Por Redacción LA GACETA
05 Diciembre 2004
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El certamen está destinado a los alumnos de cuarto y quinto año de las escuelas secundarias públicas de todo el país. Este año, alumnos de 1.500 escuelas de todas las provincias escribieron notas de investigación. Cien de ellas fueron elegidas por diarios de todo el país para su publicación el mismo día, en todo el país. La nota de esta página es la elegida por LA GACETA, y fue seleccionada en primer lugar a nivel nacional.
Don Lucas es un hombre de campo sacrificado. Desde niño trabajó junto a su padre y a sus abuelos. Aprendió a extraer miel de las colmenas y a atrapar abejas usando cajones. Es luchador, recorrió el país, pero tuvo una vida dura y a pesar de sus años continúa trabajando.
Reside en Bajastiné, una de las tantas localidades que conforman el departamento de La Cocha. Es un argentino más que vio quebradas sus esperanzas con la debacle económica de 2001. Entonces pensó que las fuerzas lo abandonaban pero se sobrepuso y decidió buscar una nueva alternativa laboral: el microemprendimiento.
Este es la unidad económica más pequeña, con proyección empresarial. Puede funcionar en una vivienda o en un terreno familiar. Nace con una pequeña organización, con una buena división del trabajo y generalmente los empleados no son más de 10.
Una encuesta realizada entre 100 pobladores residentes en distintas localidades de La Cocha revela que el 85% conoce lo que es un microemprendimiento, y el 68% sabe de la puesta en marcha de algunos proyectos en la zona, pero un 26% no sabe qué rubro abarcan.
Desbordados
A veces las ideas surgen como una iniciativa personal, con una motivación muy fuerte que conlleva el impulso capaz de concretar las ideas en un hecho. Según explicó Mónica Galván, técnica en Programas Sociales de la municipalidad de La Cocha, hay mucho interés social en los microemprendimientos. "La gente a diario presenta proyectos para lograr apoyo para poner en marcha microemprendimientos. Estamos desbordados por la cantidad de pedidos. Con ellos se trata de fomentar la cultura del trabajo. Nuestro objetivo es que la gente se concientice de que es menester trabajar y ganar el pan con dignidad y sacrificio", explicó.
La demanda proviene especialmente de las personas con necesidades básicas insatisfechas y los proyectos cubren diversos rubros. Esto concuerda con los resultados de la encuesta, donde la gente consultada sabe que dentro de los microemprendimientos existen distintos rubros: avícola (27%), porcino (14%), vivero (12%), venta de productos regionales (11%), despensa (7%), y servicios (3%).
Los municipios que otorgan los planes sociales tratan de promover el desarrollo integral y sustentable de la zona, pero los ciudadanos consultados, en un 55%, no saben o desconocen que el gobierno provincial y/o municipal promueve su instalación como salida laboral. Según Galván, existen dos tipos de proyectos: "uno es un emprendimiento productivo solidario donde el grupo asociado está integrado por tres personas, es mixto y lo pueden constituir un jefe de hogar y dos desocupados y viceversa. El otro proyecto es de tipología 6, donde el grupo asociado se integra pura y exclusivamente por beneficiarios del plan Jefes y Jefas de Hogar".
Cómo obtener apoyo
Para obtener un plan de ayuda para realizar de un microemprendimiento se deben superar distintas etapas. Lo primero es la gestión del proyecto, donde los postulantes expresan lo que saben hacer. En la etapa de aprobación, se provee a los beneficiarios de insumos, máquinas o herramientas que necesitan, a través de un subsidio de hasta $ 15.000. el municipio compra todo esto y luego existe un período de seis meses de control de gestión, en el que el grupo aprende a manejar la calidad del producto y a consolidar los vínculos de cooperativismo. Esta es la etapa de capacitación. En estos planes nacionales que reciben los municipios, los emprendedores deben devolver en forma solidaria una contraprestación de hasta un 20% de lo recibido, como por ejemplo un desayuno para un comedor comunitario escolar. "Todo esto lo respalda la ley 24.977", explicó Galván.
