El costado humano y sensible de un pediatra

El doctor Lorenzo Marcos jamás sospechó que, después de 25 años de trabajo en el Hospital de Niños, le tocaría conducir el timón del nosocomio en la peor crisis económica y sanitaria de Tucumán. Junto a sus excelentes adláteres, los doctores Graciela Lavado y Oscar Hilal, y a los demás miembros de la comunidad hospitalaria, luchó a brazo partido tratando de salvar la vida de cientos de niños afectados por el hambre y la miseria. No lo amilanaron ni la falta de recursos humanos ni el magro presupuesto con el que venía funcionando el hospital, hasta que empezó a recibir invalorables donaciones. Sin bajar los brazos y con la verdad en la mano puso la cara a todos los medios periodísticos locales y extranjeros que lo entrevistaron, y permitió que mostraran las imágenes al mundo, sin poner trabas de ninguna índole. Pasaron tres ministros de Salud Pública y siete presidentes por el Siprosa, y tácitamente todos reconocieron la capacidad de Marcos, Hilal y Lavado al confirmarlos en el cargo.
La profesionalidad del doctor Marcos, sus sensibilidad y humildad; la inquebrantable vocación de servicio, la entrega total en favor de los niños y la férrea labor que desempeñó frente a todas las tempestades, fueron algunas de las cualidades por las que fue designado"Personaje del 2002". "Me honra recibir una distinción de LA GACETA, pero es mucho premio para mí, ya que el mérito es compartido. La dirección del Hospital de Niños soportó los escollos más duros gracias a que trabajamos en equipo. La doctora Lavado es una mujer optimista, eficiente, trabajadora, capaz de hacer críticas razonables, sin pasiones . El doctor Hilal con su típica diplomacia consigue negociar lo más difícil y logra torcer voluntades sin alterar la tabla de valores éticos y morales. Yo soy un laburante obsesivo, un cascarrabias calentón que consigo las cosas con perseverancia y hasta con el sacrificio personal en pos del bien común. Muchas veces llego a la discusión verbal, luego me arrepiento y pido perdón. Con nuestros defectos y virtudes logramos conformar un trío que pudo manejar la emergencia sanitaria con el resultado final que hoy ustedes distinguen", expresó Marcos.
Confesó que en 2003 desearía dejar el cargo de director del hospital para ser, como antes, un médico más, y tener tiempo para desarrollar investigaciones sobre cuidados intensivos, que es su especialidad.
"Para resolver los problemas sociales y el drama de la mortalidad infantil se deben crear puestos de trabajo con salarios que permitan vivir dignamente, y mejorar la calidad de vida en general. Quiero que toda mamá y niño tenga acceso a la salud; que nuestros abuelos sean escuchados y reciban una atención humanizada. Como ciudadano, en 2003 insto a elegir goberantes que sean capaces de retirar las mafias enquistadas en el Estado, que hoy deciden sobre nuestras vidas. Para crecer necesitamos una Justicia independiente, no partidaria".