Más similitudes que diferencias

Néstor Kirchner y José Alperovich comparten conceptos. Concentran el poder y tienen casi la misma estrategia para gobernar.

Uno habla públicamente de su reelección; el otro espera a que se la pidan. Uno nació en el ámbito empresario; el otro hizo política toda su vida. Uno tiene experiencia legislativa; el otro siempre estuvo en el Poder Ejecutivo. Uno viene del calor sofocante; el otro, del frío y del viento.
Aunque parezca lo contrario, son apenas un puñado las experiencias que distinguen las trayectorias de José Alperovich y Néstor Kirchner. Durante la mayor parte de la vida de ambos, en especial en este momento, los puntos de contacto son casi totales, como réplicas fieles de un concepto y de un modelo de ejercicio del poder que han ido acumulando a partir de esquemas parecidos, aunque a escalas diferentes.
La relación entre ambos se solidificó durante estos últimos tres años de compartir suertes y desgracias de sus Gobiernos. En los hechos, tanto en lo nacional como en el terreno provincial, en el Poder Ejecutivo todo gira alrededor de sus propias personas, con un entorno limitado y al que sólo tienen acceso los más confiables, luego de varios pasos de admisión y muestras de incondicionalidad.

El tesoro no se toca
Kirchner y Alperovich coinciden estratégicamente en un aspecto central de sus gestiones: ambos mantienen un control absoluto del tesoro, y un prolijo y cuidado manejo del erario, y sobre esas bases avanzan a paso firme en otros terrenos, en especial en el político. La solidez de las cuentas del Estado es la piedra fundamental para garantizar un paquete de emprendimientos y obras públicas a partir del cual consolidan su manera de conducir, que gira sobre el hacer constante. Por las experiencias de otros mandatos, saben que un traspié económico puede ser el principio del fin, y apuestan todo a que nunca se produzca.
Hace ya tiempo que dejaron atrás su cercanía con Eduardo e Hilda "Chiche" Duhalde, quienes los respaldaron a la hora de lanzarse a ocupar los cargos que actualmente ejercen (en la Nación y en Tucumán, respectivamente). Por el contrario, de ser posible borrarían ese pasado.
Ni el jefe de Estado ni el gobernador presiden los respectivos partidos Justicialista (nacional y de la provincia). Sin embargo, influyen en esta estructura política por medio de la mayoría de los miembros del cuerpo de conducción, quienes les responden. Tampoco tienen una fluida y pacífica relación con sus respectivos vices (Daniel Scioli y Fernando Juri, respectivamente), lo que es fruto de frecuentes versiones de ruptura.
Desde la cumbre del poder que construyeron, no ven cerca a nadie que les dispute con seriedad el cargo, y resaltan la debilidad de la oposición como una marca registrada en este momento histórico. De seguir así, el futuro encontrará a Kirchner y a Alperovich más cerca aún que en el pasado.

Una primera dama que no se limita al protocolo, Cristina Fernández de Kirchner es senadora y tiene vuelo político propio.

Derechos humanos: Kirchner hizo de la política en este sector una bandera visible, con la reivindicación del ala dura de Madres de Plaza de Mayo. Alperovich creó una Secretaría específica, por primera vez en la historia de la provincia.

Gremialistas: el gobernador no ahorró elogios para con César Zelarayán, al tiempo que criticó a otros sindicalistas del sector docente. A nivel nacional, los lazos con la CGT son sólidos, mientras que la CTA se siente abandonada.

Activa: Ya antes de que fuera diputada nacional, Beatriz Rojkés de Alperovich era una suerte de ministra sin cartera.

El dictado de Decretos de Necesidad y Urgencia ha sido una marca registrada tanto en la Nación como en la Provincia, con cifras que son récord, pese a que a Alperovich y a Kirchner todavía les queda una cuarta parte del mandato por cumplir.

Radicales seducidos por el Presidente se están sumando a su proyecto político, que incluye la reelección. En Tucumán, Alperovich ya incorporó a su estrategia a ex dirigentes de la UCR, incluso a intendentes en ejercicio del interior.

Piquetero propio: Desde enero, Luis D´Elía integra el gabinete nacional como subsecretario de Tierra y Hábitat Social.

La prensa parece ser la enemiga común que tienen Kirchner y Alperovich. El Presidente calificó a los periodistas de esquizofrénicos por calificar de electoralistas sus anuncios sobre obras públicas. El segundo comparó a la prensa con la oposición.

El FMI es otro cuco contra el que dirigieron sus dardos. "Vamos a pelear todos los días con el FMI", decía el Presidente en marzo de 2005. "Hace dos años existía la sensación de que si no se le hacía caso al FMI se venía todo encima", afirmó Alperovich.

De dirigente del grupo Barrios de Pie, Federico Masso pasó a coordinador de Políticas Sociales de José Alperovich.

Consejo de la Magistratura: el kirchnerismo impulsó una reducción de 20 a 13 en el número de miembros de este organismo. En noviembre de 2003, Alperovich suprimió el Consejo Asesor de la Magistratura que había funcionado desde 1991.

