18 Enero 2004 Seguir en 
¿Qué es la motivación? Existen distintas teorías que intentan explicar lo qué es exactamente. La realidad revela que la motivación es algo que nos mueve y nos incita a realizar determinadas acciones para obtener determinados resultados.La motivación puede ser interna (automotivación) o externa, brindada por otros para producir resultados en el empleado. Una de las teorías señala que los seres humanos hacemos cosas porque respondemos a nuestras necesidades básicas. Sería como decir que dirigimos nuestras acciones para satisfacer nuestras necesidades. Según Abraham Maslow (doctor en psicología), estas necesidades nos motivan siempre y cuando aún no hayan sido satisfechas.
Maslow plantea que hay una jerarquía de necesidades. Las primeras que uno busca satisfacer son las fisiológicas, es decir la comida, la vestimenta, el hogar donde vivir, están relacionadas a la vida misma. Una vez que estas necesidades están satisfechas uno pasa al siguiente escalón que tiene que ver con las necesidades de seguridad y de confort, que se relacionan con la preservación de la vida misma y de las cosas que uno logró.
Una vez alcanzados estos dos niveles de necesidades meramente fisiológicas, se pasa a un tercer nivel que tiene que ver con el sentimiento de pertenencia, que es la primera necesidad social o sociológica que se relaciona con pertenecer a un grupo y ser aceptado en ese círculo.
Una vez alcanzada esta necesidad aparece como emergente la necesidad de estima, que se encuentra relacionada con algo más individual: resaltar por sobre el grupo de alguna manera por alguna característica particular. Tiene que ver con el reconocimiento de los otros hacia uno mismo.
Logrado este escalón, aparece la necesidad de trascendencia, que tiene que ver con los conceptos y valores personales y humanos que nos permitirán ir explorando nuestras potencialidades máximas para trascender más allá de nuestras obras.
Este podría ser el breve resumen de una de las teorías de motivación. Hay muchas otras y con todas se puede o no estar de acuerdo. En la mayoría de los casos sólo cambia el escenario y los protagonistas.
Al relacionar estos contenidos de motivación con el trabajo de manera independiente, surgen los siguientes interrogantes: ¿qué me impulsa a trabajar free lance?, ¿estoy buscando satisfacer algo?,¿qué es eso que quiero satisfacer?, ¿tiene que ver con la sensación de pertenencia, con trascender?, ¿estoy logrando eso que me propongo?
El free lance
La respuesta a muchas de esas preguntas es sí. Lo que nos impulsa a trabajar es nuestra automotivación, que nos dice que algo de lo que queremos no estamos teniendo y que debemos salir a buscarlo. Ese algo que no tenemos puede ser un trabajo, ropa, una casa, o el simple hecho de sentirse reconocido profesionalmente tras haber realizado un buen trabajo.
Es por eso que decidimos trabajar. Es por eso que optamos por la modalidad free lance, aunque en algunos casos pueda relacionarse con la situación y contexto actuales del país.Trabajar de free lance significa que uno no se encuentra en relación de dependencia con una empresa. Esto implica que uno es quien decide los horarios en que trabaja, los lugares, las distintas tareas a realizar y, en algunos casos, hasta los mismos clientes.
Si uno se pregunta cuándo es el mejor momento para trabajar de forma independiente, podría aventurarse a responder que es siempre que uno sienta esa necesidad. No hay recetas para hacerlo, simplemente sentido común, ganas de trabajar, responsabilidad, empuje e iniciativa. Lo importante es tener claro qué se va a realizar y cómo.
A la hora de trabajar de manera independiente se debe pensar en qué es lo mejor que sabemos hacer; con qué actividades nos sentimos cómodos; qué hobbie de los que tenemos puede servirnos para producir un producto o servicio, y obtener a cambio una paga y, si se pudiera elegir el trabajo ideal, cuál sería en el que ofrecería el mejor desempeño personal.
Maslow plantea que hay una jerarquía de necesidades. Las primeras que uno busca satisfacer son las fisiológicas, es decir la comida, la vestimenta, el hogar donde vivir, están relacionadas a la vida misma. Una vez que estas necesidades están satisfechas uno pasa al siguiente escalón que tiene que ver con las necesidades de seguridad y de confort, que se relacionan con la preservación de la vida misma y de las cosas que uno logró.
Una vez alcanzados estos dos niveles de necesidades meramente fisiológicas, se pasa a un tercer nivel que tiene que ver con el sentimiento de pertenencia, que es la primera necesidad social o sociológica que se relaciona con pertenecer a un grupo y ser aceptado en ese círculo.
Una vez alcanzada esta necesidad aparece como emergente la necesidad de estima, que se encuentra relacionada con algo más individual: resaltar por sobre el grupo de alguna manera por alguna característica particular. Tiene que ver con el reconocimiento de los otros hacia uno mismo.
Logrado este escalón, aparece la necesidad de trascendencia, que tiene que ver con los conceptos y valores personales y humanos que nos permitirán ir explorando nuestras potencialidades máximas para trascender más allá de nuestras obras.
Este podría ser el breve resumen de una de las teorías de motivación. Hay muchas otras y con todas se puede o no estar de acuerdo. En la mayoría de los casos sólo cambia el escenario y los protagonistas.
Al relacionar estos contenidos de motivación con el trabajo de manera independiente, surgen los siguientes interrogantes: ¿qué me impulsa a trabajar free lance?, ¿estoy buscando satisfacer algo?,¿qué es eso que quiero satisfacer?, ¿tiene que ver con la sensación de pertenencia, con trascender?, ¿estoy logrando eso que me propongo?
El free lance
La respuesta a muchas de esas preguntas es sí. Lo que nos impulsa a trabajar es nuestra automotivación, que nos dice que algo de lo que queremos no estamos teniendo y que debemos salir a buscarlo. Ese algo que no tenemos puede ser un trabajo, ropa, una casa, o el simple hecho de sentirse reconocido profesionalmente tras haber realizado un buen trabajo.
Es por eso que decidimos trabajar. Es por eso que optamos por la modalidad free lance, aunque en algunos casos pueda relacionarse con la situación y contexto actuales del país.Trabajar de free lance significa que uno no se encuentra en relación de dependencia con una empresa. Esto implica que uno es quien decide los horarios en que trabaja, los lugares, las distintas tareas a realizar y, en algunos casos, hasta los mismos clientes.
Si uno se pregunta cuándo es el mejor momento para trabajar de forma independiente, podría aventurarse a responder que es siempre que uno sienta esa necesidad. No hay recetas para hacerlo, simplemente sentido común, ganas de trabajar, responsabilidad, empuje e iniciativa. Lo importante es tener claro qué se va a realizar y cómo.
A la hora de trabajar de manera independiente se debe pensar en qué es lo mejor que sabemos hacer; con qué actividades nos sentimos cómodos; qué hobbie de los que tenemos puede servirnos para producir un producto o servicio, y obtener a cambio una paga y, si se pudiera elegir el trabajo ideal, cuál sería en el que ofrecería el mejor desempeño personal.







