16 Enero 2007 Seguir en 
Encauzar las ideas y energía de los individuos hacia el fin perseguido por la empresa se convirtió en una consigna primordial para el éxito de las PyME. La implementación de equipos de trabajo con poder de decisión es uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad.
“La organización transformada requiere que los sistemas y prácticas de recursos humanos se enfoquen en tareas, no en puestos; en equipos, no en individuos; en procesos, no en funciones; en el aprendizaje organizacional, no en mantener la tradición; y en sistemas de manejo dinámico del desempeño y la compensación, en vez de estructuras y esquemas salariales estáticos”, señala Daniel Cestau Liz, consultor en Marketing.
Las PyME no pueden quedar fuera de las nuevas técnicas implementadas en la administración de los recursos humanos, si quieren aprovechar el importante valor que tiene este capital para su empresa, opina Cestau Liz. “La mayoría de las empresas líder viene experimentando este tipo de transformaciones desde hace tiempo, mientras que las nuevas tendencias señalan la necesidad de avanzar un paso más en este sentido, otorgándoles más autonomía a los equipos, más autoridad y sobre todo responsabilidad”, agrega.
Las PyME pueden tomar la iniciativa por sí mismas. Los empresarios de este tipo de organizaciones podrán así dedicarse a tener una visión más global de la empresa y de su entorno.
“La organización transformada requiere que los sistemas y prácticas de recursos humanos se enfoquen en tareas, no en puestos; en equipos, no en individuos; en procesos, no en funciones; en el aprendizaje organizacional, no en mantener la tradición; y en sistemas de manejo dinámico del desempeño y la compensación, en vez de estructuras y esquemas salariales estáticos”, señala Daniel Cestau Liz, consultor en Marketing.
Las PyME no pueden quedar fuera de las nuevas técnicas implementadas en la administración de los recursos humanos, si quieren aprovechar el importante valor que tiene este capital para su empresa, opina Cestau Liz. “La mayoría de las empresas líder viene experimentando este tipo de transformaciones desde hace tiempo, mientras que las nuevas tendencias señalan la necesidad de avanzar un paso más en este sentido, otorgándoles más autonomía a los equipos, más autoridad y sobre todo responsabilidad”, agrega.
Las PyME pueden tomar la iniciativa por sí mismas. Los empresarios de este tipo de organizaciones podrán así dedicarse a tener una visión más global de la empresa y de su entorno.
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