Empresarios: el Presidente tuvo polémicas con diferentes sectores privados (el último es el que nuclea a los productores de carne). Alperovich, aunque prometió alfombra roja, criticó por ejemplo a compañías como Minera Alumbrera.


PUNTOS DE VISTA
En íntima relación con la personalidad

Por Carlos Fara - Analista Político de Fara & Asociados
La manera de acumular poder de un dirigente está íntimamente relacionada con aspectos centrales de su personalidad.
Néstor Kirchner es un fanático de la administración del dinero, y bajo esa regla de acumulación pecuniaria ha logrado controlar primero el municipio de Río Gallegos, donde fue intendente; luego la gobernación de Santa Cruz; y más tarde al país todo, al llegar a la Casa Rosada.
El Presidente cree que unas buenas espaldas financieras permiten tener una autonomía suficiente como para hacer prácticamente lo que se quiera. ¿Quiero enfrentarme a Carlos Menem? Necesito que no me condicione. ¿Quiero enfrentarme al Fondo Monetario Internacional? Necesito no tener deudas con este organismo. Y así sucesivamente.
Una vez que controla la caja, Kirchner impone unas reglas de juego muy estrictas, como manera de transmitir que no hay matices, ni zonas grises: se está con él o contra él, pero nunca se puede estar en el medio.
Todo lo que no se le encolumna, lo coopta o lo destruye. El Presidente no reconoce socios políticos, sólo empleados. Por lo tanto, al ser la política un ámbito donde la mayoría de las veces reinan la cautela y una actitud conservadora, nadie quiere pelearse con el patrón de la estancia.

La acumulación
Las dos maneras de acumulación política son la opinión pública y las estructuras. Si se tienen las dos, mejor. Pero al menos hay que garantizar una de ellas.
En ese sentido, Kirchner era un caso extraño, ya que no estaba muy instalado en términos positivos entre la gente (en octubre de 2002, antes de que lo ungiera candidato el entonces presidente Eduardo Duhalde, tenía en la zona metropolitana de la Capital Federal y Gran Buenos Aires el 30 % de imagen positiva y el 33 % de rechazo entre los votantes), ni poseía grandes estructuras en su respaldo.
Era un dirigente provincial con aspiraciones nacionales. Se hace con la Jefatura de Estado sumando el repudio a Menem más los aparatos encolumnados con el líder bonaerense. Es decir: primero una estructura, luego "el poder de la lapicera", y por último, el control total.
A partir del control del Estado todo es más fácil. El poder llama al poder, y por lo tanto, todos quieren ser Kirchner. Así como en su momento muchos querían ser menemistas. Y mañana serán... lo que venga.

Figuras construidas como en el marketing
Por Raúl Hernández, sociólogo-Facultad de derecho-UNT
El acto de la Plaza de Mayo ha tenido todas las características del circo partidario; hasta le asignaron el derecho de propiedad a los balcones de la Casa Rosada, que no pueden ser ocupados por otros que no sean Perón o Evita. A ello hay que agregar que el ministro (Aníbal) Fernández dijo que Macri y los otros no son pluralistas, porque no piensan como él.
Con estas manifestaciones se quiere dar una imagen de unanimidad política, pero los grandes países transmiten otras imágenes: tecnológicas, de desarrollo... La Revolución Industrial, por ejemplo, lleva este nombre y no el de la reina Ana Alejandrina. ¿Cómo nos presentamos? ¿Con un espejo de santidad, diciendo qué buenos que somos, o que sabemos hacer las cosas? La imagen de Japón no es la de la unidad que genera la figura del emprendedor, sino la de un país ágil, hacedor, emprendedor.
Esa es una de las discrepancias que van surgiendo entre quienes sólo exhiben la pura virtud del alma y lo que saben hacer. Somos un país sin acumulación de capital ni capacidad tecnológico. Y, a ese vacío, algunos quieren llenarlo con Perón y Evita, y con muestras de una supuesta unanimidad. Cuando la democracia se funda en la diversidad, aquí tenemos que pensar como Fernández.

Sin emprendedores
Los grandes países tuvieron líderes que fueron importantes industriales y emprendedores. Nosotros sólo tuvimos pícaros. Desde Hipólito Yrigoyen hasta ahora no supimos hacer una revolución burguesa. Aquí sólo hubo aventureros políticos -no tecnológicos-, que supieron sacar ventajas.
Tucumán carece de una elite emprendedora, que defienda un pensamiento. La vieja oligarquía lo era y merecería ese honor -el de la denominación-, porque tenía su visibilidad. Era el centro de la sociedad, de la ciudad y del poder; era el centro ideológico. Hoy, en cambio, nadie es capaz de producir un proceso similar.
El kirchnerismo y el alperovichismo no son expresiones claramente políticas, ni económicas. Están armados en torno de figuras que surgen como en el marketing. Cuando hablamos de Alperovich o de Kirchner, no hablamos de personalidades, sino de otra cosa: de su imagen, de lo que ellos puedan representar. Pero el mismo Kirchner lo dijo varias veces: aquí lo que cuenta son los votos. Tenemos que olvidarnos de esas figuras políticas señeras, que daban su imagen con una personalidad y una intelectualidad consolidadas. Hoy la imagen sólosirve para acumular poder.

Tamaño texto
Comentarios