IA, negocios y FOMO: “Ya no hay empresas grandes o chicas: están las que aprenden rápido o lento”

En Yerba Buena, la charla IA & Business de López Cruz & Co. reunió a empresarios para discutir, con datos y casos reales, cómo la inteligencia artificial redefine el mercado en Tucumán.

EXPOSITORES. Ishel Sosnitsky, Octavio Pfeiffer y Eliseo Cohen Imach durante la mesa panel que abrió la noche en Casa Lola. LA GACETA / FOTO DE OSVALDO RIPOLL EXPOSITORES. Ishel Sosnitsky, Octavio Pfeiffer y Eliseo Cohen Imach durante la mesa panel que abrió la noche en Casa Lola. LA GACETA / FOTO DE OSVALDO RIPOLL
Por Victoria Reinoso 17 Abril 2026

Resumen para apurados

  • López Cruz & Co. realizó la charla 'IA & Business' en Yerba Buena, Tucumán, donde empresarios analizaron cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el mercado actual.
  • A través de casos reales, se expuso que la competitividad ya no depende del tamaño de la empresa, sino de su capacidad y velocidad para aprender e implementar nuevas tecnologías.
  • Este encuentro marca un precedente regional sobre la urgencia de la transformación digital. La IA se posiciona como el factor clave para el éxito y la supervivencia profesional.
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Las luces cálidas caen sobre los sillones como si quisieran bajar el ritmo de la noche. Afuera, el fresco de Yerba Buena se cuela apenas por las ventanas abiertas de Casa Lola. Adentro, las copas chocan suave, alguien se ríe cerca de la barra y otro mira el celular con cara de concentración. Hay una sensación que circula entre los grupos, más fuerte que el gin tonic: el FOMO tecnológico que genera la inteligencia artificial.

“Creo que todos tenemos la sensación de que nos estamos perdiendo algo”, dice Francisco López Cruz cuando toma el micrófono. Su hijo, Martín López Cruz lo conceptualiza como FOMO (Fear of Missing Out), o temor a perderse algo. La respuesta ante este escenario es el evento de López Cruz & Co. IA & Business, que propone hablar del “impacto real” de la inteligencia artificial en los negocios. No hay escenario alto ni filas de sillas: hay living, cercanía y una conversación que intenta correrse del discurso técnico.

LOS ORGANIZADORES. Francisco López Cruz y Martín López Cruz, los coordinadores de una jornada pensada para acercar tecnología. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL LOS ORGANIZADORES. Francisco López Cruz y Martín López Cruz, los coordinadores de una jornada pensada para acercar tecnología. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL

La IA no espera

El formato funciona. Después del networking —que nadie quiere cortar— arranca la mesa panel. Referentes de empresas como Mercado Libre y Luquín se suman a la charla. La consigna: bajar la IA a tierra.

Ishel Sosnitsky, desde Mercado Libre, cuenta el momento en que algo hizo clic: “En pocos días logramos que la IA responda reclamos de usuarios con lenguaje natural. Fue un impacto. Ahí entendimos que esto viene a cambiar el juego”, dice. No habla de futuro. Habla de algo que ya pasó.

A su lado, Octavio Pfeiffer resume: “Ya no hay empresas grandes o chicas. Hay empresas que aprenden rápido y otras que aprenden lento”. La frase queda flotando en el aire, como esas que se repiten después en cada conversación. En las mesas, algunos asienten. Otros anotan.

DISTINTAS GENERACIONES. Una jornada que reunió a jóvenes, ideas y oportunidades en un mismo espacio. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL DISTINTAS GENERACIONES. Una jornada que reunió a jóvenes, ideas y oportunidades en un mismo espacio. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL

El miedo también entra en la charla

La conversación avanza y aparecen las preguntas incómodas. ¿Se pierden trabajos? ¿La IA reemplaza personas? ¿Qué pasa con los equipos? Las respuestas no esquivan el tema, pero tampoco dramatizan.

“Va a haber cambios, seguro. Pero el foco tiene que estar en desarrollar habilidades”, dice Peiffer. Habla de pensamiento crítico, de adaptarse, de aprender todo el tiempo. “Ayer estudié una cosa, hoy tengo que estudiar otra”, expresa. La ansiedad aparece como parte del proceso. Nadie lo niega.

