Pasadas las 17, el intendente de San Miguel de Tucumán, Domingo Amaya, llegó en una trafic, acompañado de su gabinete, al Concejo Deliberante ubicado en la intersección de las calles Monteagudo y San Martín.
A las 18, el jefe comunal comenzó con su mensaje de apertura del período de sesiones ordinarias del cuerpo deliberativo y una hora después se retiró del recinto de sesiones. No asistieron al encuentro los ediles José Miranda, del Partido Justicialista, y Federico Romano Norri, de la UCR.
En su discurso, Amaya destacó que el justicialismo sepultó el mito de que no podían administrar con eficiencia el municipio capitalino. También remarcó que cuando tomó el cargo se encontró con un municipio inviable. Y que a tres años de comenzar su gestión logró aumentar la recaudación en más de un 200%.
A continuación, parte del discurso del intendente Amaya:
? No tenemos miedo a la discusión, la fomentamos porque la discusión es esencial para la democracia. Pero ésta debe ser en un marco de respeto mutuo y altura que no este exento de ninguno de los componentes que dan vida a las instituciones y que hoy nos permite sentirnos orgullosos los unos de los otros.
? Estas pueden parecer solamente palabras, pero lo digo pensando, fundamentalmente en las últimas contingencias climáticas que padeció nuestra tierra. Muchos de los que estamos acá nos encontramos trabajando codo a codo para superar ese tremendo momento.
? A pesar de la desgracia, pienso en esa situación como una metáfora de convivencia y trabajo de dos poderes que integran el mismo gobierno y deben asumir el mismo rumbo.
? En nuestro caso particular, tenemos pertenencia al partido justicialista. Somos peronistas desde que tenemos memoria, estamos orgullosos de nuestra militancia y de nuestra apertura democrática.
? Encarnamos una vertiente del justicialismo que pone acento en lo pragmático para delinear una acción política que beneficie rápidamente a nuestros ciudadanos.
? San Miguel de Tucumán es una ciudad que por su densidad debe ocupar el quinto lugar entre las capitales del país. La recibimos ubicada más allá de la mitad del ranking nacional.
? Una ciudad con 8800 cuadras donde más de 5000 estaban sin pavimentar. Un municipio donde sólo el 4 % del presupuesto se dedicaba a la obra pública, una cifra que no alcanzaba ni para el mantenimiento de la deficitaria infraestructura. La falta de inversión generaba una angustia ciudadana que se reflejaba en la morosidad en el pago de tasas municipales que superaba largamente el 60%.
? La ciudad estaba a oscuras con la consiguiente ola de inseguridad que ello genera. Sólo el 23% de la ciudad estaba efectivamente iluminada. Los empleados no cobraban y el Municipio estaba literalmente en llamas, bajo el humo de cubiertas quemadas que no nos dejaba ver nada por delante.
San Miguel de Tucumán era un municipio inviable.
? Debemos seguir trabajando. Tucumán debe ser la Capital del Norte Argentino. Ese debe ser nuestro objetivo grande, el horizonte final. Para eso debemos seguir el camino del consenso, de elegir ponernos de acuerdo para lograr un objetivo tan grande. Seguir el camino que estamos transitando hoy.
? Dejar atrás las políticas neoliberales tiene mucho costo para todos nosotros. Debemos hacernos cargo no sólo de la situación heredada por años de ausencia estatal en la vida de los ciudadanos, también tenemos que hacernos cargo de la ideología que generó ese tipo de estado.
? Los que llevaron adelante esas políticas neoliberales ya no están para dar explicaciones. No las dieron en su momento, no las van a dar ahora.
El estado tiene continuidad, para el ciudadano una ausencia de tanto tiempo sigue doliendo.
? El municipio debe prestar servicios. Es una obligación necesaria para el ciudadano, ineludible para la administración de la ciudad.
? El programa "El Municipio en los barrios" es una prueba fundamental de ello. En esas visitas se genera una relación inédita entre el ciudadano y su municipio: se hace desde prevención y atención de la salud hasta educación y peluquería. Se complementa la asistencia con funciones teatrales, musicales e infantiles.
