El depósito de recursos por parte de la Nación, en una cuenta ajena a la habilitada para el programa “Manos a la Obra”, es una de las principales objeciones de la Sigen a la ejecución de los fondos destinados a la creación de emprendimientos productivos que involucren a personas desocupadas.
También, el organismo nacional cuestiona el incumplimiento de los plazos de ejecución y remarca que se incurrió en una demora de 370 días en relación con la primera salida de los fondos comprometidos: se recibieron los recursos el 15 de junio de 2005 y el primer pago se concretó el 20 de junio de 2006. Cabe destacar que el inciso 2 de la cláusula quinta del convenio establece que la Provincia deberá invertir los fondos asignados en un plazo máximo de 120 días a partir de la recepción del dinero.
A la vez, la Sigen alertó sobre pagos por $ 88.000 a proveedores con fondos de la cuenta normal de la ex Secretaría de Políticas Sociales, cuando lo establecido es la utilización de la cuenta especial del programa Manos a la Obra.
Finalmente, se mencionan algunas falencias administrativas, tales como la utilización de un único presupuesto para varios proyectos con requerimiento de insumos similares (por ejemplo, para crear una cortada de ladrillos) y el pago a proveedores agrupando varias facturas de diferentes emprendimientos. “Lo que dificulta el monitoreo y control posterior”, sostiene el informe elaborado por el ex director de Auditoría, Oscar Fiorito.
También, el organismo nacional cuestiona el incumplimiento de los plazos de ejecución y remarca que se incurrió en una demora de 370 días en relación con la primera salida de los fondos comprometidos: se recibieron los recursos el 15 de junio de 2005 y el primer pago se concretó el 20 de junio de 2006. Cabe destacar que el inciso 2 de la cláusula quinta del convenio establece que la Provincia deberá invertir los fondos asignados en un plazo máximo de 120 días a partir de la recepción del dinero.
A la vez, la Sigen alertó sobre pagos por $ 88.000 a proveedores con fondos de la cuenta normal de la ex Secretaría de Políticas Sociales, cuando lo establecido es la utilización de la cuenta especial del programa Manos a la Obra.
Finalmente, se mencionan algunas falencias administrativas, tales como la utilización de un único presupuesto para varios proyectos con requerimiento de insumos similares (por ejemplo, para crear una cortada de ladrillos) y el pago a proveedores agrupando varias facturas de diferentes emprendimientos. “Lo que dificulta el monitoreo y control posterior”, sostiene el informe elaborado por el ex director de Auditoría, Oscar Fiorito.
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