27 Octubre 2002 Seguir en 
MAS COMPLICACIONES.- El tema de la tarifa telefónica plana para las conexiones vía 0610 produjo repercusiones que valen la pena comentar. Está claro que el principal objetivo es poner un freno al crecimiento de los accesos gratuitos. Y aquí la principal víctima sería AT&T, empresa que tiene importantes ingresos en el país por terminación de llamada, ya que da conectividad a muchos ISP gratuitos. Por otra parte, algunos ven a esta iniciativa como una forma, por parte de las telefónicas, de poner trabas a los pedidos de algunos ISP por tener revenue sharing (o sea, cobrar por terminación de llamada) de las comunicaciones 0610. Algo similar a lo que ocurre con los ISP gratuitos que utilizan números geográficos. Una tarifa plana dificultaría la negociación en este punto. Más allá de lo que finalmente resulte, los ISP independientes seguirán en su lucha para que se habilite la competencia en 0610, servicio que hoy es brindado exclusivamente por Telecom y Telefónica. Vaya a saber uno porqué.
BANDA ANCHA.- Y mientras el mercado del 0610 se achica principalmente por efecto de los gratuitos, el mercado de banda ancha también crece, nutrido no sólo por usuarios que saltan desde un acceso dial up, sino también por muchas empresas que se bajan de un acceso dedicado. A pesar de esta mayor demanda, hay cierto malestar entre algunos proveedores de conexiones ADSL por la política de precios de Fibertel. La empresa que da servicios de conectividad a Internet vía cablemódem marca hoy el piso en los precios de la banda ancha, actuando de ancla para el precio de los demás proveedores. Una de las mayores intrigas es saber cómo hace Fibertel para mantener su costo de instalación tan bajo en relación al ADSL. Se vacila entre la opción de tener costos bajos (quizás por madurez de esta tecnología) u operar a pérdida (cosa difícil en una situación de default como la de Cablevisión).
MOVILES INTERACTIVOS.- La experiencia europea está demostrando que todavía es posible ordeñar la inversión en redes móviles sin necesidad, aún, de saltar a la tecnología de tercera generación. En el viejo continente, está tomando popularidad que entre las formas de contacto propuestas por los programas de TV se incluyan a los mensajes de texto desde teléfonos móviles, sumándose así a los números telefónicos y direcciones de mail. La motivación de los productores es clara: las compañías telefónicas comparten sus ingresos con la TV (canal, productora) bajo el formato de Revenue Sharing. O sea que los generadores de contenido cobran un porcentaje de lo que el operador móvil cobra por el envío de cada mensaje de texto. Se trata de una muestra clara para los operadores móviles de lo importante que es compartir los ingresos con los generadores de contenido. Sólo así estos últimos tienen suficiente motivación (y sustento) para producir. Mientras tanto, aquí todavía lo que hay es muy básico, que sirve para probar y hacer experiencia, pero no tanto para generar ingresos. Se pueden mandar mensajes a una pizarra electrónica en bares y pubs, o escuchar micros de radio novelas. Pero nadie seriamente puede pensar en facturar algo interesante con ese tipo de servicios.
IMPRESIONANTE.- Esto es lo que sucedió con el mercado de insumos de impresión, específicamente con los cartuchos de tinta. La devaluación dejó a los insumos originales totalmente descolocados, con precios en pesos completamente fuera de la realidad nacional. Y pasó lo obvio, hubo un gran crecimiento de los insumos alternativos así como del negocio del rellenado. Ahora se observa una reacción de los principales fabricantes. Con algunas ofertas más válidas que otras, HP, Epson y Lexmark están buscando frenar la sangría en sus ingresos causada por esta situación. Pero más allá de esto, demostraron haber estado lentos de reflejos. Si bien el rellenado y el uso de marcas alternativas ya existían, con la demora en reaccionar frente a la nueva situación permitieron que clientes fieles al insumo original probaran los alternativos. Y entonces, salvo que hubiera experiencias negativas, costará más hacerlos volver.