? El programa de atención primaria de la salud atiende directamente a 85.000 personas, que representan el 15% de la población a la que se le brinda asistencia directa y este número aumenta junto al crecimiento vegetativo de la población.
? La cantidad de prestaciones que se brindan en el área de la salud pasaron de 300.000 en el año 2003 a 550.000 en el año que pasó. Esta cifra sigue creciendo conforme se van conociendo las necesidades de la población.
? La presencia del Estado no sólo tiene que ver con la asistencia, también es importante hacer observar la ley y las ordenanzas municipales dictadas por este Honorable Concejo. De esta manera se puso en marcha con total éxito el Sistema único de transporte de pasajeros, "SUTRAPA", como solución promovida desde este Cuerpo.
? Hoy la casi totalidad de los automóviles que prestan este servicios están empadronados e incorporados definitivamente al sistema. Todo dentro del mayor orden y cumpliendo los plazos sin problemas. Después de mucho tiempo de caos podemos decir que, gracias al trabajo en conjunto que vengo destacando, se va normalizando el sistema de taxis.
? Se revalorizó el microcentro en toda su actividad comercial.
? El cumplimiento de las normas tuvo en la DIPSA una herramienta de gran trabajo. Se inspeccionaron gran cantidad de comercios y se labraron actas por faltas de diversa índole. El logro más importante es el monitoreo de la entrada de mercaderías en el Municipio. Esto se está llevando a cabo con total éxito y se releva desde el origen de la mercadería, sus remitos y facturas hasta el vencimiento.
? En cuanto a programas puntuales como "Manos a la Obra", hemos destacado que somos pioneros en el sentido de acompañar a nuestros emprendedores, no sólo en la parte de subsidios para la compra de máquinas e insumos. Los asistimos también en la comercialización de sus productos.
Este programa ha sido reconocido con el premio a la "Buena gestión municipal" otorgado por el Senado de la Nación.
? Se optimizó la recaudación, relacionada con cuentas judiciales, logrando percibir un 30% más que en el año 2005. También se suscribieron 217 convenios de pago con los deudores del Municipio.
? La recaudación es otro tema muy sensible, ya que mientras que en el año 2003 se percibía unos 3.500.000 de pesos, en su mayoría en papeles y cheques imputados, hoy se llegó a superar los 10.000.000 de pesos de recaudación.
Un aumento del 200% en menos de 3 años.
? Hemos pavimentado 1.000.000 de m2 entre cordón cuneta, repavimentación y pavimento nuevo en toda la ciudad y eso nos ha permitido que, con el asfalto de la Avenida de las Américas, integremos a los barrios del Noroeste de la Ciudad.
? Se acompañó las tareas de pavimento con Alumbrado Público, y el resultado de 20.300 puntos lumínicos nos permitió encender la seguridad y la tranquilidad.
? Destacamos las tareas de interacción con las otras Secretarías, en un proyecto único y común que dio resultados altamente positivos, como la puesta en funcionamiento de la Red de Semáforos.
? En el marco de las acciones por el Bicentenario de la Independencia, la recuperación de nuestra identidad a través de la Revalorización del Entorno de la Casa Histórica con la concreción del ¨ Paseo de la Independencia¨ en Congreso 2ª cuadra, han saldado una vieja deuda con nuestra historia y nuestros Próceres y posibilitaron la preservación y la oportunidad de contemplar en un marco adecuado, la sencillez y solemnidad del Monumento Histórico más importante de la Argentina.
? Esta obra, acompañada de la jerarquización de otros patrimonios arquitectónicos como ser las Iglesias de La Catedral, San Francisco y La Merced, o el Palacio de Gobierno, y la restauración de la Plaza Independencia, más las intervenciones en el Centro Comercial, impulsó a la Ciudad a ser tenida en cuenta nuevamente, como una plaza de fuerte atracción turística.
- Por último, agradecer a todos los vecinos de la ciudad por su afecto y el respaldo permanente que sepultó para siempre el mito de que el justicialismo no podía administrar la Municipalidad de San Miguel de Tucumán.
- Encaramos el último año de nuestra gestión con el convencimiento de que seguiremos en la senda de colaboración y respeto que llevamos adelante hasta ahora, con la ayuda y protección de Dios y de la Virgen de la Merced, Patrona de nuestra pueblo, Dejo formalmente inaugurado el Período Ordinario de Sesiones correspondiente al año 2007.