Con un tono más tecno, Eliseo Cohen Imach (miembro del nuevo departamento tecnológico de Lopez Cruz) aporta: “Puse a trabajar agentes de IA que discutían entre ellos para resolver un problema. Eso me voló la cabeza”. No es una metáfora. Es algo que ya está pasando.

EL VIDEO DE PRESENTACIÓN. En una casona de Yerba Buena, entre sillones, cócteles y un público inquieto, la inteligencia artificial dejó de ser tendencia para volverse urgencia. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL EL VIDEO DE PRESENTACIÓN. En una casona de Yerba Buena, entre sillones, cócteles y un público inquieto, la inteligencia artificial dejó de ser tendencia para volverse urgencia. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL

Empresas en modo prueba

Cuando la charla baja a lo concreto, aparece un diagnóstico compartido: muchas empresas todavía están en la fase inicial. “Se quedan en preguntarle cosas a ChatGPT, pero no implementan”, señala Cohen Imach. Y ahí aparece una recomendación simple, casi de manual: elegir un solo proceso, uno repetitivo, y empezar por ahí.

Nada de transformar todo de golpe. La clave, dicen, está en el foco. En saber para qué usar la herramienta. En medir resultados. “Si no, terminás pagando herramientas sin impacto real”, advierten.

Entre el público, un empresario levanta la mano y pone sobre la mesa una experiencia común: la frustración con los sistemas automatizados. “No quiero hablar con una máquina. Quiero que alguien me resuelva el problema”, dice.

La sala se activa. Las respuestas van y vienen. Algunos hablan de costumbre, otros de mala implementación. También aparece una idea interesante: segmentar. No todos los clientes quieren lo mismo.

Pero hay un punto de acuerdo: la IA tiene que funcionar bien. Si no, no sirve.

ATENCIÓN TOTAL. Los asistentes siguen cada charla sin perder detalle. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL ATENCIÓN TOTAL. Los asistentes siguen cada charla sin perder detalle. / LA GACETA, OSVALDO RIPOLL

Tucumán, la oportunidad y un QR

Sobre el final, el foco se corre a lo local. ¿Dónde está Tucumán en todo esto? Las respuestas son optimistas, pero con condiciones. “Es el momento de meterse”, dice Sosnitsky. “Todas las empresas tienen algo que mejorar”.

Desde el público, Camila Cohen Imach, una joven oyente lo pone en palabras más simples: “Está bueno que no nos resistamos y que nos aggiornemos para crecer”, suma. Su amiga Sofía Zenteno adhiere. Nicolas Real, suma que lo que se lleva a casa es la frase sobre las empresas grandes y pequeñas. 

JÓVENES PRESENTES. Sofía y Camila dieron su opinión en el cierre del evento. / LA GACETA JÓVENES PRESENTES. Sofía y Camila dieron su opinión en el cierre del evento. / LA GACETA

Entre el público, el docente de la UNT Esteban Mulki también pone el foco en ese clima. Cuenta que llegó invitado por el equipo de López Cruz & Co., con quienes viene trabajando en la definición de esta nueva unidad de negocios, y reconoce varias caras conocidas en la mesa. Pero más allá de eso, se queda con una lectura: “Hay una necesidad real en las empresas y mucha atención puesta en la inteligencia artificial”, dice.

Para Mulki, la IA ya se percibe como una oportunidad concreta, aunque todavía hay dudas sobre por dónde empezar. “Se reconoce el potencial, pero falta claridad para avanzar”, resume. Y marca un dato clave: la convocatoria no es casual. “Lo que se vio acá es el interés del empresariado tucumano por meterse en estos temas y la voluntad de implementarlos”.

La noche se termina en Casa Lola, pero sin un cierre formal. Vuelven los tragos, las conversaciones, los contactos. Alguien escanea un QR que promete “preguntas para empezar con IA en tu empresa”. Otro intercambia números.

La sensación ya no es solo de atraso. Es de decisión pendiente. Afuera, el aire sigue fresco. Adentro, la idea es otra: la inteligencia artificial ya no es algo que viene.

Es algo que ya llegó. Y en Yerba Buena, entre luces cálidas y charlas cruzadas, quedó claro que ignorarla también es una elección.

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