"Uno solo no puede acabar con la corrupción"

El jefe de los fiscales afirmó que se busca mejorar la investigación de toda clase de delitos. "No se justifica que haya una oficina que atienda sólo esta materia".

"El cambio va a traer beneficios. Antes que perder una Fiscalía Anticorrupción, se ganará una estructura para investigar toda clase de delitos en los turnos penales, lo cual es muy importante por el déficit que existe en la materia", sostuvo ayer a LA GACETA Luis de Mitri.
El ministro fiscal confirmó así que, desde mediados de octubre, desaparecerá la fiscalía de competencia única que conduce Pedro Gallo, quien acumuló en los últimos dos años todos los expedientes relacionados con delitos que causaron perjuicio al erario. Ahora, se retornará al régimen anterior a mayo de 2000, y todos los fiscales entenderán en todas las causas. De Mitri recordó que, desde hace tiempo, viene pidiendo diez nuevas fiscalías penales, pero que sólo obtiene promesas por parte de las autoridades políticas de la provincia.

Por acordada
El funcionario destacó: "Gallo está totalmente de acuerdo con este cambio; incluso lo pidió la semana pasada por nota formal, tras varios planteos verbales". "La decisión saldrá por acordada de la Corte Suprema de Justicia con mi intervención, porque hay una unidad de criterio", dijo, marcando diferencias de cuando la creó el entonces ministro fiscal José Ricardo Falú, por una simple resolución con su única firma.

-¿Disminuyó la cantidad de denuncias en la Fiscalía Anticorrupción?
-En los últimos años hubo muy pocas presentaciones. No se justifica que haya una fiscalía que atienda exclusivamente esta materia. Hay pocas causas en trámite (alrededor de 400), y la mayoría viene de la gestión de Esteban Jerez. El promedio de nuevas denuncias es menor a 10 por mes, mientras que en una fiscalía ordinaria entran 1.000 causas por turno de 14 días.

-¿Seguirá funcionando el equipo técnico capacitado en hechos de corrupción?
-Sí, porque este tipo de causas normalmente exige un acopio de documentación que no es fácil conseguir. Hay reticencia de las reparticiones u oficinas del Estado en aportar pruebas, y no son simples de ubicar en un allanamiento. Cuando se las obtiene, deben ser analizadas por expertos, porque se trata de disimular las maniobras contables. No es lo mismo que un delito común.

-¿Cómo se trabajará?
-Cada fiscal, en su turno respectivo (será redistribuido hasta fin de año para incluir a Gallo en la rotación), recibirá las denuncias y tramitará la investigación respectiva. El equipo auxiliar colaborará con él, más allá de que dependa orgánicamente del Ministerio Fiscal.

-¿A qué se debe la merma de denuncias?
-No tengo una respuesta categórica para este interrogante. Mi expresión de deseo es que se deba a que hay menos hechos de corrupción; pero no tengo datos concretos en los cuales apoyarme.

-¿Hubo un manejo político de este cargo?
-La decisión de Jerez de ingresar a la política puede haber generado una sensación en ese sentido; pero no era su intención al asumir esta función. Su accionar tuvo mucha trascendencia mediática. No debe jamás pensarse que el actuar en temas anticorrupción tiene un fin político, pese a la repercusión. Alguien con mucho protagonismo no produce un resultado beneficioso, porque le hace creer a la sociedad que una sola persona puede acabar con la corrupción, lo que sólo es posible con una decisión de los tres poderes del Estado, y con medios materiales y humanos adecuados para poder hacerlo.

-¿Gallo tuvo un perfil que lo distanció de la gente?
-Su estilo es diferente, puede haber influido en la disminución de las presentaciones. Pero no es sinónimo de falta de trabajo.

-¿Cómo califica el funcionamiento que tuvo esta oficina?
-Antes habría que definir el criterio de calificación. En materia penal ordinaria, sería la cantidad de causas elevadas a juicio y de condenas obtenidas; en ese sentido, hay pocos logros numéricos en la Fiscalía Anticorrupción. Pero hay muchos expedientes dando vueltas, de gran complejidad.

-¿Usted llevará el control de las causas?
-La idea es mejorar el funcionamiento, con un sistema de agilización de las causas. Sólo daré instrucciones generales, pero voy a respetar el criterio y las decisiones que sostenga cada fiscal. No puedo decirle qué debe hacer, ni lo haré. No se pueden sustituir funciones.