SOLANA VARELA. “Somos incansables a la hora de crecer”, expresó.
“Sinapsis” es una papelería que logró su impulso gracias al “Fondo para el Fomento Productivo”: una línea administrada por el IDEP (Instituto de Desarrollo Productivo) de Tucumán destinada a empresas locales que necesitan invertir en infraestructura y en bienes de capital.
Solana Varela, creadora de este emprendimiento, contó a LA GACETA su historia. “Sinapsis surgió en 2016 con la idea de ofrecer agendas personalizadas. Con el correr del tiempo, los encargos aumentaron y descubrimos que, al ser un elemento de uso diario, teníamos en ellas una gran oportunidad de educar para el cuidado del medioambiente”, relató. A partir de allí, se enfocaron en conseguir insumos de menor impacto ambiental y en concientizar a través de las redes sobre los cuidados del medioambiente.
Hojas hechas con fibras renovables, anillado discontinuo, bolsas reutilizables, lápices biodegradables, son algunas de las alternativas que Solana vio ideales para llevar a cabo su proyecto.
Hacia 2019, Solana consideró que la aplicación a este fondo sería una herramienta clave para crecer y posicionarse y lograr solventar gastos mensuales.
Una vez asesorada, el plan se puso en marcha. “La utilizamos enteramente para armar nuestra plataforma web”, explicó. Al tratarse de agendas personalizadas, le pareció fundamental brindar un espacio donde los usuarios pudieran personalizar sus agendas a gusto y recibirlas desde la comodidad de sus casas.
La dueña de Sinapsis destacó que el Fondo para el Fomento Productivo permitió que ella y su equipo crecieran rápidamente y continuaran persiguiendo nuevos sueños.
“Somos incansables al momento de buscar herramientas que nos permitan crecer”, dijo Solana. Así sucedió con la llegada de la pandemia, ya que decidieron “hacer lo que estaba a su alcance: tomarlo como desafío y crecer”.
Otro desafío que enfrentó el grupo de trabajo que está detrás de esta papelería, fue que al ofrecer un producto que busca crear conciencia ambiental, los costos son distintos. “Al cliente le cuesta ver que lo que le sale barato económicamente, le está costando caro al planeta y a la sociedad”, explicó Varela.
Su estrategia allí fue aprovechar el espacio que brindan las redes sociales para compartir información, educar y crear conciencia para que haya un “consumo más responsable”.
Entre estas tácticas, y gracias al apoyo recibido en redes sociales, está la que llamaron “Miércoles de conciencia”: cada miércoles buscan sensibilizar al usuario sobre el daño causado al medioambiente y la prevención de esto, como así también buscar apoyo de otros emprendimientos que compartan la misma causa.
El equipo de Sinapsis afirmó que “la respuesta es siempre muy positiva y reconfortante”. Después de tres años de haber aplicado para el subsidio, Solana concluyó que, de no haberlo hecho, los tiempos y el avance de su emprendimiento hubiesen sido distintos.
Además, destacó la predisposición del IDEP en el camino: “ellos estuvieron en todo momento acompañando y a disposición por cualquier inconveniente”.
Para finalizar, Solana Varela compartió: “La gente con el correr del tiempo entiende que cada decisión que tomamos tiene una consecuencia, y que de nosotros depende qué consecuencia elegimos”. Sobre esto, agregó: “la decisión está en si buscamos un producto que al terminar su uso culmina su ciclo, o si se vuelve parte de una economía con impacto reducido”.
(Producción periodística, Bárbara Nieva)
