Renovarse para no caer en el estrés del poder

 Los líderes tienen la capacidad de inspirar a las personas de su entorno. Deben pensar, además, en la totalidad de las cosas pero también ocuparse de los pequeños detalles, sostiene Richard Boyatzis, en la exposición que hizo en la ExpoManagement 2008 de España.
Hay líderes que saben sacar lo mejor de su equipo, motivan, comprometen, inspiran, escuchan y hacen sentir a las personas como parte de algo importante, comparten su pasión y dedicación. Existe sin embargo, otro tipo de líder que responsabiliza al resto cuando algo no sale bien, habla de yo y no de nosotros, se encuentra permanentemente a la defensiva. “Las diferencias son claras: mientras una persona crea distancia, la otra te hace sentir valorado e inspira sentimientos y sensación de pertenencia al equipo y a la compañía. A este tipo de líder, lo llamo líder resonante”, señala el experto en Liderazgo. Están un paso más adelante; movilizan gente; están en armonía con quienes los rodean y poseen empatía.
Los mejores líderes entregan constantemente una parte de ellos, pero pueden caer en “el síndrome del sacrificio”. “El liderazgo es excitante pero también estresante: es la ciencia del poder y la influencia sobre las personas, pero es solitario”, define Boyatzis, en un artículo publicado por www.hsmglobal.com.  Por eso -apunta-, es común que los líderes posean “estrés de poder”.
¿Cómo podemos evitarlo? “Los líderes necesitan enfocarse en la renovación, prestando atención a sí mismos y a los demás a través de experiencias que los llenen de energía”, sugiere el experto.