Por Redacción Política
23 Julio 2006
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José Alperovich asumió en el mismo momento en que la economía argentina consolidaba su crecimiento. El ciclo expansivo modificó paulatinamente los indicadores negativos que Tucumán registraba, a fines de 2003, tanto en desempleo como en pobreza e indigencia. A la vez, el mercado de trabajo se reactivó, teniendo como principal generador de mano de obra el sector de la construcción.
En ese proceso mucho tuvo que ver la inversión pública. En los primeros 1.000 días de gestión, el Gobierno pudo contar con $ 1,8 millón, cada 24 horas, para ejecutar obras públicas. Por más que el gobernador lo relativice, Tucumán fue una de las provincias más beneficiadas por la gestión del presidente Néstor Kirchner. Casi dos tercios de los $ 1.800 millones invertidos en obras corresponden a aportes federales. Sin embargo, Alperovich aclara: "la Nación premió la eficiencia; respeta lo que hicimos; somos primeros en ejecución en casi todos los planes federales (Familias, Componentes Materiales, 700 escuelas y jubilaciones)". "Tal vez por eso somos la provincia mimada", dijo a LA GACETA.
Indirectamente, Tucumán fue una de las más favorecidas en el reparto de préstamos para atender vencimientos de la deuda, mediante el Plan de Financiamiento Ordenado (PFO). Durante la gestión del presidente Néstor Kirchner, la Nación aportó más de $ 400 millones.
"Tal vez con las reservas acumuladas -en los últimos años- podremos aguantar seis meses, pero ninguna de las 24 provincias se salvará sola si al Gobierno nacional le va mal", dice Alperovich, al defender la política económica provincial. "No se gastará más de lo que ingresa y vamos a cuidar los excedentes fiscales", acota. En los 1.000 días, la gestión de Alperovich registró ingresos y aportes equivalentes a $ 5,9 millones cada 24 horas y gastos diarios por $ 5,7 millones, si se toma en cuenta las ejecuciones presupuestarias.
En estos 1.000 días de gestión se difundieron informes privados que sostenían que Tucumán era una de las provincias con mayor presión fiscal del país. Alperovich lo niega. "Nunca el empresariado estuvo tan bien y ellos lo reconocen", indica. "Ahora si me dicen que el 50% de la economía está en negro, entonces no se puede hablar de una alta presión fiscal", agrega.
El 9 de Julio no fue siempre una fiesta. En 2004, padeció los incidentes en la plaza. En 2005, eligió el estadio de San Martín para evitar problemas. En 2006, recibió un fuerte respaldo presidencial.
La nueva torre del Hospital de Niños, inaugurada en noviembre de 2005, demandó $ 4,5 millones. La obra permitió fortalecer el servicio de salud pública. También en el Padilla y en el Avellaneda.
Desde que asumió como gobernador, Alperovich viajó a Cuba, a Italia, a Brasil, a España y a Punta del Este. En El Vaticano fue recibido por el entonces sumo pontífice, Juan Pablo II.
Dispuso la intervención de las comunas de Santa Rosa de Leales, donde asumió su primo José Alberto León, y de San Pedro de Colalao (Julio Contino). También del Concejo Deliberante de Bella Vista.
La polenta en mal estado fue uno de los hechos más críticos de la gestión. El caso Macías generó turbulencias, al igual que el caso Ibri, un abogado que podría haber cobrado $ 1,5 millón.
En las elecciones cosechó un éxito tras otro. En octubre de 2005, aplastó a la oposición al obtener las cuatro bancas de diputados nacionales. En febrero de 2006, ganó el control de la Constituyente.
Del gabinete se fueron Antonio Jalil (ex secretario general de la Gobernación), Pablo Baillo (ex ministro de Seguridad), Alberto Lebbos (Juventud) y Joaquín Ferre que regresó este año como asesor.
Adquirió un helicóptero para uso oficial y tareas de rescate por U$S 1,6 millón. También compró un avión Cessna para vuelos ejecutivos y sanitarios. Esta aeronave costó alrededor de U$S 6 millones.
Al trazar un perfil de la gestión de Gobierno, los dirigentes consultados por LA GACETA coinciden en que no tiene la visión de un estadista y que actúa más como un intendente.
Ricardo Bussi (Fuerza Republicana), José Cano (Unión Cívica Radical), Rodolfo Danesi (Ciudadanos Independientes) y Alejandro Sangenis (Movimiento Popular Tres Banderas) cuestionan la falta de soluciones a la inseguridad, al desempleo y a la pobreza.
"Ha desaprovechado oportunidades históricas para Tucumán, contando con recursos increíbles y no ha logrado ninguna obra de envergadura", consideró. "Ha demostrado un desapego a la ley y una falta de respeto a las instituciones", remarcó el presidente de Fuerza Republicana.
