07 Octubre 2011 Seguir en 
No hay fórmulas mágica. Como en cualquier negocio, lo fundamental es desarrollar el producto y luego la marca. Tal es el punto de vista que ayer dejó ayer Luis Ramírez Echeverry, creador de "Paisaje Cultural Cafetero", un producto turístico declarado como Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.
Con la crisis de café, los productores colombianos buscaron la forma de sostener la actividad, pese a los precios bajos. Ramírez Echeverry relató que, sin dejar de lado la actividad agrícola, un grupo de productores se aventuró a alquilar las casas tipo hacienda (esas que aparecen en las telenovelas colombianas) a aquellos visitantes que quisieran estar en contacto con la naturaleza. "Primero se habilitaron dos fincas, con 315 turistas el primer año. Pero el negocio creció de forma tal que, actualmente, hay 1.000 estancias que reciben a medio millar de personas por año", afirmó el emprendedor. Y de esa experiencia participaron empresarios, funcionarios y académicos, remarcó.
Actualmente, a las estancias del departamento colombiano de Quindío, cada turista que recorre la ruta del café y deja a la economía de la zona un promedio de U$S 300. "La clave fue el mensaje de los cafeteros de la zona" lanzaron un mensaje diciendo que, sin campo, no hay ciudad, y allí se potenció todo", explicó el conferencista en una charla con LA GACETA. También esto se potenció con la incorporación de dos parques temáticos.
De la misma manera, Gabriel Nazar, creador del "Cardón cosas nuestras" relató que la clave en turismo es generar una marca arraigada con la zona. "Concebir a la identidad como mayor patrimonio", señaló el empresario textil.
"Lo interesante es que la marca se constituya en ese concepto que pueda ser percibido por el público como un estilo de vida, como lo tradicional para un pueblo", puntualizó Nazar.
Con la crisis de café, los productores colombianos buscaron la forma de sostener la actividad, pese a los precios bajos. Ramírez Echeverry relató que, sin dejar de lado la actividad agrícola, un grupo de productores se aventuró a alquilar las casas tipo hacienda (esas que aparecen en las telenovelas colombianas) a aquellos visitantes que quisieran estar en contacto con la naturaleza. "Primero se habilitaron dos fincas, con 315 turistas el primer año. Pero el negocio creció de forma tal que, actualmente, hay 1.000 estancias que reciben a medio millar de personas por año", afirmó el emprendedor. Y de esa experiencia participaron empresarios, funcionarios y académicos, remarcó.
Actualmente, a las estancias del departamento colombiano de Quindío, cada turista que recorre la ruta del café y deja a la economía de la zona un promedio de U$S 300. "La clave fue el mensaje de los cafeteros de la zona" lanzaron un mensaje diciendo que, sin campo, no hay ciudad, y allí se potenció todo", explicó el conferencista en una charla con LA GACETA. También esto se potenció con la incorporación de dos parques temáticos.
De la misma manera, Gabriel Nazar, creador del "Cardón cosas nuestras" relató que la clave en turismo es generar una marca arraigada con la zona. "Concebir a la identidad como mayor patrimonio", señaló el empresario textil.
"Lo interesante es que la marca se constituya en ese concepto que pueda ser percibido por el público como un estilo de vida, como lo tradicional para un pueblo", puntualizó Nazar.
NOTICIAS RELACIONADAS
Lo más popular
