Entrevistas

JUAN MONTANARO
Presidente de Capega (estaciones de servicio)
La carga impositiva se volvió intolerable

1- Después de la experiencia sufrida este año, con este brutal cambio económico, el futuro es impredecible; sólo tenemos incertidumbre. En mi sector, el esfuerzo está puesto sólo en mantener las actuales bocas de expendio, en poder seguir cerrando la caja en el día a día.No sabemos qué camino seguir ni a qué apostar porque desconocemos cuáles serán las políticas del próximo gobierno; ni siquiera tenemos seguridad sobre quiénes serán los candidatos y cuáles serán sus propuestas. Así que es imposible hacer una predicción para el futuro cercano, a fin de definir un proyecto de emprendimiento.
Veníamos de tres años de un proceso recesivo y con dificultad por los altos endeudamientos. Por eso, en muchos casos, la devaluación y la pesificación han beneficiado a los empresarios que tenían deudas bancarias. El problema es que al deprimirse el consumo, por la pérdida del poder adquisitivo de los clientes, hubo un porcentaje significativo de bocas que cerraron. En el gasoil el consumo cayó un 35% y en las naftas, el 30%.
Tucumán tenía 138 bocas registradas pero sólo 97 son estaciones de servicio. Las bocas que constan de uno o dos surtidores y de unos pocos productos para los automóviles, que están ubicadas en zonas suburbanas y en el interior de la provincia, son las que han cerrado. Sin embargo, como contrapartida, una petrolera abrió cuatro estaciones de servicio.

2- Los gobiernos tendrían que reducir los impuestos a los combustibles porque la carga fiscal se hace insoportable. El precio se eleva y cae el consumo, lo cual va a contramano de un país que pretende ubicarse como productor.
Habría que pensar en los avances de la tecnología de los vehículos a hidrógeno. No es inmediata, pero pueden estar en el mercado en una década o década y media. Para entonces, ¿quién va a usar el combustible que hoy no se puede vender por el precio tan alto?El Gobierno provincial, específicamente, debería eliminar el cobro de Ingresos Brutos.
Nosotros tenemos un margen bruto del 10%, y el Gobierno recaudan un 27%. A eso hay que sumarle el 19% del IVA. En conclusión, no queda un margen neto del 5%, con el cual ningún sector puede aguantar.


ENRIQUE PRADO
Titular de la Asociación Tucumana del Citrus
Hay que abrir nuevos mercados para el limón

1- Para el año próximo esperamos una producción de limones menor que la obtenida en la última campaña. Los mercados serán los mismos, salvo que aparezca alguna nueva plaza compradora. En lo que respecta al ingreso de nuestra fruta a Japón, la negociación que llevan adelante Afinoa y Federcitrus va bien, pero hasta ahora no hay novedades. Sobre Estados Unidos, vamos a ver si en enero comenzamos a negociar de nuevo, a través de Afinoa y del Senasa, para reingresar a ese mercado.
Para la exportación de limón en fresco y para los productos industriales que se venden en el exterior, la salida de la convertibilidad fue beneficiosa. Pero no le sirvió al productor, que incluso se vio perjudicado porque todos los insumos que utiliza en sus fincas son en dólares. Debido a la baja rentabilidad que tiene la actividad, el citricultor está en rojo, y eso puede redundar en tareas culturales mínimas en las fincas. Otro factor que incide es el impacto de la sequía en la producción. Hubo muchas floraciones que no se llegaron a concretar, y es seguro que habrá una caída importante en la producción. Esta merma no afectará a la exportación, porque el volumen total de fruta que se obtiene garantiza la comercialización en fresco. El año próximo podría ser mejor que este que pasó, si se confirma que bajará la producción, puesto que la oferta sería más limitada.

2- El Estado debería hacer gestiones para abrir nuevos mercados para la exportación del limón. Además, tendría que ser el pilar en las negociaciones que vamos a iniciar nuevamente con Estados Unidos para reingresar a ese mercado con la fruta.
Un factor que nos preocupa, y que el Gobierno debería resolver, es el cuidado de la seguridad de la propiedad privada. Además, es necesario que mejore el estado de las rutas para evitar el constante deterioro de la fruta que transporta el sector. Otro aspecto que habría que atender sería el de los basurales. Es necesario que se erradiquen los basurales que están cerca de las quintas, porque tenemos un producto alimenticio exportable que enviamos al Primer Mundo, y no sabemos cómo pueden reaccionar nuestros compradores ante una situación de este tipo.


ANA MARIA MARCHESI DE ANDRIANI
Empresaria del rubro metal-mecánico
Exportar debe servir para la reactivación

1- Aunque 2002 fue un año tremendamente difícil, rayano en lo dramático, para la mayoría de los tucumanos -sean empresarios, productores o ciudadanos comunes-, debido a la devaluación que quitó capital de trabajo y frenó toda posibilidad de reactivación, no tuvo un efecto devastador para el sector metalmecánico y exportador de la provincia. Por el contrario, nuestra actividad experimentó una reacción favorable, que considero obedece, en especial, a la sustitución de importaciones.
Hay que tener en cuenta que la industria metalmecánica de la provincia tiene como mercado principal al sector azucarero, que logró una muy buena campaña durante 2002; quizás una de las mejores de las últimas décadas.Como consecuencia de estos hechos, todo indicaría que se realizará un importante alistamiento para la próxima zafra.
De tal forma, las perspectivas 2003 para estos dos sectores son buenas.

2- Como creo que el sector exportador constituye una de las fuerzas motoras de la economía, tanto este gobierno de transición como el próximo que se elija (a nivel nacional y provincial) a través de las urnas, deberán impulsar el crecimiento de las ventas al mercado externo.
Si bien como exportadora considero que esta actividad puede constituir uno de los senderos más importantes o ventajosos para la reactivación del país, también es cierto que debemos ser cautelosos y percatarnos de que esto no ocurre de un día para el otro. Asimismo, estimo que el despegue exportador dependerá más de la inversión y del financiamiento que del tipo de cambio.
Es imprescindible que el Gobierno nacional revise aspectos normativos sobre el mercado exterior. Al mismo tiempo es imperioso acelerar una reestructuración ordenada y exitosa del sistema financiero. Mientras no se solucionen estas dificultades y las empresas no puedan acceder al crédito, el acceso a las exportaciones para los productos no tradicionales será muy lento.
En otras palabras, si las empresas exportadoras contaran con posibilidades de financiar sus exportaciones a más largo plazo, los envíos al exterior podrían crecer considerablemente.