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Lunes 12 de Mayo de 2008
Política
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“No hay que creer que uno tiene todas las llaves”
“Con la teoría no alcanza para capacitarse”
El dirigente debe ser, en sí mismo, una escuela de formación
La perpetuidad en el poder es patrimonio sindical
“En cierta manera, nos sentimos los dueños”
La reelección indefinida es patrimonio del gremialismoSiete mandatos consecutivos lo posicionan, quizá, como el secretario general más duradero de todos. Dirige Smata desde 1984.
1.- El nuestro es un gremio que da posibilidades a muchos, pero evidentemente ven en mí como la figura más viable. Falta confianza en la gente para elegir a otra persona. En asambleas la gente determina y aprueba las cosas que son buenas para los trabajadores. Los otros cargos se renuevan, pero la gente quiere que la Secretaría General quede en mis manos.
2.- Nos caracterizamos por capacitar a los delegados. Cada seis meses, al compañero se lo prepara, a nivel nacional y provincial, sobre todo aquello que representa la vida sindical. No existen los superhombres, sí los equipos de trabajo para que vayan quedando para el futuro los dirigentes gremiales.
3.- El tiempo me brindó experiencia, docencia, tranquilidad. Cada vez que tengo que discutir un convenio estoy más relajado.
4.- Estaré donde más me necesiten los trabajadores. La sindical es una actividad que me gusta, porque no sólo está en lo gremial sino también lo social. Si tengo que volver a la fábrica lo haré, pero el tiempo va pasando y uno se va acercando al retiro definitivo.