Seis mitos y verdades sobre los emprendedores

Seis mitos y verdades sobre los emprendedores

Los prejuicios que deben superar los pequeños empresarios

26 Mayo 2017

Para entrar en el mundo del emprendedorismo es necesario derribar algunas creencias y conocer el verdadero “lado B” de este universo. En la actualidad, todas las capacitaciones, los congresos, las charlas que incentivan a las personas a iniciar su propio negocio hablan de la facilidad de emprender, de sus beneficios y de la libertad y del éxito que espera a todo aquel que emprenda el camino del trabajo independiente.

Pero la realidad es que, según estimaciones del sector, el 80% de los emprendimientos no sobrevive al segundo año. Incluso se habla de la superación de esa etapa como la prueba de fuego en la vida de una empresa nueva. Pero si los potenciales emprendedores se concientizan, y son realistas sobre lo que significa emprender, ese porcentaje podría disminuir sustancialmente.

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De todas maneras, esto no debería desalentar a nadie. La sensación de crear algo nuevo, de construir y de aportar valor a la sociedad y a la economía, de generar empleo y de llevar adelante un equipo con valores compartidos es lo que hace que todos los días se pueda en lo que a cada persona le gusta. Alan Valicenti, co-fundador de Glamit, y Guillermo Bracciaforte, co-fundador de Workana, rompen con los principales mitos que giran en torno al emprendedorismo y desarrollan el “lado B” de este universo.


MITO
Me voy a hacer millonario

Si bien puede pasar, es raro ganar mucho dinero con el primer emprendimiento. Concentrémonos en los casos de los emprendimientos que se sostienen con capital de terceros con el fin de venderse en un par de años. La realidad es que si miramos la estadística de los casos de empresas que se vendieron por mucho dinero, son muy pocos. Y si indagamos un poco más sobre esos casos, una buena parte de los emprendedores que vendieron sus empresas en millones de dólares no se llevaron ni una fracción de lo que se imagina la gente, o de lo que ellos mismos dan a entender. 
Esto sucede porque, en general, cuando un emprendedor llega al éxito de una compañía por primera vez, el camino suele tener muchos pasos intermedios que hacen que su participación se vaya reduciendo considerablemente en pos de lograr el rápido crecimiento que requiere este tipo de enfoque.

VERDAD
Aprendo a hacer multitasking

Hasta que el emprendimiento comience a funcionar, deberás desarrollar habilidades que hasta el momento no conocías. Esta situación te va a convertir, eventualmente, en el mayor experto en tu propia empresa. Además, te dará herramientas para interactuar con las diferentes áreas desde un lugar de mayor autoridad y hasta utilizando el lenguaje propio de cada equipo de trabajo.

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MITO
No tengo más jefe

A no confundirse, en un emprendimiento tus socios y/o accionistas son tus jefes. Salvo que emprendas solo, debés responder a ellos, informarlos y rendir cuentas sobre tu trabajo como emprendedor. 
Por otro lado, todas las responsabilidades caen en los hombros de los emprendedores. Por más excelente que sea tu equipo (y al principio no va a ser ni excelente ni grande) van a surgir muchos temas que, si vos no los resolvés, nadie lo va hacer. Una manera de conciliar posturas es sostener reuniones para el intercambio de ideas. Además, enriquece el emprendimiento de una manera sostenible. 

VERDAD
Trabajo de lo que me apasiona

La pasión del emprendedor es el principal motor y el mayor aliado para enfrentar todos los obstáculos que pueda encontrar en el camino. Es importante apuntar a la diferenciación con tus competidores y aportar ese valor que te destacará del resto. Este plus lo alcanzarás con mayor facilidad si te gusta lo que hacés. Es como establecer una conducta, un modo de vida permanente.

NI MITO NI VERDAD
Puedo manejar mis tiempos

La realidad es que se puede manejar los tiempos, pero habrá que trabajar mucho más. Eso significa que el emprendedor tendrá menos tiempo, ya que la mayoría lo dedicará al trabajo. Incontables fines de semanas, trasnoches y reuniones o situaciones imprevistas llenarán la agenda de cualquier emprendedor que toma su trabajo en serio. Esto mejora con el tiempo en la vida de un emprendimiento y en la medida en que se puedan delegar las tareas.

MITO
La empresa se vende en tres años

Eso suele ser un grave error. Todos los tiempos de ejecución que calcula un emprendedor pueden multiplicarse por dos o por tres. Esto es nocivo si pensamos en la resistencia y perseverancia que debe que tener un emprendedor. Pensar en que algo va a tardar un mes y que le lleve un año es demoledor para cualquier persona. Pero si se mentaliza con los tiempos de cada proceso el camino será más llevadero.

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