13 Julio 2003 Seguir en 
Para cambiar a Tucumán es necesario pensar estratégicamente, mirando al mediano y largo plazo. De tal forma lo considera el experto en negocios Manuel Sbdar, quien dialogó con LA GACETA acerca de la forma de paliar la severa crisis social de la provincia.
- ¿De qué forma se puede lograr el crecimiento económico?
Durante los últimos años, para evitar problemas sociales irreparables, el Estado provincial asumió el papel de empleador. Ahora, para lograr el crecimiento, se requiere pensar en términos de promover el desarrollo de cientos de emprendedores con las capacidades de anticipación, creatividad e implementación. Este es el único camino para que las actuales y futuras generaciones puedan usufructuar de mejoras concretas en la calidad de vida.
- Teniendo en cuenta que los problemas son muy complejos, ¿por dónde se puede empezar?
- Siempre recuerdo que en mayo de 2000, el país estaba sumergido en una profunda recesión, Reporte Informativo (RI), una empresa de IT (Tecnología de la Información), no escapaba a ese contexto general. Sus clientes, empresas de primer nivel, comenzaban a retrasar sus pagos y algunos prescindían de sus servicios. Los 40 empleados que todos los días confeccionaban el producto (informe de noticias) comenzaban a constituir una pesada estructura.
En julio de 2003, RI tiene una filial en EE.UU., y otra en España. Sus respectivas facturaciones, en dólares y euros, crecen en forma sostenida. La estructura operativa, la inversión tecnológica y los sistemas de última generación desarrollados, son utilizados para satisfacer la demanda interna, y para exportar servicios.
¿Qué ocurrió entre mayo de 2000 y julio de 2003? Cristián, el manager general de RI tuvo: capacidad de anticipar acontecimientos, intuyó lo que iba a pasar en el país; capacidad creadora, "inventó" una idea de negocio complementaria a la que venía desarrollando, basada en una estrategia de expansión geográfica y aprovechado el cambio en los precios relativos, y capacidad de implementación. En octubre de 2000 ya había negociado la puesta en marcha de la estrategia de expansión con un socio local en cada una de las zonas en donde desembarcaría.
- ¿De qué manera se puede trasladar esa experiencia a la administración pública?
- Contesto con una pregunta. ¿Cuántos estudios de viabilidad sobre economías regionales, con impecable encuadernación, habrán quedado guardados en cajones de escritorios de altos funcionarios de gobierno y de organismos multilaterales? Hablo con algunos empresarios del medio y me queda la sensación de estar frente a una tendencia, como lo fue hasta hace muy poco tiempo la construcción. La búsqueda de tierras aptas para el cultivo de soja, o de citrus. ¿Será coyuntural? También en estos días y bajo el amparo del siempre benévolo sol tucumano, es posible imaginar despachos de funcionarios pensando en el desarrollo del turismo de la región, ¿esta vez, seriamente?
- ¿Es posible hablar de economía regional?
- La economía regional, no es otra cosa que la sumatoria de cientos de proyectos que se sustentan mientras se mantengan los factores diferenciales en el tiempo.
Y Tucumán, que se caracterizó siempre por su capital humano, y fue exportador de profesionales de reconocimiento internacional, puede hacer mucho por la economía regional. Los entrepreneurs tucumanos y regionales deben anticiparse a los factores diferenciales como lo hizo Cristian en RI.
El desarrollo de los cientos de proyectos que componen la economía regional requiere de capacidades de anticipación, creatividad e implementación.
- ¿Considera que hay mucha similitud entre empresa y Estado?
- Creo que las experiencias válidas en una empresa pueden y deben servir en la administración del Estado.
No se puede solo descansar en estudios ambiciosos sobre viabilidad de economías regionales, para guardar en cajones de futuros funcionarios, sino que se debe, además, trabajar estructurando un sistema de información útil para activar la capacidad anticipatoria de los empresarios, incentivando la generación de proyectos originales para la economía, y dotándolos de cobertura, red de contactos e inserción internacional.