El senador nacional de FR le da cuatro puntos a la gestión y destaca como bueno algunas obras de pavimentación en la capital. Respecto de lo malo de la gestión, Bussi (h) mencionó la falta de transparencia, de seguridad, de una mejora educativa. También cuestionó el clientelismo, las políticas populistas -dijo-; la discrecionalidad en el manejo de los dineros públicos, la falta de apertura en la gestión. "Es un hombre egocéntrico y autoritario", aseguró.
Bajo puntaje
El legislador Cano dijo que más que un gobernador, Alperovich se asemeja más a un intendente, porque su administración se caracteriza por la iluminación, el pavimento y la construcción de viviendas. "No hubo obras de infraestructura que son las que trascienden", señaló.
El dirigente radical también le da cuatro puntos a la actual gestión de Gobierno. Lo bueno -opinó- es la presencia que tiene al frente del Poder Ejecutivo.
Sobre lo malo, Cano describió la presión tributaria y la falta de inversiones. "Comparado con otras provincias, Tucumán no ha recibido nuevas fábricas", puntualizó.
"No respeta la división de poderes, no tiene vocación de diálogo y le falta el respeto al que disiente", remarcó.
Para el legislador Danesi la gestión alperovichista se caracteriza por la prepotencia, por su hegemonía personalista, por la violación de la Constitución, por la falta de información y la persecución a la prensa independiente. También criticó la utilización de fondos sociales para el clientelismo y la inseguridad.
Danesi le adjudica apenas tres puntos. Lo bueno, según el parlamentario es el dinamismo y la capacidad de gestión para conseguir fondos de la Nación. Lo negativo, explicó es la ineficiencia para generar puestos de trabajo y garantizar la seguridad ciudadana.
El legislador Sangenis, por su parte, dijo que la gestión es autoritaria, hegemónica y dominante. "No tiene un plan estratégico de desarrollo y lo peor de todo es que está dilapidando un momento económico favorable", fundamentó el parlamentario.
En la calificación que le cabe por lo hecho en los 1.000 días de administración de Alperovich, Sangenis le otorga cuatro puntos. Lo bueno es la bonanza económica; que no es mérito del mandatario y lo malo -aseguró- es la corrupción generalizada. "La dominación pasó a ser una nueva forma de terrorismo institucional", denunció el legislador.
En ese proceso mucho tuvo que ver la inversión pública. En los primeros 1.000 días de gestión, el Gobierno pudo contar con $ 1,8 millón, cada 24 horas, para ejecutar obras públicas. Por más que el gobernador lo relativice, Tucumán fue una de las provincias más beneficiadas por la gestión del presidente Néstor Kirchner. Casi dos tercios de los $ 1.800 millones invertidos en obras corresponden a aportes federales. Sin embargo, Alperovich aclara: "la Nación premió la eficiencia; respeta lo que hicimos; somos primeros en ejecución en casi todos los planes federales (Familias, Componentes Materiales, 700 escuelas y jubilaciones)". "Tal vez por eso somos la provincia mimada", dijo a LA GACETA.
Indirectamente, Tucumán fue una de las más favorecidas en el reparto de préstamos para atender vencimientos de la deuda, mediante el Plan de Financiamiento Ordenado (PFO). Durante la gestión del presidente Néstor Kirchner, la Nación aportó más de $ 400 millones.
"Tal vez con las reservas acumuladas -en los últimos años- podremos aguantar seis meses, pero ninguna de las 24 provincias se salvará sola si al Gobierno nacional le va mal", dice Alperovich, al defender la política económica provincial. "No se gastará más de lo que ingresa y vamos a cuidar los excedentes fiscales", acota. En los 1.000 días, la gestión de Alperovich registró ingresos y aportes equivalentes a $ 5,9 millones cada 24 horas y gastos diarios por $ 5,7 millones, si se toma en cuenta las ejecuciones presupuestarias.
En estos 1.000 días de gestión se difundieron informes privados que sostenían que Tucumán era una de las provincias con mayor presión fiscal del país. Alperovich lo niega. "Nunca el empresariado estuvo tan bien y ellos lo reconocen", indica. "Ahora si me dicen que el 50% de la economía está en negro, entonces no se puede hablar de una alta presión fiscal", agrega.
Esto pasó desde octubre de 2003
El 9 de Julio no fue siempre una fiesta. En 2004, padeció los incidentes en la plaza. En 2005, eligió el estadio de San Martín para evitar problemas. En 2006, recibió un fuerte respaldo presidencial.La nueva torre del Hospital de Niños, inaugurada en noviembre de 2005, demandó $ 4,5 millones. La obra permitió fortalecer el servicio de salud pública. También en el Padilla y en el Avellaneda.
