30 Octubre 2005 Seguir en 
Habla con firmeza y también habla de sentimientos. "Los Giacosa fuimos de los primeros accionistas de la Cooperativa del Banco Empresario. Por eso lo queremos mucho y esperamos que continúe; pero no depende de nosotros, sino del Banco Central. Nuestra cuenta fue la 429 y los Giacosa vamos a perder todo lo que tenemos ($ 1,5 millón) si esto se transforma. Es una pérdida total para nuestra familia", relata. En una entrevista con LA GACETA, Elio Giacosa, el actual presidente del consejo de administración del Banco Empresario, dio su visión sobre la entidad que ahora .restringió sus actividades.
-Si conocía cuáles eran los problemas del banco, ¿por qué aceptó la presidencia?
-El banco venía con deficiencias desde 2000. Pero, si bien confiábamos en que se podía revertir la situación, todo fue empeorando hasta llegar a la suspensión. Por lógica, no puedo apartarme ahora de todo lo que ocurre y defraudar a la gente que me acompañó. Al contrario, con mis 80 años voy a luchar hasta último momento. Aunque la situación es grave, siempre mantengo la esperanza de que los cooperativistas que están diciendo que quieren ayudarnos lo concreten.
- ¿Por qué se cayó el banco?
- Por muchos años fue una cooperativa floreciente. Teníamos la ventaja de que con Elías Saade la cooperativa trabajaba de otra manera. Pero, durante la presidencia de Carlos Menem empezamos a tener problemas. Después de la gran crisis, algunos ahorristas llegaron a cobrar más de $ 3,50 por cada dólar-peso que habían depositado. Si bien fue una suerte para esos ahorristas que el banco les pague, eso generó el principio del desfase para nuestra cooperativa. Ningún banco que tomó un ahorro a $ 1 o U$S 1 podía pagar $ 4.
-¿Qué otras cosas perjudicaron al banco?
-No sé si llamarlos pícaros, pero es real que mucha gente se aprovechó del banco. No se puede ser cooperativista si se lo usa sólo para pedirle plata y no pagarle. Cooperativismo es poner el hombro entre todos. No cabe la puñalada por la espalda. Si uno da un peso y el banco tiene que devolver tres, forzosamente tiene que caer.
-¿Qué mensaje les daría a los asociados?
-Para Giacosa, no para el presidente del Banco, lo mejor es que siga la cooperativa porque me dio muchas satisfacciones; aunque nunca haya pedido descubiertos o préstamos. Pero muchos de los humanos somos malos; cuando podemos, nos aprovechamos de las cosas. No está bien eso.
-¿De cuánto es el pasivo?
-Hoy asciende a más de $ 110 millones. Los ahorristas (a través de amparos judiciales, tras el "corralito") nos sacaron unos U$S 58,5 millones y eso es muy difícil de remontar. Si nosotros conseguimos $ 40 o $ 50 millones podemos salir adelante. Nos hace falta la ayuda política. Somos cerca de 6.000 socios activos. Si ponemos $ 3.000 o $ 4.000 cada uno, los que tenemos alguna espalda financiera lo salvamos. Y el que pueda poner más que lo haga. Lo que digo es a título personal.
-¿Y ahora, qué puede pasar?
- Lo que pase depende del Banco Central y según ellos hay seis oferentes para comprar el banco. Dos de ellos serían el Macro y el Comafi. No sabemos más nada.
UN FANATICO DE ATLETICO TUCUMAN
NOMBRE Y APELLIDO: Elio Enzo Giacosa.
LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO: San Miguel de Tucumán, el 28 de junio de 1925. Su familia es originaria de Turín, Piemonte, Italia.
ESTADO CIVIL: casado. Tiene cuatro hijos y 14 nietos.
ACTIVIDADES: Empresario. Fue cuatro veces presidente del Banco Empresario (la última vez desde 2004 hasta la fecha). También ocupó en cuatro oportunidades la presidencia del Club Atlético Tucumán. Es hincha de Rosario Central.
-Si conocía cuáles eran los problemas del banco, ¿por qué aceptó la presidencia?
-El banco venía con deficiencias desde 2000. Pero, si bien confiábamos en que se podía revertir la situación, todo fue empeorando hasta llegar a la suspensión. Por lógica, no puedo apartarme ahora de todo lo que ocurre y defraudar a la gente que me acompañó. Al contrario, con mis 80 años voy a luchar hasta último momento. Aunque la situación es grave, siempre mantengo la esperanza de que los cooperativistas que están diciendo que quieren ayudarnos lo concreten.
- ¿Por qué se cayó el banco?
- Por muchos años fue una cooperativa floreciente. Teníamos la ventaja de que con Elías Saade la cooperativa trabajaba de otra manera. Pero, durante la presidencia de Carlos Menem empezamos a tener problemas. Después de la gran crisis, algunos ahorristas llegaron a cobrar más de $ 3,50 por cada dólar-peso que habían depositado. Si bien fue una suerte para esos ahorristas que el banco les pague, eso generó el principio del desfase para nuestra cooperativa. Ningún banco que tomó un ahorro a $ 1 o U$S 1 podía pagar $ 4.
-¿Qué otras cosas perjudicaron al banco?
-No sé si llamarlos pícaros, pero es real que mucha gente se aprovechó del banco. No se puede ser cooperativista si se lo usa sólo para pedirle plata y no pagarle. Cooperativismo es poner el hombro entre todos. No cabe la puñalada por la espalda. Si uno da un peso y el banco tiene que devolver tres, forzosamente tiene que caer.
-¿Qué mensaje les daría a los asociados?
-Para Giacosa, no para el presidente del Banco, lo mejor es que siga la cooperativa porque me dio muchas satisfacciones; aunque nunca haya pedido descubiertos o préstamos. Pero muchos de los humanos somos malos; cuando podemos, nos aprovechamos de las cosas. No está bien eso.
-¿De cuánto es el pasivo?
-Hoy asciende a más de $ 110 millones. Los ahorristas (a través de amparos judiciales, tras el "corralito") nos sacaron unos U$S 58,5 millones y eso es muy difícil de remontar. Si nosotros conseguimos $ 40 o $ 50 millones podemos salir adelante. Nos hace falta la ayuda política. Somos cerca de 6.000 socios activos. Si ponemos $ 3.000 o $ 4.000 cada uno, los que tenemos alguna espalda financiera lo salvamos. Y el que pueda poner más que lo haga. Lo que digo es a título personal.
-¿Y ahora, qué puede pasar?
- Lo que pase depende del Banco Central y según ellos hay seis oferentes para comprar el banco. Dos de ellos serían el Macro y el Comafi. No sabemos más nada.
NOMBRE Y APELLIDO: Elio Enzo Giacosa.
LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO: San Miguel de Tucumán, el 28 de junio de 1925. Su familia es originaria de Turín, Piemonte, Italia.
ESTADO CIVIL: casado. Tiene cuatro hijos y 14 nietos.
ACTIVIDADES: Empresario. Fue cuatro veces presidente del Banco Empresario (la última vez desde 2004 hasta la fecha). También ocupó en cuatro oportunidades la presidencia del Club Atlético Tucumán. Es hincha de Rosario Central.
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