Solidaridad: las ONG no bajan los brazos en su lucha

No es fácil sumar voluntades y medios

A veces el dinero y la voluntad están, pero falta el espacio físico, como en el caso del comedor infantil y centro educativo de la Fundación DAR.
Desde el pasado 8 de octubre, 140 chicos humildes quedaron sin alimento ni apoyo educativo, porque la institución tuvo que abandonar la vivienda que alquilaba.
"El hogar El Refugio era una casita muy pequeña, donde apenas podíamos atender a los chicos. Cuando comenzamos, hace tres años, eran 40. Después llegaron muchos más", contó Silvia García de Cangemi, titular de la fundación. Pese a que los fondos provenientes de programas alimentarios llegaron este año con más puntualidad que nunca y alcanzan para dar a los chicos cuatro comidas al día, de lunes a viernes, las quejas de los vecinos obligaron a cerrar.
"Se quejaban del olor a comida y decían que con tantos chicos pobres bajaba la categoría del barrio", contó uno de los encargados del comedor-escuela, que funcionaba en Quito al 2.100 de Yerba Buena. Al parecer, los vecinos temían que los menores provenientes de las villas de emergencia pusieran en peligro la integridad de sus hijos. "Hacía poco que habíamos podido comprar cocina, heladera, freezer y vajilla para el comedor -lamentó García de Cangemi-. Hicimos un llamado público por los medios y nos quedamos dos días esperando en el lugar, pero no vino nadie".

Un estafador
La peor decepción iba a sobrevenir poco después, cuando en medio de las tribulaciones sufrieran una estafa. "Un día, una persona muy allegada a mí me presentó a un hombre que decía tener un corralón en Lules, que había pertenecido a su madre fallecida, y que quería donar todos los materiales de construcción para una obra de bien -contó la presidenta-. Me pidió $ 50 para el gasoil y no volvió más. Me robó la ilusión, porque ya teníamos un terreno que nos donaba un señor humilde en una zona cercana a la villa de emergencia".
Para los responsables del comedor-escuela, la perspectiva de trabajar cerca de donde viven los menores resultaba óptima. Iba a permitir detectar problemas y hacer tarea social con la familia. Ahora sufren al pensar en los 140 chicos que han quedado sin contención y sin alimento. "Deben andar mendigando por ahí. Sé que fueron a pedir ayuda en otras instituciones pero en todos lados les dijeron que no tienen cupo -contó Cangemi-. Es una lástima que teniendo nosotros los fondos para darles de comer no podamos hacerlo por falta de un lugar".
Como esta, otra fundación se ve en problemas para continuar ayudando a chicos de la calle y sus familias. La falta de recursos obligó a Manos Abiertas a cerrar el lugar donde los menores recibían comida y tenían un lugar para dormir. Pero sus responsables siguen trabajando en busca de evitar la mendicidad de estos chicos, con la ayuda de profesionales voluntarios (médicos, dentistas, pedagogos, psicólogos), estudiantes y otras personas.
Tras quedarse sin el subsidio que recibió durante un año de la empresa Arcor, la institución lanzó una campaña que busca reunir -hasta mañana- al menos 200 socios que estén dispuestos a contribuir con un mínimo de $ 5 mensuales.

El asistencialismo no genera dignidad

A más de un año del escándalo nacional que generaron los datos de la desnutrición en Tucumán, el trabajo solidario y silencioso de muchas organizaciones civiles continúa. Algunas están sufriendo serios tropiezos, que impiden su continuidad. Otras tuvieron que reformular sus propuestas, o están en camino de hacerlo, porque dejaron de recibir subsidios o porque no se concretaron ciertas promesas de financiamiento.Lo sorprendente es que algunas pocas hoy prefieren no depender del aporte del Estado, que siempre está en duda y suele demorar más de la cuenta. En este sentido, va surgiendo una postura basada en la creencia de que todas las personas tienen capacidad para trabajar en procura de su propio desarrollo.
Se trata de una nueva perspectiva que parte del respeto a la persona y que se aparta de las estrategias de corte asistencialista.

