08 Junio 2008 Seguir en 
El incremento de los precios de los metales en las Bolsas del mundo posibilitó un contexto favorable para Minera Alumbrera y, por ende, beneficios directos importantes para el país. Sólo en 2007, la empresa aportó ingresos a la economía nacional por un total de $ 3.109 millones, una cifra que equivale a un tercio del Producto Bruto Geográfico de Tucumán (calculado en poco más de $ 12 millones).
Ese aporte, que se traduce en una inyección diaria de $ 8,6 millones a la actividad económica, corresponde a lo que la compañía aportó por impuestos, utilidades a Yacimientos Mineros Aguas del Dionisio (YMAD), regalías, salarios, aportes a la seguridad social, compra de insumos y servicios nacionales (ver infograma), señala Jorge Montaldi, gerente general de la firma, en el Informe de Sostenibilidad 2007, difundido por la compañía.
Esta contribución directa a la economía argentina se sustentó en el saldo favorable del balance externo del proyecto minero. Los ingresos por exportaciones sumaron $ 4.845 millones, mientras que los egresos por importaciones de bienes y servicios para la producción -sumado a dividendos, amortizaciones y reinversión de utilidades- totalizaron $ 1.735,4 millones, señala el diagnóstico al que accedió LA GACETA. Sólo en el NOA, el aporte alcanzó los $ 1.150 millones. En ese sentido, Minera Alumbrera puntualiza que del total de utilidades pagadas a YMAD, el 40% correspondería ser captado por la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), lo que significa $ 312 millones. “Esta cifra supera en 18% al presupuesto actual de esa casa de altos estudios y el 43% del gasto educativo tucumano de 2006”, acota la compañía.
En la última década, el proyecto minero contribuyó a la economía con un flujo de ingresos acumulados del orden de los $ 5.200 millones, sin considerar la compra de insumos y los servicios nacionales.
Los derechos de exploración y explotación pertenecen a YMAD, una sociedad integrada por el gobierno de Catamarca y la UNT. A su vez, YMAD constituyó una Unión Transitoria de Empresas (UTE) con Minera Alumbrera, por la cual percibe el 20% de las utilidades generadas por Bajo la Alumbrera. El emprendimiento es operado por el grupo minero diversificado Xstrata (su presidente es Charlie Sartain), que tiene el 50% de la inversión. Las empresas canadienses Goldcorp (37,5%) y Yamana Gold (12,5%) completan la sociedad.
Los ejecutivos de la firma señalan que Minera Alumbrera está comprometida a aplicar los más altos estándares ambientales nacionales y de los países de origen de los inversores. Por esa razón, por tercer año consecutivo, revalidó la certificación ISO 14.001 en las instalaciones externas y mantiene firme las políticas de biodiversidad.
La mayor parte de los empleados es del NOA
Alcanzar el mejor clima laboral es una de las consignas de Minera Alumbrera dentro del desarrollo de sus recursos humanos. Durante 2007, la compañía potenció su política para retener a los trabajadores y profundizar su atractivo para la captación de otros talentos del mercado. Según el informe de la empresa, el objetivo fue cumplido, ya que el año pasado hubo una baja rotación de empleados, tanto por la capacitación constante como por los salarios que se abonan.
El año pasado se emplearon a 2.178 personas (el 88% es del NOA), entre trabajadores permanentes y contratistas, de los cuales el 51% de los nuevos ingresos corresponden a residentes de Catamarca. El diagnóstico especifica, además, que del total del plantel, 843 empleados son tucumanos (incluyendo al gerente general de la firma, Jorge Montaldi). De esa dotación, unos 600 trabajadores son permanentes, mientras que el resto corresponde a los contratistas.
En el caso del reclutamiento masivo de operadores para la planta de molibdeno, construida el año pasado, los responsables de Recursos Humanos de Minera Alumbrera efectuaron entrevistas en la escuela técnica del departamento de Belén. La compañía invirtió $ 1,2 millón en capacitación del personal, lo que superó en un 68% el objetivo fijado para 2007. Para este año se prevén incorporar programas regulares de capacitación anual, tanto para alcanzar la terminalidad de la educación secundaria, para algunos empleados, como para actualizar a los trabajadores en temas vinculados con el liderazgo, la higiene y seguridad, el medio ambiente y las competencias técnicas, previa evaluación de desempeños, para focalizar los planes.