Una salida a la crisis que sufrieron los agricultores
La Cocha es una zona agropecuaria por excelencia. Sus campos fértiles muestran producción de tabaco, granos gruesos y finos y citrus, entre otros. Pero no todos los agricultores pueden afrontar el costo de los cultivos. Las malas cosechas de los últimos años los obligaron a buscar nuevas alternativas para mejorar su alicaída economía familiar.
El programa social agropecuario Proindep, que se nutre con aportes crediticios del Banco Mundial, ayuda a los productores que no tienen ingresos superiores a $ 450 mensuales y ha permitido a los hombres de campo concretar algunos anhelos. El técnico en terreno Miguel S. dice que existen 130 grupos en toda la provincia y una gran demanda.Para acceder a un microemprendimiento, los interesados deben vivir en el campo, disponer de un terreno para emplazarlo, conformar una sociedad de no menos de 6 integrantes y tener ganas de trabajar. Los proyectos más solicitados son los avícolas y los porcinos. El objetivo es aumentar el ingreso familiar pues pueden ejecutar el proyecto como complemento de otras actividades.
Nelson Sánchez integra una cooperativa junto a Laura, Nora, Marcelo, Maximiliano y José. Con el apoyo del Programa Social Agropecuario instalaron un microemprendimiento de ponedoras. "Fundamentalmente tenemos muchas ganas de trabajar. Nos dieron $ 7.500 y los invertimos en la instalación que requieren las aves. Un galpón de 30 metros de largo por siete metros de ancho, depósito de agua, comederos e instalación eléctrica. Luego recibimos las gallinas de la variedad LyM. Actualmente tenemos 750 aves. Aprendimos a alimentarlas, desde recría, prepostura, fase 0 y fase 1. Vendemos los huevos en los negocios de la zona. No tenemos grandes ganancias, pero es un aporte más para la familia", explica Nelson.
Este tipo de microemprendimiento está proliferando en La Cocha y supone el aprendizaje de muchas cosas: llevar un libro de costos y gastos y obedecer a un reglamento interno que provee sanciones para los integrantes que no lo cumplen. "Nosotros nos distribuimos el trabajo en dos grupos de tres personas por semana para realizar las distintas labores: alimentar las aves, darles de beber, higienizar los bebederos, los depósitos, limpiar los nidos, atender la huerta que hicimos al fondo, cuidar al perro -que es nuestra mascota- y hacemos escuchar música a las gallinas para evitar su estrés" comenta Nora. Una visita por la zona permite observar varios galpones que sirven de instalaciones avícolas de microemprendimientos grupales.
Otras personas optan por el criadero de cerdos, como el que posee Manuel Rivas: "no obtuve crédito. Lo mío lo hice a pulmón, trabajo con toda la familia".
En cambio Graciela Paz de Presly explica que a los primeros animales los consiguió en Santa Fe, a través de una cooperativa. "Ellos reciben las chanchas madres y debemos entregar 30 lechones de 10 kilos a cambio de alimento. Llegué a tener mas de 40 madres pero fui perdiendo. Esto requiere de mucho trabajo, las 24 horas del día. Aquí lo hacemos en familia: atendemos los animales, les damos de comer, los vacunamos, los ayudamos en el parto", comenta. Con el tiempo y después del colapso económico, los agricultores aprendieron a elaborar el propio alimento para los animales pues el costo de compra es muy alto. "Para ello, molemos maíz, agregamos soja también molida, conchilla, bendazol -que es un antibiótico- y harina de carne a medida", explica Graciela.
La necesidad de abrir nuevos emprendimientos que mejoren los ingresos de la familia ha llevado a los campesinos a incursionar en actividades que antes no eran desarrolladas por muchas personas, como la apicultura. Por esta actividad optan los agricultores de las zonas alejadas, porque los insectos necesitan espacio, tranquilidad y estar cerca de las flores.
En La Cocha, se busca mejorar la calidad de vida
A pesar del esfuerzo invertido, los microemprendimientos visitados no generan grandes ganancias, pero acercan al hombre a la cultura del trabajo.
Una encuesta realizada entre 100 habitantes de La Cocha revela que el 69% de los consultados sabe que el microemprendimiento es una nueva alternativa laboral y que sólo el 40% conoce que pueden formar un consorcio de tres o más personas para acceder a ellos.
