Cinco pasos para poder manejarse en tiempos de cambios

El cambio está ocurriendo siempre, pero hay algunos períodos en la vida de una empresa, donde su impacto puede sentirse de manera más aguda. Algunas personas les temen, pero un líder sabe que el cambio es inevitable, señala en su blog la firma Dale Carnegie Argentina (www.dalecarnegieargentina.blogspot.com.ar). Mientras que la carga de trabajo y las transiciones pueden provocar estrés, un líder tiene que mantener la mente clara, con el fin de ayudar a los demás y dar un buen ejemplo de cómo prosperar aún en estos tiempos de cambio. Estos cinco tips ofrecen algunas claves para tener mayor control sobre sí mismo:

• Como líderes, se espera que tengamos las respuestas apropiadas en estos momentos. Para algunos miembros de la organización somos el modelo y nos observan para ver cómo reaccionamos a estos desafíos. Por eso, debemos recordar para mantener el control de nuestras acciones y actitudes.

• Evite el diálogo interno negativo. Reformule sus pensamientos negativos y temores y conviértalos en pensamientos de crecimiento individual y de oportunidad.

• Sea abierto acerca de sus preocupaciones. Lo más probable es que todo el mundo esté sintiendo un cierto nivel de temor, al igual que usted. Permita a otros a entender su estado de ánimo, pero no se centre en lo negativo.

• Sea realista acerca de los desafíos de afrontar con éxito el cambio. Mantenga el tono ligero y sea humilde acerca de lo que no sabe.

• Trabaje en ser un líder. Los períodos de transición es cuando se forman los líderes. Utilice el mail para mantener el espíritu de grupo y para fomentar las iniciativas personales y reconocer cómo están personalmente ayudando a la compañía. Algunas notas breves, informativas, le ayudarán a mantener la concentración.