La capacitación llega con la experiencia y los golpes
Por lo general, quienes se dedican a tareas de prensa o se convierten en manager no tienen formación específica.
"Creo que sí hace falta especialización o formación, sobre cultura general, el uso de la tecnología, el movimiento de los medios, la redacción, el marketing y estrategias de publicidad... claro que yo de eso no tengo idea", respondió, entre risas, Manuel Garavat, actor y productor, que, por interés, gusto y necesidad, también hace la prensa de obras como "Freak Show" o recitales como los del dúo Caín y Abel o Quique Yance y Oscar Zamora.
"Empecé cuando hacía un programa de radio y Patricio Simón Padrós (músico) me pidió que fuera manager de su banda. Después vino Harakiri, Karma... Tony Molteni me llamó y me enseñó mucho, también Gabriel Fulgado (productor), un grande con el que trabajé bastante", explicó Juan Luis Salvatierra.
Silvina Schliserman trabaja como agente de prensa de grupos de teatro (ahora con obras como "Antes muertas que sencillas"), y a pesar de no tener formación específica (estudió Teatro), cree que sería bueno contar con una especialización en comunicación o en gestión cultural. "Pero en Tucumán no hay cosas tan específicas", lamentó.
"Todo, como casi todos, lo aprendí en el día a día, en la calle, interesándome, metiéndome y relacionándome", explicó.
Para Daniel Aráoz, el responsable de prensa debe ser un periodista. "El trato con quien recibe la información debe ser de igual a igual, porque debe confiar en el material que uno le da", dijo. Más allá de su afinidad con las artes, su aproximación al periodismo y su profesión de docente, Daniel cree que su principal apoyo está en su "larga trayectoria como público".