Al respecto, el intendente de la municipalidad de La Cocha, Alberto Rodríguez explicó: la apertura del Cepal (Centro de Expansión y Expendio de Productos Artesanales Locales) abre las puertas a los microemprendedores. La Cocha aspira a convertirse en un polo de desarrollo económico, por eso es que se impulsan nuevas alternativas laborales".
"Las líneas de trabajo apuntan a mejorar la calidad de vida, aunque una de las dificultades que presentan estos programas de de creación de fuentes laborales es que la gente cree que si accede a un microemprendimiento pierde el plan jefes y prefiere cobrar antes de emprender un nuevo trabajo", dijo Rodríguez.
"Esto no es así ya que pueden mantener el cobro del plan y generar un nuevo espíritu de trabajo laboral. La gente es reacia a involucrarse, de ahí que es necesario concientizar sobre la importancia de la cultura del trabajo, de ganar el pan con dignidad pues todos pueden acceder a una vida mejor", agregó el funcionario.
Los últimos años en el país son testimonios de reclamos constantes, de revueltas, de piquetes y de distintas expresiones de descontento; pero la República necesita ciudadanos comprometidos que, como don Lucas estén dispuestos a ofrecer sacrificios y mucho trabajo para ayudar a despegar este bendito país.
La Cocha, que guarda fertilidad en el seno de su tierra, también posee un reservorio de hombres guapos que anhelan un Tucumán mejor.
CONCLUSIONES
El trabajo en microemprendimiento permite:
Diversificar la producción zonal.
Mejorar el empobrecido presupuesto familiar.
Generar nuevas fuentes de trabajo, que integran al campo laboral a los desocupados.
Fomenta el trabajo en equipo y mejora las relaciones humanas.
En La Cocha prevalecen los microemprendimientos de ponedoras y criaderos de cerdos, que financia el Proindep.
La Municipalidad fomenta y difunde la creación de microemprendimientos, para mejorar la calidad de vida de los habitantes.
Un 85% de los encuestados sabe que es un microemprendimiento, el 68% sabe que existen en la zona, pero un 26% desconocen los rubros que abarcan. El 69% de los consultados sabe que generan una alternativa laboral y solo el 40% conoce que pueden formar un consorcio de 3 o más personas para acceder a ellos. Sin embargo, el 55% desconoce que existen políticas sociales municipales, provinciales y nacionales que lo apoyan.
La debilidad más sobresaliente es que no hay voluntad de trabajar con esmero por parte de los desocupados.
Don Lucas es un hombre de campo sacrificado. Desde niño trabajó junto a su padre y a sus abuelos. Aprendió a extraer miel de las colmenas y a atrapar abejas usando cajones. Es luchador, recorrió el país, pero tuvo una vida dura y a pesar de sus años continúa trabajando.
Reside en Bajastiné, una de las tantas localidades que conforman el departamento de La Cocha. Es un argentino más que vio quebradas sus esperanzas con la debacle económica de 2001. Entonces pensó que las fuerzas lo abandonaban pero se sobrepuso y decidió buscar una nueva alternativa laboral: el microemprendimiento.
Este es la unidad económica más pequeña, con proyección empresarial. Puede funcionar en una vivienda o en un terreno familiar. Nace con una pequeña organización, con una buena división del trabajo y generalmente los empleados no son más de 10.
Una encuesta realizada entre 100 pobladores residentes en distintas localidades de La Cocha revela que el 85% conoce lo que es un microemprendimiento, y el 68% sabe de la puesta en marcha de algunos proyectos en la zona, pero un 26% no sabe qué rubro abarcan.
Desbordados
A veces las ideas surgen como una iniciativa personal, con una motivación muy fuerte que conlleva el impulso capaz de concretar las ideas en un hecho. Según explicó Mónica Galván, técnica en Programas Sociales de la municipalidad de La Cocha, hay mucho interés social en los microemprendimientos. "La gente a diario presenta proyectos para lograr apoyo para poner en marcha microemprendimientos. Estamos desbordados por la cantidad de pedidos. Con ellos se trata de fomentar la cultura del trabajo. Nuestro objetivo es que la gente se concientice de que es menester trabajar y ganar el pan con dignidad y sacrificio", explicó.