Luces y sombras
Mientras algunos sostienen que la solidaridad es un valor devaluado en la Argentina actual, otros la consideran parte de su vida y la practican con pasión. Sin embargo, no todas las instituciones solidarias son iguales. Están aquellas que constituyen un ejemplo de transparencia en el manejo de los fondos y se pueden jactar de que han conseguido grandes avances en la recuperación de la dignidad de mucha gente. Pero también hay otras cuyos objetivos de labor comunitaria se han contaminado con intereses personales.
La lógica indica que en todo ámbito donde se manejan sumas de dinero, se crean puestos de trabajo y se generan espacios de poder, las personas involucradas suelen quedar ligadas al proyecto no sólo por un compromiso solidario, sino también por una dependencia económica. No es raro que en algunos casos surjan conflictos o que se escuchen rumores acerca de presuntos desvíos de fondos.
Por otro lado, la tarea solidaria de las ONG puede diferir mucho en la metodología como en los objetivos. Hay quienes se preocupan sólo por combatir el hambre, mientras que otros estimulan la autosuperación. Esta parece ser la tendencia más progresista.


Abrirán en breve un centro de prevención

Algunos proyectos solidarios despiertan el entusiasmo de muchos "sponsors" que luego, a la hora de aportar fondos, quedan en el camino. En su momento, el Estado prometió apoyar la iniciativa del pediatra mendocino Abel Albino, quien ha sumado a Tucumán a su proyecto CONIN (Cooperadora para la Nutrición Infantil).
Hoy la construcción del primer centro de prevención avanza en nuestra ciudad, gracias al aporte de empresas privadas vinculadas con la Fundación del Tucumán. También participa la ONG Parmed, de Alemania. Además, se buscarán fondos por medio de un "Club de amigos de CONIN", cuya misión fundamental será desarrollar estrategias de procuración de fondos que contribuyan a la implementación y mantenimiento del centro.

La esencia
El director médico del CONIN Tucumán, Miguel Sáenz, explicó que la labor de educación constituirá la esencia de este centro. "Vamos a enseñar a los padres y familiares la mejor manera de criar a sus hijos, y vamos a capacitarlos para cambiar sus vidas, otorgándoles la oportunidad de un oficio y la posibilidad de inserción laboral", anticipó.
En el centro, que estará ubicado en Ejército del Norte y México, trabajarán médicos, maestros y otros profesionales. "El predio fue arrendado a la Sociedad de Beneficencia, que administra el Hogar San Roque-detalló Sáenz-. Es un edificio de dos plantas con numerosas habitaciones, baños y amplios espacios, que se usarán para jardines maternales e infantiles y distintos talleres de capacitación. Además posee un terreno hacia el oeste, donde se hará una huerta comunitaria".El área de influencia es una gran zona de marginalidad y pobreza conformada por tres barrios carecientes: Alberdi Norte, Echeverría y Aguas Corrientes, los que en conjunto tienen una población de 6.262 habitantes. Allí están censados 144 niños desnutridos de entre 6 meses y 6 años.

Un triángulo con el que ganan todos

Hace apenas unos días, de paso por Tucumán, la ex vicepresidenta de Costa Rica, Astrid Fischel, opinó que hay sobradas muestras de que con el asistencialismo se pierde dinero.
La ex funcionaria, que es una experta en cuestiones de desarrollo ciudadano, diseñó una metodología de trabajo a la que bautizó como "triángulo de la solidaridad", y que consiste en articular las acciones de los gobiernos locales con las de las instituciones del gobierno central y con las asociaciones de vecinos. La clave, señaló la experta , está en la palabra "articulación". Y parece que es cierto, porque todos los diagnósticos sobre el fracaso de las políticas sociales en Tucumán indican que una de las cosas que falló es, precisamente, la falta de articulación entre los distintos planes sociales que llegaron desde la Nación.
Fischel mostró con anécdotas la eficacia del "triángulo", que funciona en varios países latinoamericanos. Por un lado, señaló que la obra más importante lograda en Costa Rica por ese método fue un acueducto en la isla de Chira. "La población esperó 50 años para hacerlo, y se pudo hacer porque funcionó el triángulo, para articular a diversos sectores, que lograron una concertación por un objetivo muy claro", le dijo la experta a LA GACETA.
La señora Fischel mostró otro ejemplo: "El gerente de una empresa muy fuerte, de productos lácteos, me dijo: mirá, Astrid, invertir en los proyectos del triángulo de solidaridad tiene una alta rentabilidad para la empresa: ustedes mejoran los caminos vecinales, mejoran la red de electrificación, mejoran la capacidad de consumo de la gente. Pero lo más importante, mejoran el clima de armonía social, con lo cual ganamos todos".