A las 18, el jefe comunal comenzó con su mensaje de apertura del período de sesiones ordinarias del cuerpo deliberativo y una hora después se retiró del recinto de sesiones. No asistieron al encuentro los ediles José Miranda, del Partido Justicialista, y Federico Romano Norri, de la UCR.
En su discurso, Amaya destacó que el justicialismo sepultó el mito de que no podían administrar con eficiencia el municipio capitalino. También remarcó que cuando tomó el cargo se encontró con un municipio inviable. Y que a tres años de comenzar su gestión logró aumentar la recaudación en más de un 200%.
A continuación, parte del discurso del intendente Amaya:
? No tenemos miedo a la discusión, la fomentamos porque la discusión es esencial para la democracia. Pero ésta debe ser en un marco de respeto mutuo y altura que no este exento de ninguno de los componentes que dan vida a las instituciones y que hoy nos permite sentirnos orgullosos los unos de los otros.
? Estas pueden parecer solamente palabras, pero lo digo pensando, fundamentalmente en las últimas contingencias climáticas que padeció nuestra tierra. Muchos de los que estamos acá nos encontramos trabajando codo a codo para superar ese tremendo momento.
? A pesar de la desgracia, pienso en esa situación como una metáfora de convivencia y trabajo de dos poderes que integran el mismo gobierno y deben asumir el mismo rumbo.
? En nuestro caso particular, tenemos pertenencia al partido justicialista. Somos peronistas desde que tenemos memoria, estamos orgullosos de nuestra militancia y de nuestra apertura democrática.
? Encarnamos una vertiente del justicialismo que pone acento en lo pragmático para delinear una acción política que beneficie rápidamente a nuestros ciudadanos.
? San Miguel de Tucumán es una ciudad que por su densidad debe ocupar el quinto lugar entre las capitales del país. La recibimos ubicada más allá de la mitad del ranking nacional.
? Una ciudad con 8800 cuadras donde más de 5000 estaban sin pavimentar. Un municipio donde sólo el 4 % del presupuesto se dedicaba a la obra pública, una cifra que no alcanzaba ni para el mantenimiento de la deficitaria infraestructura. La falta de inversión generaba una angustia ciudadana que se reflejaba en la morosidad en el pago de tasas municipales que superaba largamente el 60%.
? La ciudad estaba a oscuras con la consiguiente ola de inseguridad que ello genera. Sólo el 23% de la ciudad estaba efectivamente iluminada. Los empleados no cobraban y el Municipio estaba literalmente en llamas, bajo el humo de cubiertas quemadas que no nos dejaba ver nada por delante.
San Miguel de Tucumán era un municipio inviable.
? Debemos seguir trabajando. Tucumán debe ser la Capital del Norte Argentino. Ese debe ser nuestro objetivo grande, el horizonte final. Para eso debemos seguir el camino del consenso, de elegir ponernos de acuerdo para lograr un objetivo tan grande. Seguir el camino que estamos transitando hoy.
? Dejar atrás las políticas neoliberales tiene mucho costo para todos nosotros. Debemos hacernos cargo no sólo de la situación heredada por años de ausencia estatal en la vida de los ciudadanos, también tenemos que hacernos cargo de la ideología que generó ese tipo de estado.
? Los que llevaron adelante esas políticas neoliberales ya no están para dar explicaciones. No las dieron en su momento, no las van a dar ahora.
El estado tiene continuidad, para el ciudadano una ausencia de tanto tiempo sigue doliendo.
? El municipio debe prestar servicios. Es una obligación necesaria para el ciudadano, ineludible para la administración de la ciudad.
? El programa "El Municipio en los barrios" es una prueba fundamental de ello. En esas visitas se genera una relación inédita entre el ciudadano y su municipio: se hace desde prevención y atención de la salud hasta educación y peluquería. Se complementa la asistencia con funciones teatrales, musicales e infantiles.
? El programa de atención primaria de la salud atiende directamente a 85.000 personas, que representan el 15% de la población a la que se le brinda asistencia directa y este número aumenta junto al crecimiento vegetativo de la población.
