El Plan Estratégico Urbano está en pleno desarrollo, aseguran desde el municipio

Ciudad histórica y de estudios, y portal del NOA. Recuperar la costanera del Salí. Pavimento y alumbrado

EL PASEO DE LA INDEPENDENCIA. La peatonalización de Congreso primera cuadra jerarquizó el llamado casco histórico de la ciudad. LA GACETA / JUAN PABLO SANCHEZ NOLI
EL PASEO DE LA INDEPENDENCIA. La peatonalización de Congreso primera cuadra jerarquizó el llamado casco histórico de la ciudad. LA GACETA / JUAN PABLO SANCHEZ NOLI
Por Redacción LA GACETA 08 Noviembre 2009
"San Miguel de Tucumán es una de las pocas ciudades del país que tiene un plan estratégico urbano y se lo está desarrollando desde 2005 en sus cuatro líneas: integración urbana, recalificación del área central, recuperación paisajística ambiental y fortalecimiento institucional. La planificación es fundamental con vistas al bicentenario de 2016. En todas las acciones que lleva adelante la Municipalidad se respeta lo establecido en este programa", expresó a LA GACETA el subsecretario de Planificación Urbana, Luis Lobo Chaklián.
"Nuestra capital tiene que potenciar sus cuatro fortalezas: primero ser ciudad histórica; segundo, Jardín de la República; tercero, una ciudad de estudios (sobre todo por sus universidades), y cuarto, ser nuevamente el portal de acceso al Noroeste", señaló el funcionario.
En lo referente a la integración urbana, indicó que ya se pavimentaron 1.300 cuadras en la capital y que "el 98 % de la ciudad cuenta con alumbrado público (antes era el 48 %). Así, hoy hay cinco luminarias por cuadra. Estas medidas permitieron a 310.000 habitantes, que viven afuera de las cuatro avenidas, tener mejores condiciones de vida".
Sobre la recalificación del área central, destacó la revalorización de la Casa Histórica y la inauguración del Paseo de la Independencia. "De esa manera recuperamos valores esenciales de nuestra identidad. Como un ejemplo de lo que se logró con estas obras, basta decir que en 2003 visitaron la Casa Histórica 93.000 personas. Después de la habilitación del Paseo, en 2008 llegaron a la casona 242.000 visitantes. A esto le agregamos el funcionamiento de semáforos inteligentes, lo que nos convierte en la quinta ciudad el país en tener este servicio. También trabajamos en la eliminación de carteles que generaban contaminación visual (ubicados en confiterías, bancos y comercios en general). Además, se colocaron nomencladores para señalizar calles y pantallas en las que hay una reseña de nuestra historia. También se realizaron nuevas obras de alumbrado en sectores especiales del casco histórico, en iglesias y en edificios públicos", detalló.
En cuanto a la recuperación paisajística, dijo que está en marcha el plan de arbolado urbano, la recuperación de 400 hectáreas de pulmón verde (incluye el Parque Norte, platabandas de avenidas, bordes de canales, plazas, plazoletas y el entubamiento de los canales Bernabé Aráoz y San Cayetano, actualmente en ejecución). "El proyecto más ambicioso -agregó- que tenemos por delante es la costanera del río Salí. Allí se recuperarán 22 kilómetros que hoy están degradados. Ya salió la licitación, en agosto de 2010 tendremos el proyecto y a principios de 2011 comenzarían las obras. Se prevé recuperar ambientalmente el sector, con áreas deportivas, turísticas y para acampar, más el elemento fundamental que será la avenida Costanera. Este lugar debe ser recuperado e integrado a la vida urbana. La puesta en valor de las plazas (Independencia, Urquiza, San Martín, etcétera) también es parte de la recuperación paisajística", indicó Lobo Chaklián.
Finalmente, en lo relativo al fortalecimiento institucional, sostuvo que "trabajamos mucho en la recuperación de edificios propios. La intendencia volvió a su sede de 9 de Julio y Lavalle. Además, se recuperaron cuatro mercaditos barriales (el Don Bosco, el Dorrego, y los ubicados en Juan B. Justo al 900 y en avenida Sarmiento al 1.200) y el edificio de la Dirección de Ingresos Municipales (DIM). También hubo grandes mejoras en equipamiento informático, en los rubros maquinarias y herramientas y en la capacitación de recursos humanos, lo que hizo que el municipio empiece a ser una institución respetada".

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