Existen ejemplos concretos en el mundo, a nivel nacional y provincial, donde en pocos años gracias a la planificación y la cooperación estratégica entre el estado y el sector privado se logró modificar sustancialmente la economía regional.
- ¿De qué forma se puede lograr el crecimiento económico?
Durante los últimos años, para evitar problemas sociales irreparables, el Estado provincial asumió el papel de empleador. Ahora, para lograr el crecimiento, se requiere pensar en términos de promover el desarrollo de cientos de emprendedores con las capacidades de anticipación, creatividad e implementación. Este es el único camino para que las actuales y futuras generaciones puedan usufructuar de mejoras concretas en la calidad de vida.
- Teniendo en cuenta que los problemas son muy complejos, ¿por dónde se puede empezar?
- Siempre recuerdo que en mayo de 2000, el país estaba sumergido en una profunda recesión, Reporte Informativo (RI), una empresa de IT (Tecnología de la Información), no escapaba a ese contexto general. Sus clientes, empresas de primer nivel, comenzaban a retrasar sus pagos y algunos prescindían de sus servicios. Los 40 empleados que todos los días confeccionaban el producto (informe de noticias) comenzaban a constituir una pesada estructura.
En julio de 2003, RI tiene una filial en EE.UU., y otra en España. Sus respectivas facturaciones, en dólares y euros, crecen en forma sostenida. La estructura operativa, la inversión tecnológica y los sistemas de última generación desarrollados, son utilizados para satisfacer la demanda interna, y para exportar servicios.
¿Qué ocurrió entre mayo de 2000 y julio de 2003? Cristián, el manager general de RI tuvo: capacidad de anticipar acontecimientos, intuyó lo que iba a pasar en el país; capacidad creadora, "inventó" una idea de negocio complementaria a la que venía desarrollando, basada en una estrategia de expansión geográfica y aprovechado el cambio en los precios relativos, y capacidad de implementación. En octubre de 2000 ya había negociado la puesta en marcha de la estrategia de expansión con un socio local en cada una de las zonas en donde desembarcaría.
- ¿De qué manera se puede trasladar esa experiencia a la administración pública?
- Contesto con una pregunta. ¿Cuántos estudios de viabilidad sobre economías regionales, con impecable encuadernación, habrán quedado guardados en cajones de escritorios de altos funcionarios de gobierno y de organismos multilaterales? Hablo con algunos empresarios del medio y me queda la sensación de estar frente a una tendencia, como lo fue hasta hace muy poco tiempo la construcción. La búsqueda de tierras aptas para el cultivo de soja, o de citrus. ¿Será coyuntural? También en estos días y bajo el amparo del siempre benévolo sol tucumano, es posible imaginar despachos de funcionarios pensando en el desarrollo del turismo de la región, ¿esta vez, seriamente?
- ¿Es posible hablar de economía regional?
- La economía regional, no es otra cosa que la sumatoria de cientos de proyectos que se sustentan mientras se mantengan los factores diferenciales en el tiempo.
Y Tucumán, que se caracterizó siempre por su capital humano, y fue exportador de profesionales de reconocimiento internacional, puede hacer mucho por la economía regional. Los entrepreneurs tucumanos y regionales deben anticiparse a los factores diferenciales como lo hizo Cristian en RI.
El desarrollo de los cientos de proyectos que componen la economía regional requiere de capacidades de anticipación, creatividad e implementación.
- ¿Considera que hay mucha similitud entre empresa y Estado?
- Creo que las experiencias válidas en una empresa pueden y deben servir en la administración del Estado.
No se puede solo descansar en estudios ambiciosos sobre viabilidad de economías regionales, para guardar en cajones de futuros funcionarios, sino que se debe, además, trabajar estructurando un sistema de información útil para activar la capacidad anticipatoria de los empresarios, incentivando la generación de proyectos originales para la economía, y dotándolos de cobertura, red de contactos e inserción internacional.
Existen ejemplos concretos en el mundo, a nivel nacional y provincial, donde en pocos años gracias a la planificación y la cooperación estratégica entre el estado y el sector privado se logró modificar sustancialmente la economía regional.







