Cómo gestionar el trabajo más allá de los 40 años

El desafío de convertirse en emprendedor.

16 Marzo 2010
Pasar los 40 años, en muchos casos, implica una suerte de replanteo acerca del futuro laboral.  Generalmente, la persona se cuestiona si seguir en relación de dependencia o convertirse en un emprendedor. "Muchas veces y dependiendo de la personalidad de los consultantes les decimos que comenzar el negocio propio sin dejar el empleo actual es una posibilidad interesante", sugiere Ana María Gueli Enriquez, especialista en Desarrollo de Carreras y en Inserción Laboral.
Obviamente, dice la experta, a esa persona le llevará y le insumirá más tiempo y energía dedicada a los negocios, al trabajo, pero que a largo plazo será una muy buena opción. Su final podrá ser o continuar con ambas actividades o terminar optando por la más rentable o por la que más cómoda haga sentir a la persona.
Según Gueli Enriquez, hay diferentes opciones que pueden plantearse y adoptar una de ellas dependerá de las posibilidades con que cuenta la persona:
• Socio de una empresa ya establecida, socio Comercial, Financiero, Informático, Legal, Medios, RR.HH.
• Una franquicia. Con ella se reduce el riesgo económico-financiero y comercial aunque la inversión inicial es importante, ya que la  puesta en marcha y la filosofía de la franquicia obliga a este primer desembolso. Este sistema aporta numerosos beneficios a los emprendedores, pero también implica una serie de obligaciones que se deben asumir. Por ello, se recomienda conocer muy bien sus características y funcionamiento a la hora de decidirse por entrar a formar parte de este modelo empresarial.
• Iniciar la nueva empresa desde cero, con un análisis previo del mercado, apuntando siempre a necesidades insatisfechas de un sector que pueda pagarlas y contando con la asesoría necesaria para armarlo y ponerlo en marcha.
• Socio con capital intelectual a través de la consultoría  pudiendo ofrecer servicios complementarios a otras consultoras o abriendo la propia, utilizando para ello el expertise adquirido en los años previos de desarrollo profesional. Buscar alianzas con otros emprendedores, ayudarán a crecer
Ahora, ¿qué necesita un emprendedor?, plantea la experta.
• Trabajar duro, pero sólo si se tiene visión, metas claras y pasión por lo que hace.
• Una buena red de contactos, desarrollar buenas relaciones con proveedores, clientes, vecinos, etc. Ir al máximo número de eventos de networking posibles o asistir a ferias y congresos relacionados con el negocio.
• Deseos de aprender permanentemente. Sentir la necesidad y la responsabilidad de estar actualizado. Innovando constantemente, buscando la mejora continua y tomando acción inmediata. Leer mucho, sobre todo noticias del sector o blogs de otros empresarios.
• Autodisciplina y organización: capacidad de planear y organizar.

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