Tres experiencias: los 80, los 90 y el 2012

LAS PREGUNTAS

1- ¿Considera usted que la burocracia fomenta la corrupción y la coima en la gestión del municipio?
2- ¿Hay suficientes organismos de contralor en la Municipalidad de San Miguel de Tucumán?
3- ¿Es posible imaginar una municipalidad con corrupción cero?
4- ¿Puede usted aportar alguna idea - explicada muy brevemente - para llegar a ello?

RESPUESTAS

1- Todo acto de coima supone el que da o promete y el que acepta; ambos son corruptos.

2- No los suficientes; las asimetrías de representación en el Concejo Deliberante lo tornan formal pero insustancial.

3 - Es un deber moral trabajar por ello. Se necesitan programas con pautas claras y objetivos posibles que contemplen la participación vecinal en temas específicos; darles a los municipios la autonomía que consagra la Constitución; Tribunal de Cuentas Municipal, con miembros elegidos por los vecinos; reformar la ley de municipalidades, desarrollar el programa Transparencia.

4- El 11 de Diciembre de 1983 no había lugar físico ni para desempeñar las tareas; el Gobierno me fue entregado por un señor que era escultor, por ser el empleado más antiguo en la Intendencia; el Concejo sesionaba virtualmente en la Plaza Independencia; registros como los del Cementerio del Norte estaban adulterados; los archivos de Catastro, mojados y comidos por las ratas; el resto se lo habían entregado para -supuestamente- ser microfilmados por una empresa que era de la Armada. Para encontrar una solución al tema, creamos el cuerpo único de Inspectores. Y recibí denuncias de vecinos que ayudaron y mucho a corregir el rumbo.