Cecilia Flores (Webee).- “Hay que concentrarse en el problema y no en el producto. Enfocarse en ver cómo está constituido, quién se beneficia y por qué ese problema es importante para ellos. Después creas el producto que lo solucione, no al revés. Era muy disruptivo encontrar gente que entendiera lo que estábamos haciendo (dar servicios de internet de las cosas). Siempre me planteaba algo distinto, sin darme cuenta de que era una entrepreneur dentro del enterprise, de una corporación. El miedo a emprender se va cuando una comienza a convencerse de porqué da el salto. Hay que sentirlo más que pensarlo. Webee era el proyecto de mi vida y fue natural dar aquel salto”.
Julian Gurfinkiel (Turismocity).- “Desde el primer día de la pandemia nos propusimos mantener el equipo. Luego apuntamos hacia una estructura financiera saludable, recortando gastos y generando ingresos por otras vías. La tercera meta fue sostener la marca activamente para que la gente no se olvide de que tiene una herramienta que les abarata costos a la hora de viajar. Una vez internalizado estos objetivos, establecimos las formas para ir cumpliéndolos. La creatividad es una gran herramienta para encarar un emprendimiento. Para generar ingresos tuvimos que reconvertirnos”.
