La queja y la excusa condicionan el cumplimiento de las metas laborales

En algún momento de la vida laboral, trabajadores, mandos medios y ejecutivos suelen hacerse ciertas preguntas existenciales acerca de su incursión por el mundo del trabajo y el grado de satisfacción personal. ¿Es posible encontrar la felicidad en la oficina? ¿Cuál es nuestra responsabilidad? ¿Qué costo pagamos por haber dejado de buscarla? ¿Es responsabilidad también de las empresas? ¿Cuál es la pérdida económica que sufren las organizaciones por no ocuparse de la felicidad de su gente? ¿Es el éxito el camino hacia la felicidad? ¿Existen recetas? ¿Quién escribe el guión de nuestras vidas? ¿Soy yo el que maneja las riendas de mi vida?
Cualquier trabajador siente como aquellos equilibristas del circo que tratan de sostenerse arriba de una soga desafiando las adversidades. Ahora, a partir de ese escenario, dice Marcos Cristal, un especialista en medición de clima laboral, cabe contestar los interrogantes partiendo de la base de un examen intrapersonal. "Como aquella alegoría del circo, es bueno que en alguna etapa de nuestras carreras hagamos un balance acerca de si estoy parado arriba de la soga que elegí", afirma el experto en diálogo con LA GACETA. Muchos empleados creen que no pueden cumplir con sus metas de vida o laborales porque se sienten frustrados. A esta sensación, Cristal la circunscribe  en una frase que Atahualpa Yupanqui la inmortalizó en el tema "Recuerdo del Portezuelo": "...tu que puedes, vuélvete, le dijo llorando el río..." a un humilde hombre. "Nunca es tarde para parar la pelota y descubrir cuál es el camino que nos llevará a la felicidad laboral, a esa sensación de sentir que los sueños pueden ser cumplidos, sin necesidad de seguir la corriente a lo que los otros hacen o no", indica el fundador de Business Skills, una empresa especializada en capacitación ejecutiva.
Cristal considera que el viejo axioma de que el trabajo es sólo sacrificio condicionó a muchas personas. "La gente se olvidó de sus sueños -se dejó llevar por la corriente de los problemas cotidianos- y pelear por ellos", resalta. Y apunta: "generalmente nadie se cuestiona sobre quién escribió mi guión (roles, funciones o metas). Es necesario sentarse a pensar que, a partir de hoy, por ejemplo, puedo empezar a escribir mi propio guión para potenciar mi creatividad y hasta mi perfil laboral".

Sin barreras
Cristal dice que la edad no es un condicionante para fijarse metas, proyectos, o cumplir los sueños. Tampoco cree que se puedan cumplir de un día para otro. "El tema -acota- pasa por proponerse un tiempo de cumplimiento y trabajar hacia ese objetivo". La idea de trascender en el trabajo es innata a todos los que integran el personal de una empresa. En algunos es más visible que en otros. Cristal, en este sentido, acota que el entorno laboral no debe ser un condicionante para destacarse en el oficio o en la profesión. "Tal vez no sea fácil, pero el cumplimiento de los proyectos personales requieren de disciplina, pero no tomada en el sentido militar, sino en la fidelidad que le da cada trabajador a su proyecto. En esto no vale quedarse en la queja y en las excusas", indica.
Según el experto, no es necesariamente real que los otros no quieran el progreso laboral de cierto individuo. "No están en contra, que no quieran ayudar a mi progreso, sino que cada uno buscó su camino y lo cimienta desde su puesto", agrega.
Autor del libro "El Equilibrista", Cristal remarca que siempre se puede hacer un análisis interno sobre qué quiero hacer o dónde quiero estar de aquí a cinco años. "La clave está en definir esos 'sueños realizables' con cierta dosis de utopía, ser disciplinado en el camino hacia su consecución y no dejarse ganar por la queja y por la excusa".