"El Ente de Infraestructura no tiene tantas trabas burocráticas"

“Nadie vino a pedirme que haga la mejor de las leyes, sino que les dé soluciones en sus lugares de residencia”. De esta manera, Rolando Alfaro recuerda sus primeros días de legislador por el Frente Fundacional, después de ser electo en 2003. “No es mi fuerte”, reconoce luego al referirse a la actividad parlamentaria y, a renglón seguido, confiesa que lo suyo es estar más cerca de los vecinos, de proporcionarles respuestas a sus planteos por vivienda, iluminación, pintura, arreglo de calles, provisión de agua potable y de cloacas. “Cuando salía a caminar como legislador, la gente me pedía por necesidades básicas”, confiesa a LA GACETA para explicar por qué asumió al frente del nuevo Ente de Infraestructura Comunitaria, un organismo que fue creado por el gobernador José Alperovich.
“El gobernador, luego de ver cómo trabajábamos me dijo: te quiero en el Ejecutivo antes que en la Cámara”, acotó el flamante funcionario, cuya oficina no estará en la Casa de Gobierno sino en la zona del Abasto. Recuerda que comenzó haciendo la comisaría de Villa Amalia,  el destacamento del barrio Vial, refacciones en barrios, clubes, la biblioteca Urquiza, provisión de agua potable, pintura de monoblocks en el barrio Diza y en otras zonas. “Alperovich vio cómo trabajábamos; ellos ponían el material y nosotros la mano de obra, que provenía de gente de la Legislatura o que tenía planes sociales”, explicó.
Alfaro tiene el cargo de administrador general del ente -con rango de secretario de Estado- en un organismo que cuenta con cuatro direcciones -Planificación, Obras por Administración, Asuntos Jurídicos, Despacho-, un equipo de 10 arquitectos e ingenieros, tres abogados y personal de obra; más de 120 empleados. Los municipios o comunas que deseen la colaboración del Ente deben hacer planteo por mesa de entradas.  “Por ahora encararemos refacciones de escuelas, comisarías y CAPS, que es lo inmediato, aunque podemos hacer trabajos de pavimentación y cordón cuneta”, explica Alfaro, y añade: “hay comunas que están abandonadas y me pidieron que las pongamos en condiciones”.

Sin burocracia
“Este ente no tiene tantas trabas burocráticas; todo se hará rápido, no debo andar haciendo licitaciones para comprar bolsas de cemento; sí hago cotejos de precios; debe ser así para que tengamos posibilidades de ejecución, si no no sirve”, entiende. Indica que esa es la diferencia central con Obras Públicas. “La ley (de creación del ente) facilita la rapidez para atender obras urgentes”, dijo.  ¿De dónde saldrán los recursos para su funcionamiento?, se le consultó. “Para entrar a funcionar saldrán de la Provincia, pero la norma me faculta a hacer convenios nacionales e internacionales, también puedo firmar acuerdos con municipios y comunas, a los que les puedo cobrar por hacerles trabajos. Con nosotros les saldrá más barato que tercirizar las obras”, afirma.
¿En este cargo usted ve una posibilidad de crecimiento político en desmedro de otros dirigentes?, se le preguntó. “No, el crecimiento político depende de uno; aquel que quiera crecer debe estar de acuerdo con el tiempo que vivimos, que exige gestión. Por eso, cuando asumí como legislador me dediqué más a la gestión que a la actividad parlamentaria”, contestó. Califica la misión que le encomendó Alperovich como un desafío importante. “Llegó con un equipo armado”, apunta.