Ser, estar y parecer en las redes sociales

Ser, estar y parecer, pueden ser considerados simplemente como verbos copulativos. Pero en las redes sociales su utilización puede adquirir mayor significado, un modo de mostrarse ante los demás, particularmente cuando los otros usuarios son personas que pueden llegar a captar nuestros talentos o habilidades en el proceso de búsqueda laboral.

Ser uno mismo para que el selector evalúe las conductas. Estar en la red justa y en el momento oportuno para alcanzar el puesto. Parecer lo que uno se propone a lo que uno es, lo que da cierta identidad propia al postulante. A través de las redes, Gaby Menta ha encontrado la manera de gestionar en las redes para potenciar sus emprendimientos y sus proyectos. Experto en desarrollo de contenidos, speaker y consultor 2.-0, Menta considera que hay que interrogarse para qué uno quiere estar en las redes. Y, a partir de entonces, comenzar a definir el perfil. "Antes de desembarcar en las redes, tanto para una persona como para una empresa, es fundamental tener bien claro los contenidos", expresa el consultor a LA GACETA.

Menta será uno de los expositores del Congreso Regional de Especialistas, Empresarios y Estudiantes de Turismo (CRET 2012), organizado por la Cámara de Turismo de Tucumán, que arrancará mañana en el Hotel Catalinas Park.

En la aldea global, las redes potencian las tribus de contactos (networking), mediante las cuales una persona puede alcanzar el camino hacia una propuesta laboral o el desarrollo de emprendimientos. Menta afirma que los contenidos estarán relacionados con la red que se elija para potenciar los proyectos. Sugiere hacer foto en lo que se quiere mostrar. "Muchos se sienten más cómodos en Facebook. Es un primer paso, porque se trata de una herramienta en la que se puede escribir y agregar links de otros; un interfaz con escenario muy amplio", sostiene. En Facebook, uno puede hacerse de amigos e investigar qué hace la gente y qué es lo que busca el mercado. El próximo paso, según el consultor, es Twitter, que no es tan dinámica como la anterior. En este caso, los followers (seguidores) no son tan reales como parece en la cuenta. "Hay usuarios que compran cuentas de entre 1.000 a 50.000 seguidores sólo por mostrar que son tentadoras, con perfiles que a menudo son falsos. Y las empresas saben ya de esto; entonces el desafío es mostrar un negocio o un producto, porque no tiene una devolución casi instantánea", indica el speaker. Twitter es el minuto a minuto; por eso -entiende Menta- es importante aprovechar las bandas horarios. Quien sigue la cuenta @gabymenta en Twitter se encontrará con ella en cualquier momento del día. "Muchos me preguntan cómo hago para estar todo el día colgado: y mi profesión me lleva a estar en distintos momentos, porque uno puede tener clientes en otra parte del mundo que, cuando nosotros dormimos, ellos están iniciando la jornada laboral. La clave es gestionar la red", puntualiza. Los picos horarios, de mayor lectura, son entre las 13 y las 15, cuando hay un break en las empresas y todo el mundo sigue conectado con el Smartphone mientras almuerza. Y revisa perfiles. De lunes a jueves, entre las 22 y las 23.30 también es un buen horario, porque los selectores, ejecutivos o emprendedores retoman sus contactos desde su casa o fuera de la oficina. La tercera red con mayor exposición a la hora de buscar un empleo o un perfil es LinkedIn. Generalmente, los cazadores de talentos (headhunter) bucean en esa red, porque saben que en ella encontrarán curriculum y demás descripciones de un postulante. "Yo lo llamo Neverland, porque en ella viven los más exitosos que, sugestivamente, buscan trabajo", ironiza Menta. Y sugiere mostrar lo justo y necesario, para que el selector o la empresa encuentre lo que busca puntualmente.

Así como las redes sociales contribuyen a potenciar proyectos y perfiles, del mismo modo puede ser un bumerán. Menta considera que hay que estar atentos para no perder puntos frente a aquellos que nos miran para una propuesta laboral. Y sugiere:

-Si te atacan en Twitter, nunca se debe responder. Tal vez si lo hace esté alimentando el objetivo del que agrede.

-En Facebook es mucho más peligroso, porque una respuesta queda registrada por más tiempo. Una salida es tomarse un tiempo de reflexión y luego invitar al que ataca a que interactue con uno, para saber el fondo de la crítica.

Como en la vida nuestra de cada día, no hay mejor manera de gestionar a las personas con una actitud de apertura a la crítica, de saber escuchar, para corregir errores y potenciar perfiles.