Básico para militares y políticos

Este libro es el gran clásico occidental de la estrategia militar (su equivalente oriental, aunque estén separados por más de veinte siglos, es "El arte de la guerra" de Sun Tzu). Una de sus premisas es la naturaleza política de la guerra ("La guerra es la continuación de la política con otros medios"); esto hace que sus conclusiones sean aplicables fuera del ámbito castrense, particularmente en el campo de la teoría política. En este sentido, "De la guerra" es una obra comparable con "El Príncipe" (recordemos, por otra parte, que Maquiavelo escribió otro libro que tituló "Del arte de la guerra"). Clausewitz fue un oficial prusiano que luchó contra Napoleón y un general que dirigió la Escuela Militar de Berlín, antes de que Alemania existiera. Sus enseñanzas fueron llevadas a la práctica después de su muerte (1831), en la guerra franco-prusiana, y en la Primera y en la Segunda Guerra Mundial.
Clausewitz desarrolla y justifica diversas tácticas para presionar a un rival. También expone distintas formas de identificar las oportunidades para enfrentarlo y de calcular la dosificación adecuada de un conflicto. Además señala los momentos en que hay que "pactar"; sabiendo que todo acuerdo es una tregua que ambas partes aceptan para posicionarse mejor ante un futuro enfrentamiento (un ejemplo histórico es el pacto de "no agresión" de Hitler y Stalin). En este rico tratado abundan las definiciones sobre lo que debe entenderse por "ofensiva" y se insiste en que una "retirada" oportuna puede ser la herramienta más eficiente para el logro de la "victoria final".
"De la guerra" es un texto ineludible no sólo para militares sino para todos aquellos que se dedican a la política en cualquiera de sus variantes: internacional, nacional, empresarial, gremial, universitaria, etcétera, aunque muchos de nuestros dirigentes parecen tener pendiente su lectura. A pesar de que han proliferado títulos de divulgación que trasplantan las máximas de Clausewitz a diversos terrenos (particularmente al financiero y al empresarial), recomendamos volver a la fuente para evitar tergiversaciones o simplificaciones excesivas. Muchos fragmentos del libro pueden resultar tediosos, ambiguos o complejos; pero el esfuerzo de una lectura integral es compensado por el efecto iluminador que proporcionan las grandes obras. (c) LA GACETA