Por año, las comunas requieren $ 130 millones para sueldos

El reiterado incumplimiento de distintas comunas rurales a su obligación de elevar balances bimestrales, durante 2006 y 2007, provocó la reacción del Poder Ejecutivo que conminó a los delegados rurales a presentar la documentación correspondiente.
En julio de 2006, por ejemplo, apenas 44 de las 93 comunas había cumplido con esa obligación legal. Incluso, cabe recordar que, en 2004, la Legislatura tuvo que instrumentar un mecanismo de excepción para blanquear irregularidades administrativas de las comunas cometidas entre 1991 y 2003.
"Cuando asumió (Sergio) Mansilla en 2003 se debían 4.000 balances, ahora son menos, yo quiero que no se deba ninguno", había señalado el gobernador, José Alperovich, antes de presidir el acto oficial de asunción de los nuevos comisionados rurales el 6 de noviembre de 2007. "Los delegados rurales que no manden los balances en tiempo y forma serán intervenidos", advirtió el mandatario en aquella oportunidad.
De ese modo, el Gobierno buscó lograr un mínimo ordenamiento sobre el manejo de los fondos públicos en el interior. Sin embargo, todavía hay varias aristas por resolver en materia financiera de las delegaciones rurales. A modo de ejemplo, sirve el interrogante sobre cuántos empleados tiene cada comuna. Esas cifras parecen ser el secreto mejor guardado, aunque no es un problema nuevo, sino que viene de arrastre.
A principios de este año, el ministro del Interior, Osvaldo Jaldo, enfrentó varios conflictos a raíz de que los empleados que estaban contratados se quedaban sin sus puestos laborales. En medio de la controversia, el gobernador Alperovich anunció que su decisión era que no haya ñoquis en las comunas. En consecuencia, Jaldo logró atemperar el vendaval de protestas que habían comenzado a surgir a la vera de la ruta 38 a partir de la renovación de contratos, aunque algunos quedaron afuera.
Desde el punto de vista político se resolvió el conflicto, pero no se sabe cuántos empleados permanecen dentro de la estructura del Estado en carácter de contratados y cuántos en la planta permanente.
En cambio, lo que sí se conoció por informes oficiales es que la planilla de sueldos para las 93 comunas rurales supera los $ 10 millones mensuales. Ese monto se gastó en octubre, igual cifra en noviembre y en diciembre, según los datos que dio a conocer a LA GACETA la Dirección de Relaciones Municipales.
En diciembre, por ejemplo, se utilizaron $ 8,6 millones en dinero efectivo y $ 1,7 en tickets canasta. Es decir que por año, las comunas rurales insumen un gasto aproximado de $ 130 millones sólo en sueldos del personal, incluyendo el sueldo anual complementario.
Otra decisión que apuntó a corregir el modo de actuar de los comisionados rurales ocurrió con la prohibición, a través de un decreto, de que los secretarios habilitados de las comunas sean parientes de los delegados.
Antes de ese anuncio oficial, LA GACETA había publicado un listado de comunas donde el delegado había nombrado como segunda autoridad (secretario habilitado) a un familiar directo. Allí aparecieron nombres de esposas, hermanos, tíos, entre otros.
Con un lenguaje casi paternal, el gobernador habló -aquella vez- sobre el accionar que debían tener los delegados rurales. "Tenemos una oportunidad histórica, hay que portarse bien, en eso vamos a ser duros, comisionado que no trabaje, se irá", les dijo al iniciar la segunda gestión de Gobierno.