Las erogaciones extra golpean a la industria y a las empresas

El prolongado conflicto entre el Gobierno y el campo, por la suba de las retenciones móviles, ha dejado un tendal de secuelas que terminó con un incremento impensado de los costos de producción y hasta la suspensión de personal por la falta de insumos. Casi al borde del cierre temporario, los ejecutivos de las plantas industriales radicadas en Tucumán tuvieron que agudizar el ingenio para que sus fábricas sufran el mal menor.
Por caso, Roger Johansson, director general de la planta Scania Tucumán, ubicada en Colombres, tuvo que apelar a la contratación de cinco vuelos de la empresa LAN Cargo para cumplir con la entrega de su producción a la planta de la misma firma en Brasil. Los cortes de ruta dificultaron la llegada de materia prima y el traslado de cajas de cambio y diferenciales hacia el vecino país. Según comentó Johansson a LA GACETA, se incrementaron notablemente los costos de transporte. Por cada caja de cambio (producen 100 cajas diarias), la compañía pagó unos U$S 2.000 para su traslado. Por ahora, las suspensiones de personal quedaron en el camino, aunque la planta debe seguir produciendo para recuperar el stock y los gastos no previstos al iniciar el ejercicio.
Una situación similar vivieron las textiles del grupo Pol Ambrosio y Compañía (PAC) -que incluye a la ex algodonera San Nicolás-. Después de 10 días sin producir y con una licencia masiva a los 350 empleados de uno de los establecimientos, la fábrica reanudó su producción el jueves pasado. Al igual que Scania, PAC no pudo recibir las fibras que llegaban en camiones desde Brasil.
La situación de Alpargatas no difiere de los otros establecimientos. El gremio textil anunció que la fábrica, ubicada en Aguilares, licenciará a unos 1.500 operarios al finalizar la primera quincena de julio. La compañía registró una caída de sus ventas del orden del 40%, por efecto de la importación de prendas terminadas de China y de Brasil y tiene que tomar medidas para evitar mayores pérdidas de rentabilidad.
La construcción no queda al margen de esta situación. Desde la filial Tucumán de la Cámara Argentina de la Construcción se confirmó la descaleración en el ritmo de la obra pública que puede dejar sin trabajo, temporalmente, a unos 2.000 obreros.

Temores compartidos
El segundo semestre del año no se presenta alentador para los ejecutivos de fábricas instaladas en Tucumán. Algunos explicaron que, además de los costos de fletes (estiman una suba del 20% promedio), deberán hacer una reingeniería financiera para atender otros. Por caso, señalan que hay demandas de incrementos salariales extra por la aceleración inflacionaria, sobre todo en sectores que pactaron aumentos en abril inferiores al 20%.
Otro elemento que dificulta el desenvolvimiento normal de las actividades productivas es el aumento registrado en los costos de energía, sobre todo en el del transporte.  
El conflicto Gobierno-agro también repercutió en las ventas. Toda la cadena de comercialización le puso un freno a las operaciones, a la espera de la evolución de la economía, comentó a nuestro diario un alto ejecutivo industrial. El panorama es complicado para el sector privado, que espera respuestas desde el Estado.

Indicadores económicos
Mientras la caja de las empresas se resiente por la baja de la rentabilidad, el campo padece los mayores costos de los insumos.

1- Según el precio mayorista que releva el Indec, los insumos y equipos que usa el agro se han encarecido, hasta mayo, a una tasa mayor a la de la soja (4,7%).

2- La maquinaria agrícola nacional  subió un 5,9% (300% desde devaluación), los abonos y fertilizantes, entre un 15,4% (nacional) y un 73,3% (importados).

3- Los insecticidas y plaguicidas subieron entre un 6,2% (nacional) y un 8,9% (importados), según un informe difundido por la Fundación Mediterránea.


4- Con datos del primer trimestre, los costos de venta suben 21% respecto de igual período de 2007, frente a un 17% que aumenta la facturación.


5- La “caja” de las empresas, que fue la principal fuente de financiamiento de la inversión, cayó a 17,5% de la facturación en el primer trimestre del año.

6- En términos nominales, los costos de venta subieron un 130% entre 2004 y 2008, mientras que la facturación (medida como el total de ventas) creció un 98%.