08 Abril 2006 Seguir en 
“No falta nada, sólo una autorización de la Comisión de Defensa de la Competencia que, supuestamente ya estaría firmada, con lo cual la semana que viene, o la siguiente, puede estar aprobado el traspaso del Banco del Tucumán a nuestra entidad”. De esta forma, Jorge Brito, presidente del Banco Macro, anticipó a LA GACETA la marcha de la operación de compra. Brito llegó el jueves por la noche a Tucumán, y aprovechó su visita para observar la marcha de sus bancos.
- ¿Por qué vino a Tucumán? ¿Hay un motivo especial?
- Estuve haciendo gestiones en Europa y en Estados Unidos, para el lanzamiento de la operatoria de cotización de nuestros títulos en Wall Street. Luego de tres semanas de no estar en las provincias, necesitaba retomar mis visitas habituales, que tratamos de hacer una vez por mes.
- ¿Cómo evalúa el rumbo de la economía nacional?
- Trato de ser muy objetivo. Si un marciano viniese a la Tierra, preguntaría ¿cómo es la gestión de este hombre (por Kirchner?). Crecimos durante tres años el 9%, y este año, por lo menos será el 7%. La Argentina hace más de 50 años que no tiene cuatro años consecutivos de crecimiento. Tenemos superávit fiscal y de balanza comercial. El marciano diría que esto está bien. Seguramente, encontrará muchas otras cosas por mejorar. Pero se espera que las cosas funcionen bien”.
- ¿Le parece que algunos gestos o actitudes del Presidente pueden desalentar el arribo de inversiones?
- Yo, como inversor, me pregunto: ¿quién en la Argentina tuvo un problema con sus negocios con este Presidente que lo ha atacado? Más allá de problemas puntuales, todo el mundo que quiere trabajar ha podido hacerlo. Y lo puedo decir abiertamente porque, apenas asumió, me apuntó a mí como uno de sus enemigos. Pasaron los meses, nos sentamos y le dije que, como empresario, una de mis misiones en la Argentina es generar fuentes de trabajo. Entendimos que los dos queremos lo mismo para el país. En la Argentina miramos mucho las formas, pero habría que mirar el fondo de las cosas.
• REGULACIONES: Estoy en contra de que no haya habido regulaciones en los años 90. Esto de que los mercados se regulan sólos no es cierto. En cualquier país del mundo existe la regulación, Entonces, en alguna medida, lo que este Presidente (Kirchner) intenta es hacer eso.
• MENOS DEMANDAS: En dos años se redujeron en un 80% las demandas de las empresas privatizadas contra el Estado. Entonces, esa conflictividad también disminuyó.
• WALL STREET: A través de nuestra acción en el mercado estadounidense (el Macro cotiza en Wall Street) logramos que el banco aumente capital.
• PERSPECTIVAS: Vemos una demanda sostenida de créditos. Crecimos un 60% en los préstamos otorgados a empresas privadas en 2005. La expectativa es crecer un 50% el año próximo.
• EL INTERIOR: Nuestra apuesta ha sido el interior del país. Hoy, el 85% del Macro está concentrado en el interior, porque con este modelo agroexportador las provincias del interior son las principales beneficiadas.
• EL BISEL: Nos interesa el Banco Bisel porque opera muy bien en las provincias más ricas del interior, Santa Fe y Córdoba, donde muchas empresas PyME funcionan muy bien.
• EN TUCUMAN: A corto plazo, lo más importante son las ampliaciones edilicias, porque queremos brindar una mejor atención a más gente. Crearemos un centro de jubilados en las oficinas centrales del Macro (Maipú al 100, sede del ex Quilmes). La casa central del Macro funcionará en el ex Banco Empresario. En esta entidad recuperamos el nivel de depósitos y de créditos.
- ¿Por qué vino a Tucumán? ¿Hay un motivo especial?
- Estuve haciendo gestiones en Europa y en Estados Unidos, para el lanzamiento de la operatoria de cotización de nuestros títulos en Wall Street. Luego de tres semanas de no estar en las provincias, necesitaba retomar mis visitas habituales, que tratamos de hacer una vez por mes.
- ¿Cómo evalúa el rumbo de la economía nacional?
- Trato de ser muy objetivo. Si un marciano viniese a la Tierra, preguntaría ¿cómo es la gestión de este hombre (por Kirchner?). Crecimos durante tres años el 9%, y este año, por lo menos será el 7%. La Argentina hace más de 50 años que no tiene cuatro años consecutivos de crecimiento. Tenemos superávit fiscal y de balanza comercial. El marciano diría que esto está bien. Seguramente, encontrará muchas otras cosas por mejorar. Pero se espera que las cosas funcionen bien”.
- ¿Le parece que algunos gestos o actitudes del Presidente pueden desalentar el arribo de inversiones?
- Yo, como inversor, me pregunto: ¿quién en la Argentina tuvo un problema con sus negocios con este Presidente que lo ha atacado? Más allá de problemas puntuales, todo el mundo que quiere trabajar ha podido hacerlo. Y lo puedo decir abiertamente porque, apenas asumió, me apuntó a mí como uno de sus enemigos. Pasaron los meses, nos sentamos y le dije que, como empresario, una de mis misiones en la Argentina es generar fuentes de trabajo. Entendimos que los dos queremos lo mismo para el país. En la Argentina miramos mucho las formas, pero habría que mirar el fondo de las cosas.
DEFINICIONES DEL BANQUERO
• REGULACIONES: Estoy en contra de que no haya habido regulaciones en los años 90. Esto de que los mercados se regulan sólos no es cierto. En cualquier país del mundo existe la regulación, Entonces, en alguna medida, lo que este Presidente (Kirchner) intenta es hacer eso.
• MENOS DEMANDAS: En dos años se redujeron en un 80% las demandas de las empresas privatizadas contra el Estado. Entonces, esa conflictividad también disminuyó.
• WALL STREET: A través de nuestra acción en el mercado estadounidense (el Macro cotiza en Wall Street) logramos que el banco aumente capital.
• PERSPECTIVAS: Vemos una demanda sostenida de créditos. Crecimos un 60% en los préstamos otorgados a empresas privadas en 2005. La expectativa es crecer un 50% el año próximo.
• EL INTERIOR: Nuestra apuesta ha sido el interior del país. Hoy, el 85% del Macro está concentrado en el interior, porque con este modelo agroexportador las provincias del interior son las principales beneficiadas.
• EL BISEL: Nos interesa el Banco Bisel porque opera muy bien en las provincias más ricas del interior, Santa Fe y Córdoba, donde muchas empresas PyME funcionan muy bien.
• EN TUCUMAN: A corto plazo, lo más importante son las ampliaciones edilicias, porque queremos brindar una mejor atención a más gente. Crearemos un centro de jubilados en las oficinas centrales del Macro (Maipú al 100, sede del ex Quilmes). La casa central del Macro funcionará en el ex Banco Empresario. En esta entidad recuperamos el nivel de depósitos y de créditos.







