Sale al mercado un nuevo fondo de inversión

El emprendimiento es presidido por Richard Handley ex titular de Citicorp Equity Investments (CEI) y ex presidente del Citibank.

20 Marzo 2005
El 7 de abril se presentará en Tucumán un nuevo fondo de inversión de riesgo en empresas privadas de capital cerrado, que se dio a conocer días atrás en Buenos Aires. Se trata del Argentine Recovery Fiduciary Fund (ARF), un fideicomiso financiero con oferta pública cuyo objetivo será canalizar la capacidad de ahorro del mercado local, principalmente AFJP, hacia empresas que no cotizan en Bolsa (la mayoría en el país) y que hoy tienen restricciones para acceder al crédito.
El fondo es presidido por Richard Handley ex titular de Citicorp Equity Investments (CEI) y ex presidente del Citibank.
El fideicomiso, creado en asociación con AIG Global Investment, Ricardo Romanelli (responsable de la puesta en marcha de Liberty ART) y Gerardo León (ex Exxel Group), buscará absorber del mercado unos U$S 150 millones, para invertirlos luego en compañías con un alto potencial de crecimiento.
"Lo que hacemos es ayudar a canalizar el ahorro que suele estar en manos de los inversores institucionales argentinos (AFJP, bancos, compañías de seguros) hacia el sector privado de la economía que más potenciales rendimientos tiene", dijo Romanelli a LA GACETA.
En esa línea, el fondo considera cuál es el sector de empresas de capital cerrado -el grueso de la industria argentina-, que actualmente tienen restricciones para el acceso al crédito.
Según Romanelli, entre los atributos que interesan al fideicomiso es detectar las compañías que tengan ventajas competitivas, que posean potencial de exportación, y con flujos de negocios estables (caso típico de las compañías de servicios públicos). "También buscamos inserciones en las economías regionales, sobre todo en el sector de alimentos o agroindustrial. En este caso podría haber rubros atractivos en el NOA", señaló el inversor. La idea, en pocas palabras, es colocar los certificados del fideicomiso entre AFJP, aseguradoras e inversores de banca privada, y luego con ese dinero comprar participaciones en compañías que no tienen acceso al crédito y que, con esta inyección de fondos, podrían potenciar su proceso de crecimiento.

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