Comercio e industria

COMERCIO

Inflación y parches
Oscar Castillo (empresario del comercio de electrodomesticos)
1- Nuestra empresa y el sector crecieron razonablemente bien. A todo el comercio responsable, que trata bien al cliente, que no abusa con los precios y que invierte, le ha ido bien.
2- Desde 2003, los años son buenos, pero difíciles, porque el crecimiento genera mayor competencia. 2007 será igual que 2006 y que 2005. Pero tenemos temores hacia 2008.
3- Pensamos seguir invirtiendo todo lo que podamos en todo el norte del país.
4- Hay una inflación reprimida, no en buena forma, sino con parches, con presiones. Los acuerdos de precios no nos perjudican en el corto plazo, pero sí a largo plazo. Cuando los precios se sinceren esto influirá en el aspecto social. Y si se desajusta el aspecto socio-económico, esto incidirá en la marcha del país. Otro problema que me preocupa es la crisis energética. Con respecto a la energía, recuerdo que Roberto Aleman ponderaba que a la Argentina le sobraban dos cosas: comida y energía. Comida nos sigue sobrando; tenemos para dar de comer a 500 millones de habitantes; y nos sobraba energía; exportábamos US$ 5.000 millones al año en petróleo y en gas. Pero hoy ya no. Hace falta más prospección petrolera y para eso hay que sincerar los precios. El país necesita inversión.

Hay que invertir, sí o sí
Oscar Luquín (empresario del comercio)
1- Excepto 2003 y 2004, en 2005 y en 2006 se registró una tendencia de crecimiento a tasas decrecientes. Y sobre esto debemos analizar que, si bien hay un crecimiento, el sector es cada vez más competitivo, porque hay cada vez más oferta, más locales comerciales y más diversidad de productos.
2- 2007 será un buen año, pero la evolución será a tasas decrecientes.
3- El sector comercial está obligado a hacer inversiones en forma constante, año tras año. No sé si será más, igual o menos, pero habrá que tratar de invertir, por lo menos, lo mismo de este año. Lo menos que se puede hacer ante la diversificación de la competencia es aggiornarse y redecorar los locales, por ejemplo. A su vez, para vender más se necesita más mercadería. En conclusión, es menester invertir sí o sí, si se quiere sostener o aumentar las ventas.
4- Una de las grandes dificultades es el valor de las locaciones, que a veces crecen más que las ventas. No creo que la inflación afecte al comercio. Pero sí puede afectar el hecho de que hay una parte de la población que tiene comprometidos sus ingresos por vía de tarjetas de crédito. Por otra parte, ojalá los condimentos políticos del año electoral no afecten a la economía.

COMBUSTIBLES

Se perdió competitividad
Hugo Vismara (gerente general de Refinor)
1- Fue un año difícil, donde la característica fue la pérdida de competitividad por el incremento de los costos laborales y de la energía. De todas formas seguimos apostando al largo plazo y en ese sentido se hicieron inversiones importantes.
2- Nuestras proyecciones actuales nos plantean un 2007 más difícil que el presente para por lo que apunté antes: aumento importante de gastos sin posibilidad de ser trasladados a los precios, lo cual dificulta las cosas.
3- Las inversiones para 2007 serán menores que las de este año debido a la incertidumbre que nos plantea un importante proveedor de materia prima que es Bolivia. En la medida que las cosas estén más claras al respecto del manejo de los hidrocarburos de ese país nos permitirá proyectar inversiones sostenibles en el tiempo.
4- La problemática energética es el principal inconveniente que observamos para el año próximo.

AUTOMOTORES

Las perspectivas son buenas
Sven Antonsson (director general de Scania Argentina)
1- En el área comercial, cumplimos con los objetivos de ventas, no sólo en camiones y ómnibus, sino también en la venta de motores y repuestos, que se comercializan en el exterior y en el Mercosur.
2- En nuestra planta de Tucumán continuamos con récord de producción. Somos optimistas con respecto a 2007. El mercado automotriz en general seguirá creciendo.
3- Scania tiene una visión a largo plazo: invertimos durante muchos años en Argentina y así continuaremos. En 2007, mantendremos niveles similares de inversión a los de este año.
4- Las principales dificultades siguen estando en el sector financiero, dado que el crédito no está al alcance de todos y eso limita las posibilidades de muchos transportistas de renovar sus flotas. El problema energético es otro tema que se debe resolver el año próximo y que también nos plantea inquietudes.

TEXTILES

Es preocupante la suba en los costos
José Suhami (gerente industrial de Santista (Ex Grafa))
1- Durante este año nos fue bien porque pudimos colocar más volumen que el presupuestado. Las textiles mantuvieron la buena performance que se inició en 2003.
2- La rentabilidad comenzó a resentirse por el constante aumento de costos en mano de obra, energía e insumos nacionales. Tenemos la expectativa que 2007 será un buen año a nivel de los volúmenes que podamos vender.
3- Pensamos invertir más en maquinaria de mayor productividad y calidad para paliar los efectos negativos de los aumentos de costos. También tenemos pensado invertir en capacitación.
4- Observamos serias dificultades en las áreas energéticas, en las que se anuncian subas para la electricidad y el gas. Por otra parte, la disminución de los derechos específicos de productos textiles de China prevista para fin de 2006, y su eliminación a partir del 2008, nos colocará en un escenario muy difícil de administrar.

CALZADO

El margen de ganancias es bajo
José López Mañán (vicepresidente ejecutivo de Alpargatas)
1- El sector de calzado en general se comportó en línea con el favorable desempeño que tuvo la industria nacional durante el año que se termina. Las plantas industriales tuvieron un muy buen nivel de actividad. Sin embargo la compañía sufrió un deterioro en sus márgenes, producto del alza de los costos internos.
2- Para el próximo año, proyectamos una situación de moderado crecimiento de mercado y una acentuada rivalidad entre las diversas marcas de calzado, ya que cada vez es mayor la competencia.
3- El nivel de inversiones será similar al de este año, y estará enfocado en mejoras de proceso y desarrollo de producto.
4- Es probable que la evolución de los costos internos continúe presionando sobre los márgenes de las empresas industriales. Hay que controlar el tipo de cambio para no perder competitividad. También nos plantea dificultades la posibilidad de que haya una crisis energética.

METALMECANICA

El sector tuvo una expansión del 30%
Ana de Andriani (propietaria de la empresa Indusmet)
1- Fue un año muy bueno para el sector de la metalmecánica en general y para nuestra empresa, en particular. El sector creció cerca de un 30%.
2- Para 2007 esperamos que las cosas sean similares, pero con una leve desaceleración en el crecimiento. Tenemos buenas herramientas para incrementar la producción y se logró una alianza perfecta entre el Estado y el sector privado a través de la creación del Instituto de Desarrollo Productivo.
3- Estamos desarrollando un proyecto de inversión que contempla la ampliación de nuestra planta, el cual se extenderá durante 2007.
4- La principal dificultad que se observa para el año próximo es que el incremento en los costos de producción -producidos por la suba en insumos específicos y en el costo de la mano de obra- hace difícil mantener los precios que nuestros clientes están dispuestos a pagar. Otro tema que nos preocupa es el energético.