? La cantidad de prestaciones que se brindan en el área de la salud pasaron de 300.000 en el año 2003 a 550.000 en el año que pasó. Esta cifra sigue creciendo conforme se van conociendo las necesidades de la población.
? La presencia del Estado no sólo tiene que ver con la asistencia, también es importante hacer observar la ley y las ordenanzas municipales dictadas por este Honorable Concejo. De esta manera se puso en marcha con total éxito el Sistema único de transporte de pasajeros, "SUTRAPA", como solución promovida desde este Cuerpo.
? Hoy la casi totalidad de los automóviles que prestan este servicios están empadronados e incorporados definitivamente al sistema. Todo dentro del mayor orden y cumpliendo los plazos sin problemas. Después de mucho tiempo de caos podemos decir que, gracias al trabajo en conjunto que vengo destacando, se va normalizando el sistema de taxis.
? Se revalorizó el microcentro en toda su actividad comercial.
? El cumplimiento de las normas tuvo en la DIPSA una herramienta de gran trabajo. Se inspeccionaron gran cantidad de comercios y se labraron actas por faltas de diversa índole. El logro más importante es el monitoreo de la entrada de mercaderías en el Municipio. Esto se está llevando a cabo con total éxito y se releva desde el origen de la mercadería, sus remitos y facturas hasta el vencimiento.
? En cuanto a programas puntuales como "Manos a la Obra", hemos destacado que somos pioneros en el sentido de acompañar a nuestros emprendedores, no sólo en la parte de subsidios para la compra de máquinas e insumos. Los asistimos también en la comercialización de sus productos.
Este programa ha sido reconocido con el premio a la "Buena gestión municipal" otorgado por el Senado de la Nación.
? Se optimizó la recaudación, relacionada con cuentas judiciales, logrando percibir un 30% más que en el año 2005. También se suscribieron 217 convenios de pago con los deudores del Municipio.
? La recaudación es otro tema muy sensible, ya que mientras que en el año 2003 se percibía unos 3.500.000 de pesos, en su mayoría en papeles y cheques imputados, hoy se llegó a superar los 10.000.000 de pesos de recaudación.
Un aumento del 200% en menos de 3 años.
? Hemos pavimentado 1.000.000 de m2 entre cordón cuneta, repavimentación y pavimento nuevo en toda la ciudad y eso nos ha permitido que, con el asfalto de la Avenida de las Américas, integremos a los barrios del Noroeste de la Ciudad.
? Se acompañó las tareas de pavimento con Alumbrado Público, y el resultado de 20.300 puntos lumínicos nos permitió encender la seguridad y la tranquilidad.
? Destacamos las tareas de interacción con las otras Secretarías, en un proyecto único y común que dio resultados altamente positivos, como la puesta en funcionamiento de la Red de Semáforos.
? En el marco de las acciones por el Bicentenario de la Independencia, la recuperación de nuestra identidad a través de la Revalorización del Entorno de la Casa Histórica con la concreción del ¨ Paseo de la Independencia¨ en Congreso 2ª cuadra, han saldado una vieja deuda con nuestra historia y nuestros Próceres y posibilitaron la preservación y la oportunidad de contemplar en un marco adecuado, la sencillez y solemnidad del Monumento Histórico más importante de la Argentina.
? Esta obra, acompañada de la jerarquización de otros patrimonios arquitectónicos como ser las Iglesias de La Catedral, San Francisco y La Merced, o el Palacio de Gobierno, y la restauración de la Plaza Independencia, más las intervenciones en el Centro Comercial, impulsó a la Ciudad a ser tenida en cuenta nuevamente, como una plaza de fuerte atracción turística.
- Por último, agradecer a todos los vecinos de la ciudad por su afecto y el respaldo permanente que sepultó para siempre el mito de que el justicialismo no podía administrar la Municipalidad de San Miguel de Tucumán.
- Encaramos el último año de nuestra gestión con el convencimiento de que seguiremos en la senda de colaboración y respeto que llevamos adelante hasta ahora, con la ayuda y protección de Dios y de la Virgen de la Merced, Patrona de nuestra pueblo, Dejo formalmente inaugurado el Período Ordinario de Sesiones correspondiente al año 2007.