La demanda proviene especialmente de las personas con necesidades básicas insatisfechas y los proyectos cubren diversos rubros. Esto concuerda con los resultados de la encuesta, donde la gente consultada sabe que dentro de los microemprendimientos existen distintos rubros: avícola (27%), porcino (14%), vivero (12%), venta de productos regionales (11%), despensa (7%), y servicios (3%).
Los municipios que otorgan los planes sociales tratan de promover el desarrollo integral y sustentable de la zona, pero los ciudadanos consultados, en un 55%, no saben o desconocen que el gobierno provincial y/o municipal promueve su instalación como salida laboral. Según Galván, existen dos tipos de proyectos: "uno es un emprendimiento productivo solidario donde el grupo asociado está integrado por tres personas, es mixto y lo pueden constituir un jefe de hogar y dos desocupados y viceversa. El otro proyecto es de tipología 6, donde el grupo asociado se integra pura y exclusivamente por beneficiarios del plan Jefes y Jefas de Hogar".
Cómo obtener apoyo
Para obtener un plan de ayuda para realizar de un microemprendimiento se deben superar distintas etapas. Lo primero es la gestión del proyecto, donde los postulantes expresan lo que saben hacer. En la etapa de aprobación, se provee a los beneficiarios de insumos, máquinas o herramientas que necesitan, a través de un subsidio de hasta $ 15.000. el municipio compra todo esto y luego existe un período de seis meses de control de gestión, en el que el grupo aprende a manejar la calidad del producto y a consolidar los vínculos de cooperativismo. Esta es la etapa de capacitación. En estos planes nacionales que reciben los municipios, los emprendedores deben devolver en forma solidaria una contraprestación de hasta un 20% de lo recibido, como por ejemplo un desayuno para un comedor comunitario escolar. "Todo esto lo respalda la ley 24.977", explicó Galván.
La Cocha es una zona agropecuaria por excelencia. Sus campos fértiles muestran producción de tabaco, granos gruesos y finos y citrus, entre otros. Pero no todos los agricultores pueden afrontar el costo de los cultivos. Las malas cosechas de los últimos años los obligaron a buscar nuevas alternativas para mejorar su alicaída economía familiar.
El programa social agropecuario Proindep, que se nutre con aportes crediticios del Banco Mundial, ayuda a los productores que no tienen ingresos superiores a $ 450 mensuales y ha permitido a los hombres de campo concretar algunos anhelos. El técnico en terreno Miguel S. dice que existen 130 grupos en toda la provincia y una gran demanda.Para acceder a un microemprendimiento, los interesados deben vivir en el campo, disponer de un terreno para emplazarlo, conformar una sociedad de no menos de 6 integrantes y tener ganas de trabajar. Los proyectos más solicitados son los avícolas y los porcinos. El objetivo es aumentar el ingreso familiar pues pueden ejecutar el proyecto como complemento de otras actividades.
Nelson Sánchez integra una cooperativa junto a Laura, Nora, Marcelo, Maximiliano y José. Con el apoyo del Programa Social Agropecuario instalaron un microemprendimiento de ponedoras. "Fundamentalmente tenemos muchas ganas de trabajar. Nos dieron $ 7.500 y los invertimos en la instalación que requieren las aves. Un galpón de 30 metros de largo por siete metros de ancho, depósito de agua, comederos e instalación eléctrica. Luego recibimos las gallinas de la variedad LyM. Actualmente tenemos 750 aves. Aprendimos a alimentarlas, desde recría, prepostura, fase 0 y fase 1. Vendemos los huevos en los negocios de la zona. No tenemos grandes ganancias, pero es un aporte más para la familia", explica Nelson.
Este tipo de microemprendimiento está proliferando en La Cocha y supone el aprendizaje de muchas cosas: llevar un libro de costos y gastos y obedecer a un reglamento interno que provee sanciones para los integrantes que no lo cumplen. "Nosotros nos distribuimos el trabajo en dos grupos de tres personas por semana para realizar las distintas labores: alimentar las aves, darles de beber, higienizar los bebederos, los depósitos, limpiar los nidos, atender la huerta que hicimos al fondo, cuidar al perro -que es nuestra mascota- y hacemos escuchar música a las gallinas para evitar su estrés" comenta Nora. Una visita por la zona permite observar varios galpones que sirven de instalaciones avícolas de microemprendimientos grupales.
