Buscar trabajo requiere dedicación "full time" en esta tarea

1)¿Cuál sería la mejor estrategia para no desanimarse frente a la pérdida del empleo?
Las recetas son simples y difíciles a la vez. La realización de acciones cotidianas para la búsqueda de trabajo es una de las más aconsejables para mantener la empleabilidad. Por el contrario, no es una buena idea pensar "ahora que no tengo trabajo voy a aprovechar para hacer aquello que nunca tuve tiempo (desde regar las plantas hasta ocuparme de los niños en otros horarios)". Una persona que esta en búsqueda activa de trabajo debe dedicarle todas las horas "laborales" del día a conseguir su objetivo.

2) ¿Qué hacer? ¿Autoempleo?. ¿Capacitarse? ¿Búsqueda inmediata de otro puesto?
Cada uno analizará su camino y no hay una única respuesta. Si una persona decide encarar una actividad de autoempleo deberá primero analizar sus fortalezas y debilidades y elegir una actividad que se corresponda con las primeras. Reforzar su capacitación es siempre una buena idea con trabajo o sin él. Si en algún momento se interrumpieron los estudios o una persona tiene "pendiente" encarar alguna capacitación adicional, siempre esta a tiempo. De todos modos la capacitación no debe ser una vía alternativa a buscar un empleo.
Si necesita un empleo deberá buscarlo y no pensar "cómo voy a buscar trabajo con estos elevados índices de desempleo" ¿Le parece una opción inaceptable? Muchas personas reaccionan de ese modo.

3) ¿Cómo puede un gerente potenciar sus capacidades para reinsertarse en el mercado (o para cambiar de trabajo, si lo desea)?
Sobre este punto tenemos una sugerencia importante. Un gerente (y todos los profesionales en general) debe autoevaluar sus competencias para decidir, en base a las mismas, cursos de acción. Para ello le recomendamos hacerlo en base a Gestión por Competencias: El Diccionario, publicado por ediciones Granica y que está en las librerías del país.
¿Cómo autoevaluarse?
A- Detectar en el texto del anuncio cuáles son las competencias requeridas.
B- Buscar la definición de las competencias en Gestión por Competencias: El Diccionario.
C- Analizar sus propios comportamientos y ver como se relacionan con la definición de Gestión por Competencias: El Diccionario (punto B).D- Si hay diferencias entre los puntos B y C, emprender cursos de acción.

4) La crisis se ha instalado hace unos meses ¿ha afectado la empleabilidad? ¿Qué hay que tener en cuenta para mantenerse empleable?
El concepto de empleabilidad es siempre el mismo y se basa en cuatro pilares:
1- Las competencias duras o conocimientos, 2- las competencias blandas sobre las que nos referimos en el punto 3 (Gestión por Competencias: El Diccionario), 3- la capacidad para buscar empleo y 4- el mercado de trabajo.
Sobre los tres primeros cada persona puede (y debe) hacer algo: mantener actualizados sus conocimientos o incrementarlos, autoevaluar sus competencias y tomar acciones para desarrollarlas (ver punto 3) y buscar trabajo adecuadamente. Como es obvio, con el único elemento que no podrá hacer nada es sobre el mercado laboral.
¿Qué cambió en los últimos meses? No ha cambiado el concepto de empleabilidad. Lo que sí es nuevo es que todos los argentinos sentimos un estado generalizado "de mala onda" que afecta nuestro accionar cotidiano y, por ende, afecta a nuestra empleabilidad. Si una persona cae en el desánimo, producto de la situación general existente, le será más difícil su búsqueda laboral.