Resumen para apurados
- El rector electo Sergio Mohamed presentó en Tucumán los ejes de su gestión en la UNT, priorizando financiamiento, inclusión y bienestar estudiantil para su mandato.
- El anuncio ocurre tras su triunfo electoral junto a Madkur, tras los comicios en la Asamblea Universitaria que definieron la conducción de la casa de altos estudios.
- La nueva conducción universitaria enfrentará el desafío de garantizar el financiamiento y fortalecer las políticas estudiantiles en el próximo ciclo académico de la UNT.
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Tras ser elegido rector de la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), Sergio Mohamed trazó los primeros lineamientos de la gestión que encabezará junto al vicerrector Horacio Madkur hasta mayo de 2030. El financiamiento universitario, la continuidad del ordenamiento presupuestario y las políticas de inclusión y bienestar estudiantil aparecen entre los principales desafíos que mencionó.
Para Mohamed, la elección representa un momento especial dentro de una trayectoria de varias décadas vinculada a la casa de estudios. “Estoy en la Universidad Nacional de Tucumán como estudiante del Instituto Técnico desde los 13 años, desde el año 1979. La verdad es que asumir la responsabilidad de conducir la universidad es un gran honor. Los números de la Asamblea dan ese respaldo, pero también esa responsabilidad”, expresó.
Ese extenso recorrido por la Universidad estuvo atravesado también por un episodio que modificó su vida cotidiana. En 2009, Mohamed sufrió un accidente mientras se encontraba en una obra, que le provocó una discapacidad motriz. Desde entonces utiliza un andador para desplazarse. Sin embargo, continuó desarrollando su carrera académica y ocupando distintos cargos de gestión dentro de la UNT hasta llegar ahora al Rectorado.
El rector electo destacó, en ese sentido, la experiencia acumulada durante esos años y el trabajo que comparte con Madkur en diferentes áreas de la Universidad. “Hemos trabajado junto con Horacio, venimos trabajando en la gestión rectoral, como lo dijo Horacio en su discurso, desde la gestión del ingeniero (José) García y después con el ingeniero (Sergio) Pagani. Conocemos la universidad”, señaló. Y fijó como objetivo que, al concluir el mandato, “la foto” de la UNT sea mejor que la actual.
El financiamiento
Entre las principales preocupaciones aparece la situación presupuestaria de las universidades nacionales. Mohamed anticipó que la UNT acompañará las medidas que impulse el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) ante el incumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario.
“Creemos que nos vamos a sumar a todas las protestas y a todas las acciones que haga el CIN”, sostuvo. Según explicó, la Universidad buscará actuar “en consonancia” con el organismo que reúne a las instituciones universitarias nacionales.
También anticipó que buscarán establecer canales de diálogo con los legisladores para trasladar al Congreso la situación que atraviesa la UNT. “Tenemos la obligación de trabajar con los diputados nacionales y los senadores nacionales de Tucumán para consensuar y mostrarles nuestra realidad”, afirmó.
En ese contexto, Mohamed reivindicó el ordenamiento presupuestario iniciado en 2018 durante la gestión de García y continuado por Pagani. Consideró que esa política permitió afrontar las restricciones nacionales sin trasladar ajustes al funcionamiento cotidiano de la Universidad. “La universidad sigue funcionando, los comedores siguen atendiendo, las clases se siguen dando y hasta podemos llegar a hacer obra con financiamiento propio”, remarcó.
Inclusión y bienestar
Otro de los objetivos que mencionó fue ampliar las posibilidades de acceso y permanencia de los estudiantes. Mohamed vinculó ese propósito con el papel de la educación pública como herramienta de movilidad social ascendente.
“Una de las razones por las que estamos acá es para lograr que más tucumanos y tucumanas, ingresando a la universidad y logrando una formación, puedan tener una movilidad social ascendente”, sostuvo.
Entre las primeras iniciativas mencionó mejoras en el comedor universitario del Centro Prebisch y en el complejo Dickens. También adelantó que analizarán la posibilidad de recuperar los jardines maternales dentro de la UNT, destinados a estudiantes, docentes y no docentes.
El rol de Madkur
Horacio Madkur, por su parte, definió su lugar dentro de la nueva conducción como el de un acompañante del rector y señaló que una de sus principales funciones será mantener el vínculo con las 13 facultades. “Tengo que trabajar en las relaciones con los decanos y soy un canal de transmisión entre el ingeniero Mohamed y las facultades”, explicó.
El vicerrector electo señaló además que la próxima etapa tendrá una línea de continuidad con las gestiones anteriores. En ese sentido, planteó que buscarán profundizar el Plan Estratégico aprobado por el Consejo Superior en 2022 y avanzar sobre las metas establecidas hasta 2030. También ubicó entre las prioridades la transparencia, la continuidad del plan de obras y las políticas de bienestar estudiantil.
Madkur remarcó además que la nueva conducción buscará sostener un vínculo permanente con los distintos sectores que integran la comunidad universitaria. En particular, destacó la importancia del trabajo conjunto con las facultades y los decanos para avanzar con los objetivos previstos para los próximos años y atender las diferentes realidades de cada unidad académica.
