Las vacaciones son la etapa ideal para conseguir el primer empleo

En el verano, es habitual que en Tucumán disminuya el nivel de actividad, en gran medida por las vacaciones y por la estacionalidad de nuestras principales producciones. No obstante, se trata de una época propicia en el mercado laboral para intentar conquistar el primer trabajo. Una de las quejas más frecuentes de quienes buscan su primer empleo es la exigencia de experiencia previa. Frente a este escenario, las vacaciones pueden ser una buena oportunidad para que un joven profesional construya sus primeros pasos en la actividad laboral.
La consultora laboral Liliana Velarte sostiene que el verano puede ser una oportunidad para ingresar en el mercado laboral porque se trata de una época del año en que las empresas “siguen teniendo necesidades a satisfacer, y nuestros posibles competidores están paseando, lejos de nuestro campo de acción”. La especialista destaca que durante el año de trabajo hay más candidatos que oferta de puestos. “En cambio, durante la época veraniega, si bien la oferta de puestos baja un poco, los postulantes son muchos menos. Por otra parte, es el tiempo en que surgen trabajos temporarios por recarga estacional, suplencias por licencias vacacionales, inicio de nuevos proyectos o productos y reestructuración de planteles”, añade.

Competencias
El experto en Recursos Humanos Luis Aparicio explicó a LA GACETA que en un mercado tan competitivo como el actual las vacaciones pueden ser una oportunidad para que los jóvenes tengan la posibilidad de mostrar sus competencias, en cuanto a lo académico y a lo actitudinal.
Velarte considera que los jóvenes no deberían asustarse ante términos como “trabajo temporario” o “por equis meses”. Esto, que parece una solución momentánea frente a una necesidad permanente, merece una reflexión. Según la experta, ingresando en estas circunstancias se habrán obtenido dos cosas: 1) que la empresa los conozca y los tenga en cuenta para la próxima búsqueda de personal permanente (si es que se ocuparon de dejar una buena impresión), y 2) habrán cruzado la barrera del primer empleo.
La exigencia de la experiencia laboral se asienta en que las empresas necesitan personas que, además de sus conocimientos técnicos, posean metodología de trabajo, estén habituadas a las reglas del juego y al cumplimiento de horarios rigurosos, sean aptas para cumplir órdenes (muchas veces imperiosas), sepan interactuar en grupos y tengan esos otros hábitos laborales que solamente se adquieren trabajando.

Entrenamientos
Velarte revela que algunas compañías tienen organizados entrenamientos especiales para los iniciados, pero por ahora esto no es lo más común.
“El entrenar a una persona es una tarea que requiere personal adecuado y tiempo, y ello significa aumento de los costos. Por eso, es conveniente tener claro que se tendrán más posibilidades de conseguir el puesto que se desea si primero se ha cumplido alguna función dentro de una organización”, destaca la especialista. “No importa tanto la tarea que se realice; lo que importa es todo lo que podemos ganar por aprender a trabajar”, concluye Velarte.


La evaluación de desempeños y la búsqueda de talentos, liderazgos y aptitudes dentro de la propia organización es una tendencia dentro de las empresas en estos días, según comentó el consultor laboral tucumano Luis Aparicio. Para llevar a cabo estos estudios y evaluaciones, las compañías buscan jerarquizar sus áreas de Recursos Humanos.
“Se busca encontrar talentos dentro de la propia estructura y no externamente a la organización, como es lo más frecuente. Usualmente, suele haber personal con muchas aptitudes, y cada empresa tiene un abanico de ofertas de talento que se debe descubrir”, precisó Aparicio.
“Hoy las empresas están abocadas a dos aspectos importantes: uno que tiene que ver con el mantenimiento interno, para lo que se buscan optimizar los sistemas de calidad; el segundo está relacionado con la preparación de jóvenes profesionales a través de becas o pasantías”, añadió el experto.
Otro aspecto al que las empresas otorgan gran dedicación en estos días -especialmente en las fábricas tucumanas- es a invertir en tecnología y en procesos tendientes al cuidado ambiental.


- LA CAPACITACION continua, la flexibilidad y adaptabilidad, los conocimientos informáticos y el dominio de idiomas, junto a condiciones de liderazgo, creatividad y trabajo en equipo son las características que esperan encontrar las empresas en sus futuros empleados, según un informe surgido de las Jornadas Empresariales que organiza la Universidad de Palermo, en Buenos Aires.

- OTROS PUNTOS que también son valorizados son una posición de humildad y prudencia, así como una fuerte autoestima, con iniciativa para resolver situaciones sobre la marcha, con total subordinación a metas preestablecidas. Las empresas también tratan de que los jóvenes profesionales mantengan un delicado equilibrio entre ser hipercompetitivos y evitar llegar a ser individualistas.

- TAL VEZ el mayor problema, en este momento, para los responsables de recursos humanos, sea encontrar a personas capacitadas que puedan integrarse a sus equipos de trabajo, motivados para la tarea de cumplir y que logren involucrarse en los objetivos. El gran interrogante que se plantean por igual, empresas, universidades y profesionales, es cómo se va a lograr formar equipos bien integrados con personal que está en situación de inestabilidad laboral.

- LA INDUSTRIA está viviendo una crisis de crecimiento; se piden profesionales listos para trabajar apenas se incorporan. Por eso la mayoría busca personas en actividad, con experiencia y altamente especializadas. Los profesionales de la ingeniería están siendo muy bien remunerados. Al menos en los puestos de mayor jerarquía, perciben un salario que supera a los de sus pares de otras áreas.

- LAS EMPRESAS buscan empleados que se adapten positivamente a las exigencias de la interacción y no se dejen afectar por acontecimientos imprevistos; el trabajador requerido supera los momentos de tensión que pudieran producirse en la actividad, sin perder el control sobre sus emociones.

- UN ASPECTO muy valorado por las empresas es la receptividad a las críticas por parte de sus empleados. El trabajador demuestra amplitud de criterio y apertura intelectual para escuchar opiniones que no concuerdan con las suyas, sin sentirse personalmente afectado. A su vez, modifica sus propias opiniones cuando percibe que no responden fielmente al problema que se analiza, corrigiendo, si es necesario, el curso de acción emprendida.

- UN EMPLEADO líder transmite y genera confianza y compromiso cuando define sus ideas y orienta acerca de la forma de llevarlas a la práctica. Brinda la información teniendo en cuenta las necesidades y expectativas del otro. Logra expresar sus ideas y sabe escuchar e interpretar a su interlocutor. Es un buen transmisor y receptor.