QUIEBRA EJEMPLAR.- Con el proceso de quiebra de Metrored que lleva a cabo la justicia, nos vamos enterando de cosas interesantes. Según datos publicados por el diario El Cronista, se hará una licitación con un precio base de US$ 8 millones, para una empresa que invirtió US$ 200 millones. O sea, que por el 4% del valor de la inversión un nuevo dueño podría quedarse con un negocio interesante, ya que según las mismas fuentes, la empresa registró en septiembre un beneficio neto de $ 450.000 sobre una facturación de $ 2,8 millones. Así y todo, las ofertas espontáneas que hubo por Metrored no habrían superado en ningún caso los US$ 2 millones.
BANDA ANCHA.- Y mientras el mercado del 0610 se achica principalmente por efecto de los gratuitos, el mercado de banda ancha también crece, nutrido no sólo por usuarios que saltan desde un acceso dial up, sino también por muchas empresas que se bajan de un acceso dedicado. A pesar de esta mayor demanda, hay cierto malestar entre algunos proveedores de conexiones ADSL por la política de precios de Fibertel. La empresa que da servicios de conectividad a Internet vía cablemódem marca hoy el piso en los precios de la banda ancha, actuando de ancla para el precio de los demás proveedores. Una de las mayores intrigas es saber cómo hace Fibertel para mantener su costo de instalación tan bajo en relación al ADSL. Se vacila entre la opción de tener costos bajos (quizás por madurez de esta tecnología) u operar a pérdida (cosa difícil en una situación de default como la de Cablevisión).
MOVILES INTERACTIVOS.- La experiencia europea está demostrando que todavía es posible ordeñar la inversión en redes móviles sin necesidad, aún, de saltar a la tecnología de tercera generación. En el viejo continente, está tomando popularidad que entre las formas de contacto propuestas por los programas de TV se incluyan a los mensajes de texto desde teléfonos móviles, sumándose así a los números telefónicos y direcciones de mail. La motivación de los productores es clara: las compañías telefónicas comparten sus ingresos con la TV (canal, productora) bajo el formato de Revenue Sharing. O sea que los generadores de contenido cobran un porcentaje de lo que el operador móvil cobra por el envío de cada mensaje de texto. Se trata de una muestra clara para los operadores móviles de lo importante que es compartir los ingresos con los generadores de contenido. Sólo así estos últimos tienen suficiente motivación (y sustento) para producir. Mientras tanto, aquí todavía lo que hay es muy básico, que sirve para probar y hacer experiencia, pero no tanto para generar ingresos. Se pueden mandar mensajes a una pizarra electrónica en bares y pubs, o escuchar micros de radio novelas. Pero nadie seriamente puede pensar en facturar algo interesante con ese tipo de servicios.
IMPRESIONANTE.- Esto es lo que sucedió con el mercado de insumos de impresión, específicamente con los cartuchos de tinta. La devaluación dejó a los insumos originales totalmente descolocados, con precios en pesos completamente fuera de la realidad nacional. Y pasó lo obvio, hubo un gran crecimiento de los insumos alternativos así como del negocio del rellenado. Ahora se observa una reacción de los principales fabricantes. Con algunas ofertas más válidas que otras, HP, Epson y Lexmark están buscando frenar la sangría en sus ingresos causada por esta situación. Pero más allá de esto, demostraron haber estado lentos de reflejos. Si bien el rellenado y el uso de marcas alternativas ya existían, con la demora en reaccionar frente a la nueva situación permitieron que clientes fieles al insumo original probaran los alternativos. Y entonces, salvo que hubiera experiencias negativas, costará más hacerlos volver.
QUIEBRA EJEMPLAR.- Con el proceso de quiebra de Metrored que lleva a cabo la justicia, nos vamos enterando de cosas interesantes. Según datos publicados por el diario El Cronista, se hará una licitación con un precio base de US$ 8 millones, para una empresa que invirtió US$ 200 millones. O sea, que por el 4% del valor de la inversión un nuevo dueño podría quedarse con un negocio interesante, ya que según las mismas fuentes, la empresa registró en septiembre un beneficio neto de $ 450.000 sobre una facturación de $ 2,8 millones. Así y todo, las ofertas espontáneas que hubo por Metrored no habrían superado en ningún caso los US$ 2 millones.
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