Si Arancibia viviera, seguiría al frente de ATEP. Si bien hay dirigentes que se enquistan en un gremio, hay otros que son expresión de sus agremiados. Es el caso de Arancibia, que era la expresión cabal de la docencia. En varios gremios hay dirigentes que hace muchos años están, pero ya no tienen ningún peso porque carecen de propuestas para sus defendidos. En esos casos, rechazo al dirigente que se perpetúa. Pero no a aquellos que siguen allí, representando a las bases. El dirigente gremial debe ser siempre una persona absolutamente comprometida con la estructura que lo eligió.
Además está la cuestión de la formación, que es vital. Cuando fui secretario general tuve una verdadera escuela de formación. El propio Arturo Ponsati, que fue nuestro asesor durante muchos años, solía decirme luego de los congresos de FEIA que estos eran verdaderos parlamentos.
El dirigente debe ser formado y debe tener la responsabilidad de formar a los cuadros que siguen. Si no, ¿qué ocurre? Murió Arancibia y ATEP quedó a la deriva. ¿Había cuadros que seguían a Arancibia en su calidad como dirgente social?, yo creo que no. Esta es la tarea que, a mi entender, debe ser intención del dirigente. Si esto es así, cuando el dirigente se retire habrá otro que tome el timón con la misma dirección que tenía. Formar dirigentes es hacer una gran inversión. Preparar un buen dirigente cuesta mucho, pero una cosa es un dirigente formado y otra, uno improvisado, que se traduce en una mala calidad dirigencial que perjudica al trabajador.

El acostumbramiento
El riesgo de acostumbrarse en el poder lo corre todo ser humano, el cambio le produce una sensación de superación. Por eso es crucial tener siempre la misma actitud que en los comienzos de la militancia. No obstante, la experiencia en la función es un norte que no debe perder la institución. Si uno no se olvida de sus orígenes y si se defiende siempre al trabajador, la perpetuidad no es mala. No me asustan los dirigentes que permanecen en su cargo mientras mantengan el perfil del auténtico y el contacto con el trabajador y con la actividad que realizan. Sin embargo, el dirigente debe ser, en sí mismo, una escuela de formación.