Ese aporte, que se traduce en una inyección diaria de $ 8,6 millones a la actividad económica, corresponde a lo que la compañía aportó por impuestos, utilidades a Yacimientos Mineros Aguas del Dionisio (YMAD), regalías, salarios, aportes a la seguridad social, compra de insumos y servicios nacionales (ver infograma), señala Jorge Montaldi, gerente general de la firma, en el Informe de Sostenibilidad 2007, difundido por la compañía.
Esta contribución directa a la economía argentina se sustentó en el saldo favorable del balance externo del proyecto minero. Los ingresos por exportaciones sumaron $ 4.845 millones, mientras que los egresos por importaciones de bienes y servicios para la producción -sumado a dividendos, amortizaciones y reinversión de utilidades- totalizaron $ 1.735,4 millones, señala el diagnóstico al que accedió LA GACETA. Sólo en el NOA, el aporte alcanzó los $ 1.150 millones. En ese sentido, Minera Alumbrera puntualiza que del total de utilidades pagadas a YMAD, el 40% correspondería ser captado por la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), lo que significa $ 312 millones. “Esta cifra supera en 18% al presupuesto actual de esa casa de altos estudios y el 43% del gasto educativo tucumano de 2006”, acota la compañía.
En la última década, el proyecto minero contribuyó a la economía con un flujo de ingresos acumulados del orden de los $ 5.200 millones, sin considerar la compra de insumos y los servicios nacionales.
Los derechos de exploración y explotación pertenecen a YMAD, una sociedad integrada por el gobierno de Catamarca y la UNT. A su vez, YMAD constituyó una Unión Transitoria de Empresas (UTE) con Minera Alumbrera, por la cual percibe el 20% de las utilidades generadas por Bajo la Alumbrera. El emprendimiento es operado por el grupo minero diversificado Xstrata (su presidente es Charlie Sartain), que tiene el 50% de la inversión. Las empresas canadienses Goldcorp (37,5%) y Yamana Gold (12,5%) completan la sociedad.
Los ejecutivos de la firma señalan que Minera Alumbrera está comprometida a aplicar los más altos estándares ambientales nacionales y de los países de origen de los inversores. Por esa razón, por tercer año consecutivo, revalidó la certificación ISO 14.001 en las instalaciones externas y mantiene firme las políticas de biodiversidad.
La mayor parte de los empleados es del NOA
Alcanzar el mejor clima laboral es una de las consignas de Minera Alumbrera dentro del desarrollo de sus recursos humanos. Durante 2007, la compañía potenció su política para retener a los trabajadores y profundizar su atractivo para la captación de otros talentos del mercado. Según el informe de la empresa, el objetivo fue cumplido, ya que el año pasado hubo una baja rotación de empleados, tanto por la capacitación constante como por los salarios que se abonan.
El año pasado se emplearon a 2.178 personas (el 88% es del NOA), entre trabajadores permanentes y contratistas, de los cuales el 51% de los nuevos ingresos corresponden a residentes de Catamarca. El diagnóstico especifica, además, que del total del plantel, 843 empleados son tucumanos (incluyendo al gerente general de la firma, Jorge Montaldi). De esa dotación, unos 600 trabajadores son permanentes, mientras que el resto corresponde a los contratistas.
En el caso del reclutamiento masivo de operadores para la planta de molibdeno, construida el año pasado, los responsables de Recursos Humanos de Minera Alumbrera efectuaron entrevistas en la escuela técnica del departamento de Belén. La compañía invirtió $ 1,2 millón en capacitación del personal, lo que superó en un 68% el objetivo fijado para 2007. Para este año se prevén incorporar programas regulares de capacitación anual, tanto para alcanzar la terminalidad de la educación secundaria, para algunos empleados, como para actualizar a los trabajadores en temas vinculados con el liderazgo, la higiene y seguridad, el medio ambiente y las competencias técnicas, previa evaluación de desempeños, para focalizar los planes.
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