"Existen nuevas reglas para la competitividad"

La competitividad empresaria se maneja hoy con parámetros muy diferentes de los de hace apenas 30 años, afirma el académico de la Universidad de Harvard y del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (Incae), de Costa Rica, Arturo Condo. "Todas las ventajas que antes eran importantes, como los recursos naturales, el capital financiero o el capital físico, ya no lo son, porque la actual tecnología los ha puesto al alcance en cualquier lugar del mundo. Las ventajas competitivas de las empresas de hoy están en la gente. Desde el gerente y los ejecutivos tiene que haber gente pensando, creando, porque la ventaja es el mercadeo, la innovación, la economía de gastos, las formas diferentes de llegar a los consumidores", sostuvo Condo.
El especialista, quien trabaja junto con Michael Porter en Competitividad y Desarrollo de Clima de Negocios se encuentra en Tucumán para dictar un seminario en el cual se abordará, fundamentalmente, el desafío que tienen los empresarios de una región pobre para que esta se desarrolle económicamente.
Condo, un experto de primer nivel en las áreas de estrategia empresarial y negocios internacionales, vino a la provincia invitado por la Fundación del Tucumán y con el auspicio de varias empresas del medio.
Según Condo, en los países latinoamericanos todavía se ve al crecimiento económico como opuesto al desarrollo social, cuando en realidad es al revés. "Crecer es la única forma sostenible para mejorar los ingresos de la población. Es el ingrediente y el resultado del desarrollo social", subrayó. "Tenemos que apurarnos porque no tenemos gente haciendo eso de encontrar formas diferentes de competir entre las empresas", añadió.

Análisis de casos reales
El seminario se dictará mañana, entre las 15 y las 20, y el sábado, desde las 9 hasta las 19, en las instalaciones del Jockey Club, San Martín 451. Está destinado a gerentes, a empresarios, a profesionales y a políticos. Los objetivos son que los participantes puedan analizar la competencia internacional desde la perspectiva de países en desarrollo, discriminar entre diferentes fuentes de ventaja competitiva, aplicar herramientas gerenciales para la formulación de estrategias para competir, identificar las condiciones del entorno empresarial que apoyan y que impiden desarrollar estrategias exitosas desdel el NOA, y aplicar metodologías probadas para influir positivamente en el clima de negocios y en el desarrollo de clusters (aglomerados de empresas) dinámicos. La modalidad del seminario permite el análisis de casos reales y obliga a los participantes a tomar decisiones.