21 Enero 2003 Seguir en 
Con un dólar alto o bajo, una dirigencia política responsable debe establecer un proyecto estratégico de país, con pautas de crecimiento económico e inserción en el mercado internacional con bienes de valor agregado que incentiven la cultura exportadora y motoricen el mercado interno. El valor del dólar es sólo una variable más a tener en cuenta. Le cabe una gran responsabilidad al Estado y a su relación con el Banco Central para mantener el equilibrio entre reservas y base monetaria que asegure la estabilidad, base del crecimiento económico.
Incluso, si ante la falta de inversiones privadas, el Estado derivara el gasto hacia la obra pública productiva -aun a costa de emisión o de endeudamiento-, se vería el efecto multiplicador en la economía. Y esa debe ser nuestra visión de la Argentina donde la relación tierra/habitante/riquezas supera a muchos países desarrollados.
Si está estable, es mejor
En el corto plazo, si tuviera que tomar una decisión elegiría un dólar bajo y estable porque eso termina con los colchones de precios, anula las prácticas especuladoras y hace más eficiente la empresa privada. Pero esta medida debe ir acompañada por una férrea disciplina fiscal, sumada a una política proteccionista de nuestra producción; de una reforma financiera y tributaria; del no giro de capitales al exterior de las inversiones extranjeras del país por un lapso no menor a cinco años, y la fijación de las tarifas en dólares a precios internacionales que nos hagan competitivos internacionalmente.
Aun con un dólar alto la Argentina tiene salida. Pero debemos ser conscientes de que el valor del dólar arrastra los precios internos, perjudica a la clase trabajadora y deja grandes beneficios a los sectores agroexportadores y a los exportadores. Si eligiéramos este modelo, deben existir fuertes retenciones que redistribuyan esa renta hacia la inversión interna genuina para nuevamente potenciar el mercado interno, focalizado en sectores de sustitución de importaciones.
Lidia Susana Sluka. Master en negocios de la Universidad de Columbia (EE.UU.) (Especial para LA GACETA)
Incluso, si ante la falta de inversiones privadas, el Estado derivara el gasto hacia la obra pública productiva -aun a costa de emisión o de endeudamiento-, se vería el efecto multiplicador en la economía. Y esa debe ser nuestra visión de la Argentina donde la relación tierra/habitante/riquezas supera a muchos países desarrollados.
Si está estable, es mejor
En el corto plazo, si tuviera que tomar una decisión elegiría un dólar bajo y estable porque eso termina con los colchones de precios, anula las prácticas especuladoras y hace más eficiente la empresa privada. Pero esta medida debe ir acompañada por una férrea disciplina fiscal, sumada a una política proteccionista de nuestra producción; de una reforma financiera y tributaria; del no giro de capitales al exterior de las inversiones extranjeras del país por un lapso no menor a cinco años, y la fijación de las tarifas en dólares a precios internacionales que nos hagan competitivos internacionalmente.
Aun con un dólar alto la Argentina tiene salida. Pero debemos ser conscientes de que el valor del dólar arrastra los precios internos, perjudica a la clase trabajadora y deja grandes beneficios a los sectores agroexportadores y a los exportadores. Si eligiéramos este modelo, deben existir fuertes retenciones que redistribuyan esa renta hacia la inversión interna genuina para nuevamente potenciar el mercado interno, focalizado en sectores de sustitución de importaciones.
Lidia Susana Sluka. Master en negocios de la Universidad de Columbia (EE.UU.) (Especial para LA GACETA)
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