Desde que asumió como gobernador, Alperovich viajó a Cuba, a Italia, a Brasil, a España y a Punta del Este. En El Vaticano fue recibido por el entonces sumo pontífice, Juan Pablo II.
Dispuso la intervención de las comunas de Santa Rosa de Leales, donde asumió su primo José Alberto León, y de San Pedro de Colalao (Julio Contino). También del Concejo Deliberante de Bella Vista.
La polenta en mal estado fue uno de los hechos más críticos de la gestión. El caso Macías generó turbulencias, al igual que el caso Ibri, un abogado que podría haber cobrado $ 1,5 millón.
En las elecciones cosechó un éxito tras otro. En octubre de 2005, aplastó a la oposición al obtener las cuatro bancas de diputados nacionales. En febrero de 2006, ganó el control de la Constituyente.
Del gabinete se fueron Antonio Jalil (ex secretario general de la Gobernación), Pablo Baillo (ex ministro de Seguridad), Alberto Lebbos (Juventud) y Joaquín Ferre que regresó este año como asesor.
Adquirió un helicóptero para uso oficial y tareas de rescate por U$S 1,6 millón. También compró un avión Cessna para vuelos ejecutivos y sanitarios. Esta aeronave costó alrededor de U$S 6 millones.
La oposición considera que Alperovich tiene rasgos autoritarios
Autoritario y hegemónico, son dos palabras con las que definen al gobernador José Alperovich, los referentes de la oposición. Al trazar un perfil de la gestión de Gobierno, los dirigentes consultados por LA GACETA coinciden en que no tiene la visión de un estadista y que actúa más como un intendente.
Ricardo Bussi (Fuerza Republicana), José Cano (Unión Cívica Radical), Rodolfo Danesi (Ciudadanos Independientes) y Alejandro Sangenis (Movimiento Popular Tres Banderas) cuestionan la falta de soluciones a la inseguridad, al desempleo y a la pobreza.
"Ha desaprovechado oportunidades históricas para Tucumán, contando con recursos increíbles y no ha logrado ninguna obra de envergadura", consideró. "Ha demostrado un desapego a la ley y una falta de respeto a las instituciones", remarcó el presidente de Fuerza Republicana.
El senador nacional de FR le da cuatro puntos a la gestión y destaca como bueno algunas obras de pavimentación en la capital. Respecto de lo malo de la gestión, Bussi (h) mencionó la falta de transparencia, de seguridad, de una mejora educativa. También cuestionó el clientelismo, las políticas populistas -dijo-; la discrecionalidad en el manejo de los dineros públicos, la falta de apertura en la gestión. "Es un hombre egocéntrico y autoritario", aseguró.
Bajo puntaje
El legislador Cano dijo que más que un gobernador, Alperovich se asemeja más a un intendente, porque su administración se caracteriza por la iluminación, el pavimento y la construcción de viviendas. "No hubo obras de infraestructura que son las que trascienden", señaló.
El dirigente radical también le da cuatro puntos a la actual gestión de Gobierno. Lo bueno -opinó- es la presencia que tiene al frente del Poder Ejecutivo.
Sobre lo malo, Cano describió la presión tributaria y la falta de inversiones. "Comparado con otras provincias, Tucumán no ha recibido nuevas fábricas", puntualizó.
"No respeta la división de poderes, no tiene vocación de diálogo y le falta el respeto al que disiente", remarcó.
Para el legislador Danesi la gestión alperovichista se caracteriza por la prepotencia, por su hegemonía personalista, por la violación de la Constitución, por la falta de información y la persecución a la prensa independiente. También criticó la utilización de fondos sociales para el clientelismo y la inseguridad.
Danesi le adjudica apenas tres puntos. Lo bueno, según el parlamentario es el dinamismo y la capacidad de gestión para conseguir fondos de la Nación. Lo negativo, explicó es la ineficiencia para generar puestos de trabajo y garantizar la seguridad ciudadana.
El legislador Sangenis, por su parte, dijo que la gestión es autoritaria, hegemónica y dominante. "No tiene un plan estratégico de desarrollo y lo peor de todo es que está dilapidando un momento económico favorable", fundamentó el parlamentario.
En la calificación que le cabe por lo hecho en los 1.000 días de administración de Alperovich, Sangenis le otorga cuatro puntos. Lo bueno es la bonanza económica; que no es mérito del mandatario y lo malo -aseguró- es la corrupción generalizada. "La dominación pasó a ser una nueva forma de terrorismo institucional", denunció el legislador.
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