Otras personas optan por el criadero de cerdos, como el que posee Manuel Rivas: "no obtuve crédito. Lo mío lo hice a pulmón, trabajo con toda la familia".
En cambio Graciela Paz de Presly explica que a los primeros animales los consiguió en Santa Fe, a través de una cooperativa. "Ellos reciben las chanchas madres y debemos entregar 30 lechones de 10 kilos a cambio de alimento. Llegué a tener mas de 40 madres pero fui perdiendo. Esto requiere de mucho trabajo, las 24 horas del día. Aquí lo hacemos en familia: atendemos los animales, les damos de comer, los vacunamos, los ayudamos en el parto", comenta. Con el tiempo y después del colapso económico, los agricultores aprendieron a elaborar el propio alimento para los animales pues el costo de compra es muy alto. "Para ello, molemos maíz, agregamos soja también molida, conchilla, bendazol -que es un antibiótico- y harina de carne a medida", explica Graciela.
La necesidad de abrir nuevos emprendimientos que mejoren los ingresos de la familia ha llevado a los campesinos a incursionar en actividades que antes no eran desarrolladas por muchas personas, como la apicultura. Por esta actividad optan los agricultores de las zonas alejadas, porque los insectos necesitan espacio, tranquilidad y estar cerca de las flores.
A pesar del esfuerzo invertido, los microemprendimientos visitados no generan grandes ganancias, pero acercan al hombre a la cultura del trabajo.
Una encuesta realizada entre 100 habitantes de La Cocha revela que el 69% de los consultados sabe que el microemprendimiento es una nueva alternativa laboral y que sólo el 40% conoce que pueden formar un consorcio de tres o más personas para acceder a ellos.
Al respecto, el intendente de la municipalidad de La Cocha, Alberto Rodríguez explicó: la apertura del Cepal (Centro de Expansión y Expendio de Productos Artesanales Locales) abre las puertas a los microemprendedores. La Cocha aspira a convertirse en un polo de desarrollo económico, por eso es que se impulsan nuevas alternativas laborales".
"Las líneas de trabajo apuntan a mejorar la calidad de vida, aunque una de las dificultades que presentan estos programas de de creación de fuentes laborales es que la gente cree que si accede a un microemprendimiento pierde el plan jefes y prefiere cobrar antes de emprender un nuevo trabajo", dijo Rodríguez.
"Esto no es así ya que pueden mantener el cobro del plan y generar un nuevo espíritu de trabajo laboral. La gente es reacia a involucrarse, de ahí que es necesario concientizar sobre la importancia de la cultura del trabajo, de ganar el pan con dignidad pues todos pueden acceder a una vida mejor", agregó el funcionario.
Los últimos años en el país son testimonios de reclamos constantes, de revueltas, de piquetes y de distintas expresiones de descontento; pero la República necesita ciudadanos comprometidos que, como don Lucas estén dispuestos a ofrecer sacrificios y mucho trabajo para ayudar a despegar este bendito país.
La Cocha, que guarda fertilidad en el seno de su tierra, también posee un reservorio de hombres guapos que anhelan un Tucumán mejor.
CONCLUSIONES
El trabajo en microemprendimiento permite:
Diversificar la producción zonal.
Mejorar el empobrecido presupuesto familiar.
Generar nuevas fuentes de trabajo, que integran al campo laboral a los desocupados.
Fomenta el trabajo en equipo y mejora las relaciones humanas.
En La Cocha prevalecen los microemprendimientos de ponedoras y criaderos de cerdos, que financia el Proindep.
La Municipalidad fomenta y difunde la creación de microemprendimientos, para mejorar la calidad de vida de los habitantes.
Un 85% de los encuestados sabe que es un microemprendimiento, el 68% sabe que existen en la zona, pero un 26% desconocen los rubros que abarcan. El 69% de los consultados sabe que generan una alternativa laboral y solo el 40% conoce que pueden formar un consorcio de 3 o más personas para acceder a ellos. Sin embargo, el 55% desconoce que existen políticas sociales municipales, provinciales y nacionales que lo apoyan.
La debilidad más sobresaliente es que no hay voluntad de trabajar con esmero por parte de los desocupados.
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