"Hay que volver a poner de pie a la industria argentina"

La empresaria metalúrgica se refirió a las complicaciones que provocan las licencias para importación. Efectos de la crisis.

05 Julio 2009
Ana María Marchesi es una de las pocas dirigentes empresarias de la provincia y de la Argentina. Es una activa ejecutiva en sus fábricas metalmecánicas y conduce desde 2003 la Cámara de Comercio Exterior de Tucumán. La directiva dialogó con LA GACETA sobre la coyuntura industrial del país y, en particular, acerca de las licencias para importación que implementó en los últimos meses el Gobierno nacional con el fin de frenar la salida de capitales y para proteger al sector productivo argentino en medio de la crisis económica internacional. "El tema de las licencias de importación no está muy claro y va a generar un conflicto muy importante porque abarca a todo el universo de productos, y los trámites son largos. Yo me pregunto qué va a pasar si un importador negocia con el país cuyo producto le interesa; llega a un acuerdo por un volumen; tramita la licencia en el país y al final alguien resuelve darle, no darle o parcializar el permiso. ¿Qué hace la persona que  generó cinco meses atrás un precio especial para importar un millón de equis cosas, y de la noche a la mañana le dicen que no puede importar un millón sino cien mil? El vendedor le dirá que el precio ya no es el mismo. Eso pasa hoy. A la licencia de importación, si se la toma como método para preservar la industria nacional, no es buena, sino brillante. El tema es que se las aplique con inteligencia: hay insumos y materias primas que sí o sí se deben importar, porque no se las consiguen en el país", aseveró.

- ¿La solución para apuntalar la competitividad pasa por contener las importaciones?
- Debe dársele la chance a la industria para que supla muchas importaciones; cosas que antes sí se fabricaban en el país y ahora no. La Argentina es un país importante, de mucho movimiento industrial. Si se han cerrado fábricas y no se les ha dado la chance de crecer a las que quedaron en pie... Yo no frenaría las importaciones. Yo lo que haría es ponerlo al empresariado productivo de mi país de pie para que produzca más, a mejores precios, para que pueda exportar. Es necesa- rio un modelo productivo, una política de Estado, de modo que venga quien venga no la mueva. Hay que poner de pie a la industria nacional. Después de la gran caída de entre los 80 y los 90, la gran industria argentina aún no ha sido puesta de pie.

- ¿Qué debe pasar para que se cumpla ese propósito?
- Ayer, escuchándolo hablar al embajador de la India (Rengaraj Viswanathan) un hombre que conoce muchísimo, me quedó una frase interesante: hay que dejar que los empresarios hagan. El Gobierno debe encargarse de que haya una buena educación, que la ciudadanía disponga de las herramientas para salir adelante. Pero el que sabe de producción es el empresario. Los gobiernos no son empresarios. Por eso es que las provincias que les han dado mucha injerencia al sector empresario han crecido muchísimo.

- ¿Cómo afectó la crisis al sector productivo tucumano?
- Ha llamado muchísimo la atención que nosotros hayamos perdido este año exportaciones en montos FOB (precio del producto en fábrica; sin flete). Pero en la cámara, que es la que genera el certificado de origen de las exportaciones, vaya la intriga que se generó: el volumen no se ha modificado. Los ingresos son muchísimo menores, pero el volumen se mantuvo. Se trata de distintos exportadores. Es decir, se están exportando otras cosas desde Tucumán. Pero observamos, por supuesto, que la crisis llegó, y no es un viento norte que pasa rápido y se va.

-¿Es igual a la de 2001?
-No, son crisis diferentes. La crisis de 2001 presentaba problemas de liquidez. No es el caso de ahora. Al contrario. El problema es que como es una crisis mundial hay una suerte de prudencia, de miedo por parte de los inversores. De golpe, ven que están las condiciones dadas y se reanudan los negocios. Lo que hoy un inversor pregunta es cuál es el escenario aparte en el que se va a invertir.

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